浅谈电力企业班组管理创新的有效途径

电力企业班组的管理不仅关系着班组工作效率的提高,还影响着企业现代化管理的水平,所以,有关部门应该重视和加强对电力企业的班组的科学化管理.下文中笔者将结合自己的工作经验,从规章制度的创新、管理理念的创新、沟通渠道的创新、班组文化的创新四个方面,对该问题进行浅析     

浅议电力企业班组建设管理

加强班组建设管理是提高员工素质、提高企业生产效能的有效途径之一。在技术密集型的电力企业中,生产班组担负着电力企业生产的基本活动过程,是企业各项工作的着力点和落脚点,其管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体状况。     

电力企业供电所人力资源建设与管理的探索

企业的所有生产工作、活动都是在班组中完成的,供电所作为电力企业综合性的班组,是电力企业生产、经营的最基层班组。对整体企业来说,由于班组担负的任务最基础也很关键,所以电力企业努力做好基层班组的建设对企业的发展十分重要。     

如何加强电力企业班组建设管理

在电力企业中,班组是最基本的结构功能单位,也是电力企业各项任务落实的基础组织,发挥着为企业安全生产托底的重要作用,班组的执行力、工作效率关系到了整个企业的安全生产水平。在新经济体系背景下,各电力企业面临着愈发激烈的市场竞争,强化班组建设管理是助力企业发展的核心途径。为提高班组建设管理水平,各企业应明确发展目标,找准发展路线,由被动管理向主动管理转变,由粗放管理向精准管理改变,持续提升企业的精细化水平。     

探析新时期下如何改进和创新电力企业思想政治工作

一直以来,电力企业思想政治工作都是企业管理的重要内容,企业思想政治工作开展的好坏会对员工积极性造成重大影响。面对新时期新形势,电力企业必须积极改进和创新思想政治工作,使电力企业更能适应时代发展,最终实现电力企业的不断发展。本文主要探析新时期下电力企业改进和创新思想政治工作的具体措施。     

国有企业班组长培训策略分析

班组建设和管理是现代企业建设的落脚点,是各项工作开展和落实的终端,是企业管理神经的末梢,班组长是班组管理和建设有效落地实施的排头兵.本文基于电力企业发展和人力资源精细化管理的要求,探讨班组长培训模式和方案,以进一步提升班组长的专业技能和管理能力,强化班组基础管理,提升班组管理水平.     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

在当今的市场经济环境下,电力企业的发展也受到了改革开放的影响,各种竞争激烈,在激烈的竞争形势下,电力企业必须根据实际情况,不断实现自身管理系统的改变升级,改变管理结构的不合理和管理理念,积极推进电力企业管理模式创新发展,从而不断的实现电力企业更大的发展目标,为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题,提出了电力企业行政管理创新的主要措施。     

浅谈电力公司档案编研工作的创新

随着我国经济建设脚步的不断加快,我国市场中各个行业的相关企业存在着激烈的竞争。电力企业在我国经济建设的发展具有重要的作用,作为现代电力企业基础性管理活动,档案管理对于电力企业发展显得越来越重要,需要对档案管理进行不断地优化。而运用质量管理思想与方法对电力企业档案鳊研工作进行创新,可以有效的提高电力企业档案管理信息化质量,为电力企业管理提供更为快速高效的信息服务,解决档案管理中存在的问题。而电力企业档案管理中想要达到预定的目标就需要进行档案编研工作的创新。本文通过对档案编研工作的相关阐述,进一步分析了电力公司档案编研工作的创新。     

电力企业知识型员工能力管理机制构建策略

现代企业管理理念在企业发展中有着重要的意义,为了促进电力企业的健康发展,电力企业不断更新改革管理模式,不断激发企业员工自身潜能,提高企业员工能力,从而提升员工工作成就感以及创新思维能力。文章就电力企业知识型员工能力管理机制的构建策略进行了分析。     

浅议提升电力生产班组执行力的有效途径

电力企业生存与发展的基础就是安全,班组管理则是保证电力企业安全生产的根本途径。在竞争激烈的市场经济形势下,加强班组管理、提高班组生产执行力是电力企业发展的重要内容。执行力就是在目标计划内的实际操作能力,提升电力企业班组执行力是提升电力企业综合竞争力的有效手段。     

