“五步法”开创台区实时线损管理新水平

正随着智能表推广、用电采集系统覆盖率的提升,营销自动化抄核水平逐步提高,国家电网公司提出同期线损管理思路,利用用电采集信息系统开展台区同期线损计算和实时线损监控工作,剔除抄表例日对日常线损统计的影响,应用采集数据对管理线损进行分析,并以此提出一系列整改措施,进一步提高线损精益化管理水平。国网河北省电力有限公司武安市供电分公司(以下简称"武安市供电公     

五项举措助推台区线损管理水平提升

正自2016年4月份以来,国网池州供电公司按照上级公司的工作部署,认真组织开展同期线损高损台区治理活动。公司依托营销业务系统和用电信息采集系统分台线损监测模块,五项措施助推台区线损管理水平提升。建立健全规章制度保障工作顺利推进健全组织机构。利用公司线损管理示范区建设领导小组和工作小组的组织体系,和专业管理部门联动,开展台区线损监测分析专项工作。运监中心负责每月对固     

乌江供电所:多举措实现台区精准降损

为进一步加强台区线损基础管理,推进"一台区一指标"应用,顺利开展同期线损管理系统低压台区线损相关工作,国网甘肃省电力公司张掖市甘州区供电公司乌江供电所,以实现精益化管理为手段,以节能降损为目的,科学管理,全员参与,狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力,严格按照线损精益化的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手,科学高效地开展线损管理工作。     

依托反窃电提高同期线损治理成果

正近年来随着智能电网的规划建设、用电采集、营配调贯通数据采集和治理,将电力基础信息与通讯技术全面结合,为线损细化管理提供了数据支撑,台区线损也实现了总表、分表电量数据同步采集、同步计算,使台区同期线损治理工作实现了质的飞跃。但是受社会风气和窃电利益驱使,窃电者绞尽脑汁想方设法窃电,不仅造成电量损失,同时也给同期线损治理造成了很大的难度,依托反窃电     

400伏同期线损治理研究

正国网陕西电力山阳县供电公司以400伏同期线损治理为主线,科学管理强化全员责任意识、规范经营行为、加大降损力度,建立严格奖惩机制,深化400伏台区同期线损数据分析应用,坚持部门联动、协同办公,以节能降损为目的,完善台区线损管理组织体系、技术体系、保证体系,将农村低压综合变线损率控制在0～10%的目标值之间,提升同期线损合格率,推进公司线损管理整体水平提升。     

戮力同心治线损

正台区同期线损作为供电营销综合类指标,是供电企业营销整体工作质量的体现。自2018年9月以来,为全面落实国网冀北电力有限公司营销台区线损及反窃电管理问题自查自纠专项活动要求,国网张家口供电公司把同期线损治理作为营销工作的重中之重     

“六步管理”促台区线损提升

正近年来,供电企业不断推进线损精益化管理,但是传统台区线损管理模式已无法适应当前供电营销管理工作的要求。因此,采取有效措施实现台区线损的精益管理对于供电企业至关重要。国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"成武县公司")通过建机制、定方案、保对应、强核查、提质量、消隐患等六步工作法,总结台区线损治理的有效路径,以线损为主线,抓实营配贯通、计量采集、反窃查违等基础管理,确保台区线损责任制有效落地,促进公司营销基础管理工作水平持续提升。     

“三三二”低压同期线损治理

正利用用电信息采集系统通过监控低压同期线损,使发现问题更加迅速、处理问题更加及时,极大缩短了台区线损异常处理周期,有效减少低压电量的"跑冒滴漏",进一步达到降损增效,提高经营效益的目标。在用电信息采集系统(以下简称"电采")中,设置低压同期线损统计模块,此模块对低压公变台区实行每天计算、考核一次,并且能在电脑屏幕上,列表显示台区供电量、售电量、损失电量、线损率,通过点击选中的台区,可进一步查询当日该台区每个低压用户的表底、电量明细。这样,在低压关口表计之后,无论何种原因造成的低压电量     

浙江：全面推进线损精益化管理

正2020年以来,面对复杂严峻的形势,国网浙江省电力有限公司(以下简称"浙江公司")认真贯彻国家电网公司提质增效工作部署,积极挖潜增效,切实加强台区线损管理水平,实现台区线损精益化管理,坚决抓好全年目标任务落实,开展高损攻坚治理,截至2020年6月底,国网浙江电力台区同期线损率2.20%,月度台区线损管理水平达到97.21%,较年初提升1.05个百分点。     

“三化四法”下的台区异损整治实效

正国网襄阳供电公司客户服务中心襄城分中心创立"三化四法"异损整治模式,以整治异损台区为核心,全面提升用电采集覆盖率、台区线损合格率、台区在线监测率等指标,提升用电信息采集系统、稽查二期业务平台、一体化线损系统的应用水平,为同期线损的精确计算和精准分析提供有力支撑,提高低压电网经济运行水平和服务水平,从而达到使企业降损增效的目的。     

