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正黄崖洞供电所座落于黎城县黄崖洞镇,辖区面积357平方千米,年平均售电量2900万千瓦时,是山西省黎城县内最大的供电所,现有员工28名,担负着黄崖洞、西井镇2个乡镇、65个行政村、14524户、4.68万人口的供电任务。2017年,黄崖洞供电所成功创建省公司"四星级供电所"、长治公司"图数治理五星级供电所"。2018年,黄崖洞供电所再攀新高峰,向着"五星级"和"全能型"供电所更高目标 相似文献
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改变项目管理粗放,确保企业彻底走出困境的需要.2005年,中台建工初步形成了以项目经理责任制为核心的项目管理基本制度,管理得以逐步规范,但在总体上,项目管理的绩效更多地依赖于项目经理个人的素质与经验,管理仍较薄弱粗放:一是项目管理有效约束与激励不足,项目管理人员在计划经济时期形成的"等、靠、要"思想仍未彻底清除;二是项目成本管理较为粗放,成本控制能力较弱;三是项目管理重结果轻过程,对项目的过程管控力度不够,分包工程"以包代管"现象仍然存在;四是项目分包采购不够规范,漏洞较多;五是项目投标较为盲目,风险控制能力不足. 相似文献
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国网泰州供电公司在深入推进企业改革发展的进程中,积极实施党建创新工程,创新实践“五微工作法”,依托“微党课、微贴士、微视频、微典型、微学堂”等载体,简化务实推动党建工作在融入中心、服务大局、助推发展中焕发生机和活力。公司基层党建工作的共性问题梳理 党课教育“僵化”,存在务虚不务实的问题 一是党课内容空洞。 相似文献
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大唐国际发电股份有限公司课题组 《中国电力企业管理》2013,(2):50-53
基于“六位一体”内部控制,是以业务流程为纽带。并使之与岗位职责+业务风险+规章制度+规范标准+业绩指标管理要素有机整合(见图1),靠信息化手段支撑。实现企业内控的集成化、在线化和实时化,最终达到“风险可控制、责任无盲区、考核全覆盖、管控轨道化”的实际效, 相似文献
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油气田地面工程建设规模不断扩大,工程技术风险、质量风险日益突出,给质量监督管理工作带来了新的困难和问题。通过"一体两翼"监督模式在工作中的实际应用,阐述了如何应用"一体两翼"模式,不断提高建设工程质量,确保地面建设工程本质安全。 相似文献
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正国网辽宁省电力有限公司盘山县供电公司不断加强党员队伍建设,按照"一名党员一面旗帜"、"一名干部一个表率"、"一个组织一项特色工作"的要求,紧密结合实际,创新实施"五微"管理,从党员的党性修养、责任意识、能力素质上下功夫,锻造过硬党员队伍。国网辽宁省电力有限公司盘山县供电公司(以下简称"盘山县供电公司")严格落实全面从严治党的各项工作要求,以国家电网公司党建"旗帜领 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(30)
面对新形势,国网江西省电力公司赣西供电公司积极探索企业文化微传播方式,以"五微"(微言大义、见微知著、防微杜渐、辞微旨远、微风送暖)系列浸润方式传播国家电网公司五统一企业文化,使统一的企业文化传播贯穿于各岗位、各个体、各角落、各时间,落实在"微受众"(员工个体)的一言一行、一举一动等每个细微之处,确保优秀企业文化传播有声有形,于潜移默化中内化于心、外化于形。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(2)
正为加强党员思想政治教育阵地建设,国网浙江龙游县供电公司建立党建"云课堂"微信号,以"微平台"方式开展党员教育和党性提升,强化党员思想和信念,同时也为党委、支部和党员之间提供交流互动平台,通过线上线下立体式宣教,优化党员情感化联络、情趣化学习"双情"体验,创新党建工作方式、拓新党建工作新格局。基于目前党员教育工作的现状,结合互联网时代交流方式的变化,龙 相似文献
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正借得春风扬锦帆,"三微"实践添光彩。2019年3月,国网玉田县供电公司党委积极开展"三微"主题实践活动,鲜红的党旗在明媚的春光里熠熠生辉,他们用实际行动对"三型两网"战略作出生动注解。微党课上牢记初心"我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领……"3月11日,初春的阳光照进玉田公司八楼会议室,也照耀着机 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(20)
正国网青海省电力公司海东供电公司按照"内化于心、固化于制、外化于形、实化于行"的工作思路狠抓安全管理,创新探索安全育人"五化"行动。"五化"行动的内涵现场身份亮明化。作业现场工作负责人、专责监护人、安全监督人佩带明显身份标识,根据其职责履行安全责任,重点突出其现场身份。核心是"亮身份、履职责"。安全警示视觉化。在重要生产场所创新建立安全"视觉文化"景观, 相似文献
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国网新疆电力公司培训小心(以下简称中心)是国网新描电力公司人才培养的重要基地,学员覆盖面广、流动性强.随着“三集五大”体系建设的推进.员工思想稳定性和业务专业性问题凸显。为进一步深化企业文化培训工作,中心确立了以“五精五化”(五精”策略:精细诉求、精品课程、精锐队伍、精密组织、精心评价;“五化”法则: 相似文献
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企业机关作为工作运转的中枢,在企业改革发展稳定中发挥着重要的主导和示范带头作用。为进一步加强机关建设,大庆石化公司开展了“五型”机关创建活动,通过“五型”赋予企业机关建设新的内涵,努力做到“四个一流”(管理一流、服务一流、效率一流、作风一流),打造能力强、作风正,求真务实、廉洁高效的公司机关队伍。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(7)
正以微博与微信为代表的"微传播"载体是当前移动互联网技术在传播领域最直接的表现,是随着新技术发展应运而生的社交媒体产物。推动新型媒体平台建设是"一强三优"现代企业建设的重要内容,也是电网企业发展的必要保障。"微传播"时代,电网企业需推进全媒体融合,将企业文化落细、落小、落实,渗透到生产、经营、管理各个环节。国网甘肃省电力公司(以下简称公司)探索并推动 相似文献
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近年来,中煤平朔公司在中煤集团班组建设总体规范下,走出了一条基础扎实、管理到位、特色鲜明的班组建设之路,创造性地提出"三维一体五型班组"管理模式。实践表明,这个班组管理模式为公司的发展做出了积极的贡献。平朔公司有700多个班组。2011 相似文献
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为了解决煤炭质量管理相关研究探索所呈现出的诸多不足,提升煤企煤质管理成效,以河南能源永煤公司陈四楼煤矿为例,围绕该矿开展实施的"六位一体"煤质管理体系建设,在详细分析其主要经验和不足的同时,有针对性地提出整改提升对策,提升矿井发展质量,同时也为其他煤炭企业开展相关工作提供借鉴。 相似文献
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成立于1995年的青海油田天然气开发公司,工作区域海拔高、环境恶劣、条件艰苦、任务艰巨。在此条件下,如何让基层党组织和党员发挥应有的战斗堡垒和先锋模范作用,就成为企业实现持续稳步发展的关键。天然气开发公司党委针对基层党组织建设发展不平衡、作用发挥不到位、制度落实不到位、基础工作不扎实、活动载体流于形式等实际问题,以促进基层党建工作程序化、制度化和规范化为目标和抓手,在实践中积极探索基层党建工作“五法”:工作流程法、目标图解法、示范带动法、例会交流法、考评促进法,并在实践中不断完善“五法”,取得了明显效果。 相似文献