跑赢2012

政策法规、宏观调控、油价上涨……业界对2012年中国商用车市场普遍堪忧。那么,在度过了第一个季度之后,2012年中国商用车市场会好吗？     

谁跑赢了?

6月汽车销量环比回升和受一汽整体上市消息的带动,改善了投资者的预期,汽车行业在股市的表现抢眼,整体跑赢了大盘,但接下来,还能继续吗？     

昆明局:精益化助力QC改善

正近年来,云南电网有限责任公司昆明供电局(简称昆明局)通过"小、实、活、新"的QC小组活动,有效推动着企业质量管理工作的开展,形成全员自主改善、助力大众创新的良好质量管理氛围,形成了"消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精"质量改进机制。昆明局的QC工作注重以问题为导向进行全员改善,每年注册的QC小组成果上百个,全局15个基层单位均召开发布会选出优秀QC成果参加局级发布会,每年局级     

日本包装业期盼跑赢通货膨胀

目前的日本包装业界,不论所属行业内任何领域,普遍认为直接面对最大公约数的课题是原料价格高企,产品价格转嫁不顺。由于原料石油持续上涨,具有代表性的通用包装材料聚烯烃系列薄膜（BOPP、CPP、PE）的价格近4年来大约跳涨2倍。尽管如此,印刷加工薄膜产品的卖价却停留在极小的升幅上。原料的价格不只是影响包装材料,连带而来的运输费用和燃料费同时价格上调。作为中间厂商的最大用户的零售分销业,在促销会战加剧的背景下,产品提价是不被认可的。总而言之,上游的原料厂商表现为通货膨胀,下游的零售业表现出通货紧缩,置于中间地位的包装行业则形势严峻。     

资本能跑赢CPI?

国家统计局的数据显示，今年前几个月的CPI（消费价格指数）上涨率不断地创造纪录，而同期银行储蓄存款的利率却只有4名左右。这意味着原本可以获得无风险收益的储蓄存款成了只能获取负收益的“投资品种”了。     

广告文案如何跑赢市场

一则“张太体”广告把大家的视线拉回到平面媒体,平媒制造话题的能力再度被印证这则广告又把媒体人分为两个阵营：第一眼看到这则广告表示“无底限”的以内容从业人员居多;第一眼看到后说“创意牛叉”的以经营人士居多当天我在微博上吐槽说：在传播就是硬道理时代,我哑然,但还得坦然面对这几天也和汽车厂家、公关公司聊起这事儿,公关公司朋友说,做梦都想有这样一个创意,这可以一战成名：但这样的广告方式只适合快销品,对于大宗商品比如汽车来说并不适合     

鸭溪供电所:规范化建设助推管理提升

2014年下半年至今,鸭溪供电所严格按照贵州电网公司《供电所业务指导手册》开展工作,在实际执行和建设过程中,认真积极地开展安全生产、营销服务、综合管理等方面的工作,形成了基层供电所管理的系统化、公开化、透明化,探索出了一条基层供电所规范化管理“可复制可粘贴”的工作经验。导入6S管理,全面开展定置工作鸭溪供电所首先对办公环境导入了6S管理,美化整洁了环境的同时也对人员的素质提升、工作效率的提高起到了不小的促进。     

玉溪局:规范化为供电所增活力

玉溪供电局是云南电网最先开展县级供电企业供电所规范化建设的供电局,并于2014年实现了辖区内所有供电所全部达到《工作指南》的要求。截至目前,标杆供电所比例达44%,示范供电所比例达56%。规范化建设是一次空前的、自上而下的供电所基础夯实和管理提升的工作,一次全员参与、集思广益的增强员工主动性与创造性的工作,一次     

班组管理:赢在影响力

〖案例一〗“班长啊,你整天催我们赶任务、争先进,可是,我们是人,不是干活的机器!现在厂里天天喊要我们提高素质,创学习型班组,我们为什么不能多搞点技术练兵或者走出去学习学习,看看人家是怎么搞的?别光领导出差,让我们也出去见识见识。”小张话音刚落,小刘便接着说“就是啊,一年到头死气沉沉的,能抽空搞点文体活动也行啊”。“成立科技     