白市驿供电所:促进台区线损管理精益化

<正>国网重庆电力市区供电分公司白市驿供电所按照"先易后难、线损率由高到低、邻近异常台区一并治理"的原则加强线损异常台区的分析和治理,形成闭环管理机制,快速提升台区同期线损合格率。降低台区线损是线损管理的重要组成部分,是反映管理水平的综合体现,为落实国家电网公司线损管理工作要求,国网重庆电力市区供电分公司白     

精益化管理在台区同期线损管理中的应用

<正>近年来，互联网技术的出现，将台区同期线损管理等电网管理内容和信息技术相融合，对于优化电网企业管理模式，提高电网企业的管理效率和经济效益都有着十分重要意义。电力企业须结合自身发展实际，探索符合时代发展特色的管理模式，保障精益化管理能够在台区同期线损管理中得到良好运用。     

户表核查进农家 降损服务两不误

为做好线损管理工作,今年以来,广西北流供电公司每月进行前20个高线损台区排名,并开展高损台区排查,严抓整改,从源头截断线损根源。11月13日,该公司线损排查小组开展了前20位高线损台区的户表排查工作。排查工作前,该公司认真梳理近几个月供电所台区线损指标情况,着重加强对供电所高损台区的监控力度,并通过营销MIS系统收集台区用户用电情况,以及台区基础数据信息,初步分析线损原因。     

资源整合在台区线损管理中的应用

河北省秦皇岛电力公司从分析台区线损管理现状出发,追本溯源,探究制约台区线损管理瓶颈,通过对组织机构和人员的整合、对台区信息化管理平台的整合以及对台区线损核查形式的整合,从人力资源、制度保障、信息化和监控四方面为台区线损管理提供了动态的、有力的支撑,实现了对台区相关配网、信息化、人力等资源的整合和利用,从而提升了台区线损管理水平     

资源整合在台区线损管理中的应用

河北省秦皇岛电力公司从分析台区线损管理现状出发,追本溯源,探究制约台区线损管理瓶颈,通过对组织机构和人员的整合、对台区信息化管理平台的整合以及对台区线损核查形式的整合,从人力资源、制度保障、信息化和监控四方面为台区线损管理提供了动态的、有力的支撑,实现了对台区相关配网、信息化、人力等资源的整合和利用,从而提升了台区线损管理水平     

农电综合管控中心:“三化”集成提质增效

江苏省农村已实现用电采集系统全覆盖,远程集中抄表取代了传统的现场人工抄表,并实现了台区电压、负荷的实时监控和台区线损的实时计算。为整合远程集中抄表解放出来的人力资源,优化农电作业组织模式,国网江苏省电力公司在全省供电服务公司中成立了农电综合管控中心,以此促进农电管理集约化、精益化、信息化(简称"三化"),大力提升了农电工作的效率和质量。     

现场印证,破解线损真相

<正>最近,南宁供电局青秀分局下发了台区线损异常处置计划,及时安排技术骨干和责任承包人对4月份15台线损异常台区进行逐一的前期数据分析,初步明确每个台区的异常原因并提出了针对性的排查措施。通过电量失真和供售端电能表抄录不同期的数据对比,个别台区可以通过改变管理措施恢复正常的,其余需要从营业普查、倍率核查和变户关系排查等手段进入现场重点突破。为了有序开展现场排查,首先由技术骨干通过营销MIS和计量自动化提取数据,理清区段用户清单,对照     

低压线损的分级考核

线损指标的核定与考核各供电所低压线损指标由公司测算后,下达到各供电所。原则上各所指标不超过11%。各台区低压线损指标由供电所根据各个台区用电量、地理条件挑选出3～5类典型台区,进行理论线损计算,然后根据典型台区理论线损指标,结合往年线损管理情况,确定各个台区的线损指标,责任到台区电工。     

榆树:扎实开展党员“担当作为”实践

<正>国网吉林省电力有限公司榆树市供电公司党委切实把守正创新作为共产党员素质建设的明确主题,坚定政治立场,提升科学创新能力,发挥先锋模范作用。各党支部普遍开展"日均同期线损指标提升"党员示范台区创新实践,多渠道解决用户计量表内置电池欠压、电能表白屏、冻结数据不一致的突出问题,使全所303个台区日均线损合格率提升三个百分点。组织党支部党员爱     

“一台区一指标”线损精益化管理探究

为进一步巩固台区线损治理成果,落实台区线损精准管控要求,国网甘肃电力白银供电公司探索"一台区一指标"全新管理模式,科学合理制定线损管理目标,做到"因地制宜、因台施策"差异化管理,确保台区线损综合管理水平得到全面提升。