抓考核创新 促企业发展

随着电力企业的不断发展,如何做好电力企业绩效管理考核,促进企业和谐发展,已成为电力企业不断探讨解决的问题之一。本文结合本单位在绩效考核方面的创新、促进企业和谐发展等方面提出了具体做法和经验。     

创新工作室:高质量发展的“乌江密码”

<正>2021年,一项基于数字化电厂建设过程中的班组数字化转型管理成果——《“DE”工作模型提升班组强基管理》,在中国能源化学工会全国委员会举办的“首届（2021）电力班组创新创效奖”评选活动中荣获一等奖。该成果对于帮助班组在数字化电厂建设过程中提高工作效能,实现班组基础管理信息化、规范化、可视化,以及智能巡检、数据集成分析等具有积极意义,适宜在各电力企业推广应用。这是贵州乌江水电开发有限责任公司（以下简称：乌江公司）青年创新工作室成功“孵化”的第42个重点项目,也是其近五年来获得的第18项全国性的创新创效成果荣誉。近年来,在乌江公司有力推进高质量发展的进程中,青年创新工作室发挥了积极作用,成为激励和引导广大职工积极参加创新创效活动的重要平台,也成为助力企业高质量发展的“乌江密码”。     

新时期如何做好班组思想政治工作

班组是企业的细胞,也是企业的基础,只有细胞充满活力,企业才会有勃勃生机,企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分,它是凝聚人心,鼓舞士气,激发员工不断创造辉煌的有力法宝。在当前社会发展新形势下,企业的思想政治工作面临着新的任务和挑战。要确保员工队伍在新形势下稳定团结,就必须做好思想政治工作,就要紧紧抓住班组这个生产单元,不断地进行改进和创新,才能适应新时期的发展要求。     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

摘要：在当今的市场经济环境下，电力企业的发展也受到了改革开放的影响，各种竞争激烈，在激烈的竞争形势下，电力企业必须根据实际情况，不断实现自身管理系统的改变升级，改变管理结构的不合理和管理理念，积极推进电力企业管理模式创新发展，从而不断的实现电力企业更大的发展目标，为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题，提出了电力企业行政管理创新的主要措施。     

弘扬拼搏文化 打造卓越班组——电信企业基层班组建设工作调查

近年来,中国移动公司以班组建设作为企业管理创新的平台、文化建设的内涵、员工关爱的渠道、工会转型的抓手,推动基层班组树创新意识,育优秀班组长,提员工素质,建和谐氛围,创突出业绩,不断增强班组自主管理的整体能力,激活企业卓越发展的基本细胞,取得了扎实效果。本文就某基层公司班组建设工作实践工作进行了调研,并提出了班组建设的几点思考。     

当前电力企业管理创新工作的要点探讨

在世界经济一体化的影响下,电力工业不断增加电力需求,不断提高供电质量,致使对电力企业管理工作提出了更高的要求。电力企业管理工作是影响电力企业发展的重要因素,关系着电力企业供电质量。文章结合电力企业管理工作的特点与问题,阐述了电力企业创新管理的原则,分析了电力企业管理创新工作的措施。     

自主管理在班组安全管理中的探索与实践

安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要。近年来,长庆油田随着发展规模的不断扩大,原油产量的不断攀升,基层班组数量也在不断增加,加强班组自主安全管理成为企业安全生产工作的重中之重。     

浅析和合型班组建设的方法和途径

班组和谐才能合心合力，才会众志成城。和合型班组对电力企业的班组建设有着积极的作用，让班组充满活力与生机，从而使电力企业不断的发展和壮大。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

电力企业思想政治工作创新机制研究

电力企业在市场经济发展的新时期可以通过不断建立健全企业市场综合评价格局、企业的思想政治工作实行标准、不断完善的机制体系以及必要的运行保障制度措施来加强企业思想政治工作机制实行力度,适应社会主义市场经济的创新发展要求。基于此,文章针对电力企业思想政治工作创新机制进行了分析,以推动电力企业稳定发展。