万能险：助你跑赢CPI

对老百姓来说,理财越来越重要了。国家统计局近期发布数据显示,2011年1～5月,CPI同比上涨5.2%,5月更是达到了5.5%。其中食品价格上涨11.7%,物价成为通胀最直接的表现形式。＂肉是突然涨价,米面是悄然涨价。＂家住朝阳区左家庄地区的     

三角轮胎创新求变跑赢市场

对于中国的轮胎行业来说,2014年无疑是个十分"寒冷"的年份。受行业整体产能过剩和美国"双反"等因素影响,各企业在这一年都经历了严峻的市场考验,不少企业的开工率甚至降至60%以下。在如此严酷的形势下,有一家企业却依旧显得很从容,不仅开工率达到100%,而且全年取得了良好的经济效益。这家企业就是多年来一直走在国内同行业前列的三角轮胎股份有限公司。创新求变做全球化的"市场人"2014年,三角轮胎总销量同比增长5%,其中乘用车胎同比增长8.4%,工     

东风凭啥跑赢大市?

高质量发展路线体现了东风汽车管理者更深层次的思维方式与经营理念。2019年前11个月,东风公司累计销量324.8万辆,虽同比下滑5.3%,但远高于行业9.1%的平均下滑速度。与此同时,东风公司全年预计工业总产值5171亿元、营业收入5805亿元、上缴税费479亿元。     

财务治理：新兴跑赢传统

农林牧渔业、木材家具业、纺织服装业和造纸印刷业等传统行业的财务治理指数和财务治理分项指数均较低,表明传统行业上市公司对财务治理和财务风险控制的意识较弱     

广西马山县农村用电增速跑赢GDP

<正>受宏观经济影响,从2014年下半年开始,广西马山县的工业企业开始进入停产半停产状态,大工业用电锐减。今年以来,马山县的工业企业仍不见有起色,前3个季度,大工业用电仅有0.48亿千瓦时,同比减少25.41%。与之形成明显对比的是农村用电,前3个季度,农村居民用电量达到1.52亿千瓦时,同比增长7.42%。农村用电增速超过前三季度GDP国内生产总值增长6.9%的增速。     

自主品牌如何跑赢品牌大迁徙

自去年9月份以来,自主品牌乘用车市场份额历经了12个月的持续下滑,8月份市场占有率为371％,其中自主品牌轿车市场占有率仅有19．5％、不出意外,刚刚过去的9月将会是这种趋势持续的第13个月份,不由得担心：这种趋势到底会延续到何时？     

昆明供电:差异化人力资源管理

职系规范及职业生涯通道建设工作是一项全新的系统工程,也是提升人力资源管理水平的重要实践。近年来,南方电网公司十分重视人力资源管理和人才队伍建设,云南电网昆明供电局根据南方电网公司关于进一步加强人才工作的精神和差异化人力资源管理思想,以岗位体系重构(职系规范)为突破口,初步形成了以一套架构(分类别、多层次的岗位设置架构)     

台前:农电工规范化管理

<正>河南省台前县供电局按照三新农电发展要求,实施了供电所作业组织专业化整合等一系列措施,不断提升供电所管理水平。2008年以来,通过健全三项机制,加强四项管理,积极探索农电工规范化管理的新途径,取得了明显成效。     

大理局:“三化建设”促进高效管理

正大理供电局按照"规范、真实、简单、有效"的原则,对照《云南电网公司县级供电企业供电所规范化工作指南》,供电所规范化建设统筹协调推进,将专业业务一体化管理向大理州12家县级供电企业延伸。一年多来,大理供电局通过强化供电所规范化建设,实现了线损管理精益化,配网巡视信息化,所务平台应用程序化,带来高效管理,各县级供电企业亮点迭出,在做实、做精县公司方面取得了重大进展。     

广东:有序推进规范化建设

正2012年,南方电网公司启动了县级供电企业规范化建设工作,旨在推进公司专业业务一体化管理向基层供电企业的延伸,为县级供电企业的"创先"奠定基础、铺平道路。几年来,广东电网公司按照南方电网公司规范化建设的标准,不断改进和完善各项工作,坚持把规范化建设作为县级供电企业开展"创先"和推进"一体化"的重要抓手,进一步加强和规范县级供电企业基础管理工作,促进专业化管理向