秦山——核电企业文化意识的觉醒

秦山核电企业文化的建设从企业诞生的那一天起就从来没有停止过,是伴随着核电企业的发展进步而不断丰富和成熟的。在不同的年代,秦山核电企业文化的建设有着不同的内涵、要求和特征。如果说,今天的秦山核电企业在文化建设上有所探索、有所收获的话,一个重要的原因就是继承和发扬了中国核工业创业者在数十年工作实践中总结出来的“热爱祖国,无私奉献,自力更生,艰苦奋斗,大力协同,勇于攀登”的“两弹一星”精神,是在秦山核电生产和建设中逐步完善形成的,是历史的延续,是灵魂的     

秦山核电创业精神是中央企业的骄傲

近日，国务院国资委副主任黄淑和到秦山核电基地考察并作重要讲话。他认为，秦山核电为我国民族核电事业发展作出了巨大贡献，秦山核电文化特别是安全文化很有特色，秦山核电创业精神集中表现在艰苦奋斗的创业精神、坚忍不拔的自主精神、永不服输的进取精神，这种精神是我们中央企业的骄傲。他要求秦山核电保持清醒头脑，既要看到成绩，也要正视差距，要把眼光和目标放在世界一流上，下决心把自主创新工作搞好，切实抓好机制创新和管理创新，用好用足用透国家政策。本刊根据录音记录刊发该讲话摘要，供大家参考。[编者按]     

探寻秦山精神中的文化传承

秦山核电已走过30年历程。30年来，秦山精神与秦山核电同发展共进步，早已融入秦山核电员工的工作和生活，成为推动秦山核电成长进步的不竭动力。     

秦山三核经验之根本：管理、文化、人才培养

我觉得秦山三期核电项目确实是立项不容易、建设不容易、安全运行不容易。总结秦山三期工程的经验具有很大的现实意义。秦山三核的根本经验之一是管理，之二是文化，之三是人才培养。当前核电发展很快，作为核电建设者，我们从内心感到高兴。但也有很多专家、同志对此感到担心，担心核电发展会遇到瓶颈。我觉得今后核电发展的瓶颈就在管理、文化、人才三个方面。而秦山三期工程在这三方面，为后续核电发展提供了很好的经验。     

征途上的探索——记秦山核电公司企业文化建设

秦山核电公司30万千瓦压水堆核电站迎来了并网发电15周年纪念日。15年来,秦山核电公司在电站的安全运行、科学管理、设备改造、换料检修和人才培养等方面进行了积极的探索,取得了良好的运行业绩。秦山核电站是中国核电事业的先行者,它的每一次探索、每一个收获都将深深地打上“中国制造”的烙印,都为中国核电的后来者积累宝贵的经验。看秦山核电站和秦山核电人,只看辉煌、贡献和成绩是不够的,还应该看其蕴含的精神和文化,而这种精神和文化,才是辉煌的根、贡献的精髓,是良好业绩背后的答案。一、秦山核电公司企业文化的两个源泉源泉之一:是中…     

用十七大精神指导信息化与国企党建工作

11月27日，国资委副主任王瑞祥率信息化与国有企业党建调研组到秦山核电基地考察调研。他高度评价中核集团公司抓住机遇、自主创新，形成以秦山核电为代表的核电工业体系，并对秦山核电在和平利用核能以及在技术、环保、经营管理、党建与思想政治工作及企业文化建设等方面积累的宝贵经验给予充分肯定。本文是根据王瑞祥在“信息化与国有企业党建”调研座谈会上的讲话整理而成。     

“以人为本”创建民族核电文化

秦山第二核电厂是我国自主设计、自主建造、自主管理、自主运营的国产化商用核电站。自开工建设到商业运营,秦山二核一直坚持"以我为主,中外合作"的方针,通过技术引进、科研攻关,跟踪国际上核电发展的新趋势,实施技术创新、管理创新,使其具有较优的运行性能,较大的安全裕度,较高的国产化率,较低的比投资,实现了我国自主建设商用核电站的历史性跨越。秦山二核在积极推进我国核电国产化、自主化的同时,坚持以人为本,努力打造民族核电文化,为民族核电的发展提供了强大的精神动力和智力支持。     

我们是国之光荣的坚定捍卫者和发扬者

<正>在秦山核电站安全运行25周年之际秦山核电发布了"秦山精神""国之光荣"是秦山核电肩负起核工业"二次创业"、军民融合、和平利用核能的历史重任,矢志为我国核电事业不断探索、勇创佳绩的生动写照。经过30多年的厚植积淀,"国之光荣"已成为秦山核电的     

一如既往地大力支持秦山核电建设

今天,秦山核电基地在这里举行秦山核电基地建设成就回顾暨胡锦涛同志视察秦山核电基地发表重要讲话两周年纪念活动。重温中央领导同志的讲话精神以及对核电事业的殷切期望,意义十分重大。1985年3月,一支建设大军云集杭州湾畔,开始了一项伟大工程的建设,从此掀开了中国大陆核电的新篇章。1991年12月15日,秦山核电第一座30万千瓦机组成功并网发电,结束了我国大陆无核电的历史。     

开启新征程再谱新篇章

在参与众多核工程与核电工程建造实践中,中国核工业第二四建设公司不断创新改进工程建设管理模式,提升核电站建造的技术、管理水平和企业的综合实力,进而在众多强手的角逐中脱颖而出,承担了秦山核电二期扩建工程3号机组核岛和常规岛土建工程建造任务。秦山核电二期扩建工程正式开工,标志着二四公司又开始了核电建设新征程。在此之前,二四公司就确立了追赶国际先进水平、实现提前完成建设任务的奋斗目标。尽管扩建工程开工前准备工作工期比秦山核电二期大大缩短,但二四公司精心组织,精密计划,周密安排,创造性地做了大量施工组织管理工作,包括…     

