财务约束条件下项目投资组合决策研究 ——基于可信性理论的投资组合决策解决方案

近年来,基础设施投资项目的资金约束明显收紧,尤其是项目资本金成为项目投资的刚性约束.企业在面对众多可选项目时,如何优化项目组合的结构,做出项目组合收益最大的决策,已成为基础设施项目投资企业的重大课题.考虑投资项目组合的财务约束条件,优化既有投资组合模型,构建能够满足企业实际需要的投资组合模型,应用遗传算法对模型求解,为...     

多方案工程造价比较对项目决策的影响

工程造价与方案设计密切相关,在项目决策阶段通过投资方案的多方案比较,加强建设项目决策与工程造价关系的认真分析研究,既能保证建设项目在技术上的先进性,又能实现工程造价在经济上的合理性。     

石油化工项目工程造价全过程管理

石油化工项目作为推动国家经济发展的重要动力,随着经济发展步伐加快,目前石油化工行业发展呈平稳有序状态,虽然近几年油气生产与价格等出现一些波动,但是整体以平稳增长为主。为此,石油化工项目的投资不断增加。文章首先对石油化工项目工程全过程管理必要性进行分析,其次深层次剖析了全过程管理中存在的问题,最后提出了针对性的优化措施,目的是为有效控制石油化工项目工程造价,实现降本增效。     

高校基建项目工程造价管理

高校基本建设项目的造价控制,是高校基本建设管理工作中十分重要的工作。当前高校基建规模较大,建设资金靠贷款,如何在保证工程质量的前提下,加强建设项目的投资控制,有效地节省建设资金,使有限的投入获得最大的效益,显得特别重要。     

典型发电工程造价指数体系构建

本文根据我国电力行业工程造价的规范和特点,研究和分析现有工程样本,深入挖掘典型工程,构建典型发电工程模型,并进一步建立典型发电工程造价指数指标体系和指数模型,对发电工程造价指数体系进行了全面完整的探索性构建。     

政府投资项目的工程造价管理

提高政府投资项目建设中的工程造价管理水平,应从推行项目管理“代建制”,改变管理组织结构入手,来解决由于管理者忽视客观规律和法定程序。缺乏有效控制工程造价的制度、手段和技能．导致工程造价长期失控的顽症。     

以项目管理为核心的财务管理体系构建

随着钢铁行业智能化、数字化转型发展,钢铁行业内部信息化专业公司逐步发展,原有的钢铁企业财务管理体系不能适应信息化公司管理需求,需逐步构建以流程型生产制造过程为财务价值创造的核心向以项目实施与管理过程为财务价值创造的核心转变的新的财务管理体系,由此项目化财务管理体系应运而生。其可以实现财务价值链分析与项目过程管理的有机结合,实现财务管控效率和深度的提高;实现财务管理赋能和经营质量改善。     

建筑项目过程中的工程造价管理

建设项目的全过程具有明显的阶段性,每个阶段的造价管理对于投资控制来说都至关重要。本文从决策阶段、设计阶段、实施阶段、验收结算等几个方面分析了基建投资管理的主要内容。     

建设工程项目管理与工程造价控制

随着我国建设事业的迅速发展．为提高工程项目总承包及施工管理，规范施工管理行为．保证工程质量和施工安全．合理控制工程造价．建设工程项目管理已呈上日程。与之相关的建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程合同与合同管理成为项目管理的核心任务。     

招标项目工程造价动态管理的探讨

作者从事天津市一项经过招标的大型重点工程的全过程造价管理工作,通过工程实施过程中对工程的造价管理与动态的成本控制,从发包单位的角度去观察思考问题,总结出值得造价咨询业的同行探讨的观点。     

石油项目建设的工程造价管理探析

在对石油项目建设工程造价管理进行介绍的基础上,对石油项目建设各阶段的工程造价管理对策进行了细致的研究。希望能够提高我国石油项目建设的工程造价管理质量与水平,推动我国石油项目建设事业的发展。     

基于决策场景的天然气客户管理评价体系研究

随着天然气市场规模不断扩大,管网设施逐步独立开放,天然气市场化程度不断加深,用气特征和用气类型也越发复杂,亟需天然气销售企业建立新形势下的天然气行业客户评价及精准营销体系.本文将评价体系的决策场景分为3大类、10个细化的子场景,综合了客户的共性问题、销售部门的共性需求、专家的共性经验等方面的建议,确定了一种基于决策场景的天然气客户管理评价体系.该体系既能包含全部评价指标且具有普适性,又能根据适用场景灵活调整指标和权重并体现差异性.在实际应用中,可以通过决策场景的选择、销售公司锚点的设定、评价指标的组合等满足更多的评价需求.     

剧院类项目工程造价管理要点研究

通过对剧院类项目工程特点、造价特点的梳理,对影响其造价的主要因素进行分析、归纳,并在此基础上,结合已有项目的造价管理经验着重论述剧院类项目各阶段造价管理工作的重点,为此类项目的造价管理工作提供理论依据和经验参考。     

项目实施阶段工程造价管理之浅见

水利水电工程的建设工期长、投资大,有效地进行投资控制已成为建设单位的一大课题。建设单位应从设计各阶段到工程实施全过程中全方位、多层次地运用经济、技术、法律等手段实施投资控制。要加强设计阶段工程造价的管理;发挥监理在工程计量管理中的作用;加强招标管理、强化施工管理等都是工程造价管理的重要方面。     

基于项目优异度和层次分析法的项目决策体系——以海外油气项目为例

决策方法的科学性是保证项目投资决策正确的关键.本文首先简要分析影响海外油气项目决策的各种因素,进而探讨如何基于项目优异度构建决策指标体系以及如何基于层次分析法建立量化评价模型,最后结合实例进行应用分析.     

电网工程造价管理成效评价模型构建

造价管理关系到电网工程整个寿命周期的资金、进度等各个方面.加强造价管理一方面可以为工程顺利完工提供保障,另一方面可以助力企业降本增效,提高投资效率.为更有效、多角度地反映工程造价管理问题,更好地识别影响工程造价管理的责任主体,电网企业深入研究造价管理成效评价指标,构建造价管理成效评价模型.     

电网工程造价指数体系构建及相关性研究

本文基于年度统计决算数据与典型工程数据,构建了电网工程造价指数体系,测算了统计决算造价指数与标准概算造价指数这两套指数。研究发现:以技术方案为编制对象,通过统计筛选和模块修正的方法以及自下而上的测算过程,可以编制两套具有不同用途和代表性,但是趋势相同、总体水平平稳的指数。2012年至2015年的测算结果与实际造价趋势吻合,电网工程造价指数与宏观经济指标存在显著的相关性。     

VE在构建输变电工程造价反馈体系中的应用

优化并构建合理的造价反馈体系是实现造价管理精准化管控的主要目标.以江苏省某500kV新建变电站工程为例,通过分析该工程的造价咨询服务主要环节的价值,构建新型造价反馈体系,解决造价咨询工作中沟通反馈问题,进而实现对工程造价的精准管控,提高工程建设的投资效益.