完善内部承包制的关键是健全完善考核机制

完善内部承包制的关键是健全完善考核机制枣庄矿务局柴里煤矿王建承包制在改革中诞生，在改革中发展。政府对企业承包，企业对内部单位承包。由于在实践中不断探索、总结、修改、补充、完善和提高，使承包制不断深化、细化、优化、系统化、规范化、科学化。然而，企业内部...     

强化源头治理健全完善“四大机制”

第十七届中央纪委第二次全会把加强国有企业反腐倡廉建设提到了更加重要的高度．并对国有企业领导人员廉洁自律工作重申了“七项要求”。在工作实践中，催化剂分公司感到，国有企业反腐倡廉建设必须紧紧围绕企业改革发展实际工作，把反腐倡廉工作融入生产经营管理的重要领域和关键环节，健全完善“四大机制”，强化源头治理。     

健全质量兴业机制强化质量软件硬件建设

我公司从普及全员质量意识教育入手,顺应市场需要,认真执行“质量兴业”的方针,系统实施“一二三”工程,即:明思路,组建“一套”班子和“一套”机制;抓重点,搞好硬件、软件“两件”建设;出成果,努力实现“三个”转变。在企业内部构筑质量效益型的模式和运行机制,取得了明显的成效,工程质量稳步提高。主要做法如下:     

健全安全管理“四个强化”工作机制

基层供电企业安全管理是重中之重,国网冀北卢龙县供电公司在深入实施县级供电企业管理提升工程中,结合“三集五大”体系运行,进一步探索完善安全管理“四个强化”工作机制,促进安全生产规范化,保障了企业持续健康发展。强化安全基础管理深化安监一体化平台应用。按照国家电网公司安监一体化平台系统应用要求,实施涵盖安全隐患、风险管理、教育培训、班组建设、监督管控、评价管理等方面数据传输和统计分析,实现实时登录、汇总、查询的目的,满足安全生     

提高认识健全机制强化运作─—谈加快青年人才培养

提高认识健全机制强化运作─—谈加快青年人才培养李亚光青年是一支重要的现实力量，又是一支未来力量，无论从现实还是从未来两个方面考虑，加速青年人才培养都具有重要意义。局党组根据电网发展需要，制定了“９５人才规划”，这是加强人才培养的重要举措，为更进一步加...     

健全考核体系激发集体企业内生动力

集体企业瘦身健体后,形成了主办单位、平台企业、子分公司的组织架构,原有的激励约束机制已不适应新形势下的管理体制。通过建立健全逐级考核体系,将集体企业发展质量纳入主办单位企业负责人年度业绩考核,健全主办单位对平台企业业绩考核,强化平台企业对子分公司的激励约束机制,促进集体企业安全健康发展。     

健全安全培训机制

山西焦煤汾西矿业中兴煤矿通过开展“创建学习型企业．争当知识型员工”活动，根据“安全生产、关键在人、培训为先、全面提高”的工作思路，始终坚持不懈地对职工进行多方面、多层次、多专业、多形式的各类培训，使广大干部职工的安全业务素质明显提高，使矿井安全工作保持了良好的发展态势。     

健全机制全方位监督

健全机制全方位监督闫还成，高宗沼包头第一热电厂从健全监督机制入手，在全厂实施全方位监督，提高了监督的有效性，取得明显效果。四年来，全厂没有出现重大违法乱纪问题，职工犯罪率为零。纪检、监察通过查处经济案件，挽回经济损失９０多万元；审计通过对基建工程、燃...     

宁夏:健全管控机制 推进星级所创建

<正>国网宁夏电力公司以抓好星级供电所创建为手段,持续提升农电管理工作,从理顺工作机构、做好编制建设规划、抓实评定工作、健全管控机制等方面,全面推进星级供电所创建,有效提升基层供电管理水平,实现农村供电服务大提升。近年来,国网宁夏电力公司(以下简称"国网宁夏电力")持续提升农电管理,全面推进星级供电所创建,先后印发《星级供电所建设管理办法(试行)》、《星级供电所建设评价规范(试行)》等文件,建立省、市、县层面工作机构,明确职责分工,健全管控机制,强化队伍     

健全内控制度 强化内部审计

<正>内部控制是一个单位内部的管理控制系统,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、     

巧用考核 强化预算考核价值导向作用

<正>在传统的预算考核实务中,一般以账面利润作为业绩考核、财务评价、先进评选的基础。以账面利润为基础进行考核评价,具有数据来源可靠、获取方便等优点,比较适合公开市场上的外部分析。但是从内部管理,特别是对预算考核来说,这种考核方法是简单的、粗放的、低效的。账面利润考核法无法体现发电行业的特点,特别是未能突出发电行业在财务技经管控指标上的特殊性;无法将预算考核与管控手段、管理要求相衔接,未能达到业务与财务的高度融     

规范创建活动要健全机制

规范创建活动要健全机制华中电力集团公司政治部主任王佩武回顾１１年创建历程，我们深刻地感悟到，活动的持久性，来源于认识的坚定性；活动的规范有效运转，必须要有健全的管理机制。１９８６年我们就制定并组织实施了《华中电力系统双文明单位考核标准》，四个省局也根...     

健全机制推进安全发展

从"安全生产"到"安全发展",体现的是科学发展观以人为本的要义。安全生产是一项具体的、实实在在的工作,而安全发展则是一种理念,是对经济发展方式、发展道路的选择。安全发展既是保护经济建设成果的需要,也是推进煤炭企业改革发展的需要,更是维护人民群众切身利益的需要。煤炭企业要实现安全发展,必须抓好五个方面的工作。     

健全长效管理机制 强化成本管理基础

成本管理是提高企业竞争力的永恒主题,是企业效益的支撑点。当前,钢铁企业面对外部钢材市场起伏不定,铁矿石等原燃料大幅涨价,大部分企业又受内部没有矿山、焦炭、球团等自给资源的严重制约,产品成本居高不下的诸多不利因素,如何不断强化职工成本意识,有效控制成本费用,持续不断地降低产品成本是企业的当务之急。石家庄钢铁有限责任公司在2004年面对上述困境,提出“打破资源制约的瓶颈,永续低成本运行”的口号,把成本管理当作一项长抓不懈的基础工作,不断完善制度,健全机制,提高全员成本意识,建立和形成一套适应石钢成本管理需要的长效管理机制。     

优化方案 健全机制 提高质量 强化服务 提升中国·柯桥纺织指数影响力

2月19日下午,中国轻纺城建管委组织召开了中国·柯桥纺织指数工作座谈会,柯桥各镇(街道)、开发区及县相关部门分管指数工作的领导参加了本次座谈会。本次会议总结回顾了柯桥纺织指数编制发布以来所作的工作与取得的成绩,广泛征求与会同志对指数编制工作的意见建议,研究部署新一年的指数编制发布工作。     

模拟市场核算 强化考核否决

一、实施、完善、深化模拟市场核算，是企业走出困境、提高效益的必然选择1992年底，公司为了加快主辅剥离步伐，决定对汽运处实行投入产出5年不变的经济责任承包制。一是确定厂内岗位生产执行吨钢运输成本包干，完成成本费用发给人均基数奖65元；二是一次性投入275万元，购置3     

健全约束机制规范企业行为

健全约束机制规范企业行为王志成去年下半年，华北电管局纪检组，先后刘２３个直属单位开展调研，写出了《关于对在业约束和对领导干部监督机制情况的调查报告》。报告包括：一、健全企业自我约束机制已引起人们的重视；二、当前企业自我约束机制存在的问题；三、企业自我...