胡海云:核电东风劲发展正当时

熟悉秦山的人都知道秦山一期有个“喜欢写诗的书记”。他,喜欢在成功之后和同事们痛饮几杯,也喜欢吟诗作对,讴歌核电风采;他,规范了秦山一期劳动生产秩序,也完善了秦山一期的人事制度;他,推动了秦山一期企业文化建设的步伐,也加快了秦山一期经验总结的脚步。值秦山核电站运行15周年之际,记者来到秦山一期,见到了这位年过花甲,将后半生心血倾注于核电的秦山核电公司原党委书记——胡海云。责任心:为秦山核电站筑起一道安全屏障胡海云,1969年毕业于武汉大学物理系核物理专业,后在美国纽约理工大学进修。1993年,48岁的胡海云从湖南调到秦山核电…     

加强组织和制度保障整合企业文化

核电秦山联营有限公司在工程建设和生产运营取得优良业绩的同时，在企业文化建设中不断探索，以新的战略头脑、新的战略智慧，创建具有自己特点的核电文化。要树立起新的企业形象，提高管理水平,达到国际上核电站管理的水平。     

孙勤率检查组在秦山核电基地开展安全检查

3月17日．中核集团党组书记、总经理孙勤率检查组对秦山核电基地进行了安全检查．听取了秦山各核电企业关于对日本福岛核电站事故初步分析和确保秦山核电安全运行的工作汇报     

总承包模式在核电工程项目管理中凸显张力

从秦山核电一期项目开工到现在,我国的核电建设已经走过了近30年,与之相应的核电工程建设的管理模式也在不断地改进和发展。而秦山核电基地各个项目的建设管理模式也反映出中核集团核电建设管理模式的发展脉络。秦山一期核电站1985年3月开工建设,其工程项目管理沿用的是工程指挥部的体制,行政指挥在项目管理过程中发挥了主要作用,其管理模式     

核安全文化蓬勃生长

正记者在秦山核电采访,特别是探访生产运行一线,深刻感受到,正如世上每个生命体都会经历孕育、生长、成熟的过程,秦山核安全文化从起源、发展,到日臻完善亦是如此。核安全无小事。纵观世界三次重大核事故,不难发现世界核电发展,一损俱损。任何一场核事故的发生,受害的不仅是当事者,必然还会殃及世界核电的发展。世界核电能够稳定发展,是世界核电界共同的     

赵宏:秦山二期可以作为核电国产化的参考——核电秦山联营有限公司第四任董事长赵宏访谈录

在中国核电发展进程中,举得最高的大旗是核电国产化。在这面大旗下,有一位长者近20年来一直马不停蹄地冲杀在核电建设第一线,他便是现任中核集团公司顾问兼核电秦山联营公司的董事长——赵宏同志。 1986年,秦山一期工程发生“杜拉”事件之后,国务院领导亲自点将,令时任核工业部副部长的赵宏同志赴秦山现场坐镇指挥——兼任工程总指挥,一干就是5年多。秦山一期并网发电之后,他未曾卸甲稍息,又催马上阵赴巴基斯坦,任恰希玛核电项目的负责人。该工程尚未投产,又挥师东进,接任张华祝同志担任秦山二期的董事长。如果说,中国核电国产化在发展中曾遇到过多少坎坷,赵宏同志就遇到过多少风雨。20年来,他把人生与核电国产     

学习·成长·超越--秦山二核三值努力创建学习型工作团队

一位哲人曾经说过“:没有伟人诞生的民族是一个悲哀的民族。”由此引申,没有班组品牌创建的企业是一个沉默的企业,班组品牌的创建昭示着一个企业发展繁荣的过程。在核电秦山联营有限公司就有许多这样的班组,运行三值便是其中一颗耀眼的恒星。倡导终身学习,实现自我超越自我超越是个人成长的学习修炼。具有高度的自我超越的人,能不断地扩展他们生命中真正心之所向的能力,从个人追求不断学习为起点,形成学习型组织的精神。在刚刚结束的由国家核安全局举行的2005年核电厂操纵员/高级操纵员考试中,秦山二核从运行三值选拔了8名同志去参加考试,结…     

努力提高秦山核电市场竞争力

两年前的今天,胡锦涛同志专程视察秦山核电,并发表了重要讲话。作为秦山核电的一员,我深受鼓舞和振奋。胡锦涛同志的讲话为发展中的核工业沐浴春风,预示着核工业又一个春天即将来临。发展核电是核工业实施保军转民的战略举措,也是利用核能造福人民的重要途径。自上个世纪80年代初,秦山开始建造我国大陆第一座核电站--秦山核电站至今,历经20余载,秦山地区已逐步发展成为我国重要的核电基地。目前,秦山核电基地三座核     

产业发展提速 管理升级先行——核燃料核电系统工程建设管理交流活动综述

“核燃料企业要继续向核电企业学习项目管理经验。”这本是中核集团公司总经理康日新在年初时的一句话。几近岁尾，核燃料系统所属全部9家企业以及秦山核电基地3家核电企业的50余名中高层管理人员齐聚秦山参加此次交流活动，这番阵势远出乎人们预料。煞费苦心地举办如此隆重的交流学习出于何种考虑？升级工程建设管理的需求何以如此强烈？11月13～14日，本刊记者赶赴秦山，对本次学习交流活动进行了深入采访。     

着力塑造核电企业的灵魂

安全是核电的灵魂，安全文化是核电企业文化建设中的重点。秦山三核在工程建设和生产运营的实践中，注重将安全文化和安全管理有机接合起来，用安全文化理念指导安全生产和安全管理，着力打造三核管理品牌，提升三核美誉度。