双柏县:做实供电所规范化建设

正双柏公司,这个有着42年发展历程的县级供电企业,由于受县域经济落后的影响,发展较为滞后,其经营状况始终徘徊在全省后位。该公司下辖7个供电所,软、硬件基础差。表现尤为突出的是,由于管理欠账多,供电所基础数据缺失,基础台账不完善。南方电网公司启动县级供电企业规范化建设工作后,双柏公司抓住这一契机,以做实供电所为突破口,在核心业务上下功夫,不断提升供电所各     

广西兴宾供电公司:做实创先『加减法』

广西兴宾供电公司地处地级来宾市,由于特殊的地域和供电环境,该公司作为县级企业,却担负着来宾市主城区及兴宾区20个乡镇近28万用电客户、104万人的供电营业管理任务.创先说到底就是为了更好地服务用电客户,创先的关键在于基层落地,转变思维.兴宾供电公司敢吃“螃蟹”寻变革,做实创先“加减法”巧吃“螃蟹”吃出大成效,大所制改革惠民心.     

火红供电所：做实做细供电服务工作

正火红乡位于云南省会泽县东北部,距县城98千米,东北面与贵州省威宁县接壤,属于山区,地形复杂,山高、沟深,最低海拔1343米。近年来,为确保做好用电客户的供电服务工作,火红供电所所长李万坤认真履行"管家"职责,无论大事小情都带领员工一起做,抓实、抓细供电所优质服务工作,让客户满意。     

平南供电公司城区供电所:创先,我们在行动

把工作做细做实,做到好上加好,从而有效提高我们的工作质量和服务质量,切实提升客户满意度以及各项工作指标任务,达到创先目的。围绕创先理念,平南供电公司城区供电所全体动员认真行动起来,多举措持续推进创先工作。行动之一:从细处着手,提升服务做起     

做实企业文化 引领员工行为

正立竿见影靠制度,着眼长远需文化。一个企业的文化氛围是员工共同营造的,反过来又引领着员工自觉行动,因此要重在做实。每个县、区公司系统都有几百名到近千名职工,要想把他们凝聚到为建设"一强三优"现代公司奋斗目标中来,首先要统一思想,而统一思想的实质是坚持文化自信、文化认同。县、区公司作为与客户密切联系的单位,在建设"一强三优"现代公司的过程中发挥着重要的作用,应以"建特色文化、抓活动载体、促和谐发展"文化体系为纽带,坚持走"以人为本,     

开发区供电所:文化引领 卓越前行

正在福建省南部风光旖旎的东山岛中心,有一座花园式的供电所——国网东山县供电公司开发区供电所。开发区供电所仅有员工21名,担负着辖区1区(经济技术开发区)2镇(西埔镇、樟塘镇)2.3万人口的生产生活供用电服务任务。虽然只是个供电所,但东山县的政治、经济、文化中心都在其供电辖区内,所以优质服务尤为重要。近年来,开发区供电所立足工作实际,以谷文昌精神为指引,坚持以文化立道、文化育人、文化塑形指导思想和     

路家村供电所:美在管理

最美点评多年来,路家村供电所始终以提升电力服务'三农'水平为目标,在'基层、基础、基本功'上狠下功夫,创新管理举措、提高整体素质,做到了精益管理促发展,最美绽放在路上。盂县供电公司路家村供电所依路而建,绿色的国家电网标志醒目地悬挂在那里,日日夜夜守望着这里的父老乡亲,服务着这里的一方水土。近年来,该所持续加强精益化管理,创造出了最美业绩。     

路家村供电所:美在管理

<正>最美点评多年来,路家村供电所始终以提升电力服务"三农"水平为目标,在"基层、基础、基本功"上狠下功夫,创新管理举措、提高整体素质,做到了精益管理促发展,最美绽放在路上。盂县供电公司路家村供电所依路而建,绿色的国家电网标志醒目地悬挂在那里,日日夜夜守望着这里的父老乡亲,服务着这里的一方水土。近年来,该所持续加强精益化管理,创造出了最美业绩。     

福永供电所:“五福五度”抓实供电所管理

作为最基层的供电服务单位,福永供电所高度重视管理效能,聚焦解放和发展生产力,发扬高度向心力的“五福”文化及高质量发展的“五度”模式,激发基层员工活力,提升工作效率,不断夯实经营管理。     

一线部门的创先路

随着创先在百色供电局全局的铺开推进,该局一线生产部门不断优化生产、安全、培训等基础管理工作模式,引导员工将创先工作融入日常工作中,鼓励员工善于利用创新思维,使各项工作以标准化、高效化开展,在该局上下逐渐形成良好的创先氛围,创先工作取得了良好的成效。     

抓实“三个体系”建设 走出管理提升创先路

正"在南方电网260家县级子公司管理评价‘排行榜’中,武鸣供电公司综合排名第三;在广西电网公司44家县级供电企业位居第一。"近日,在南方电网公司、广西电网公司2015年度县级供电企业管理评价报告发布会上,武鸣供电公司圆满实现了广西电网公司2015年年初下达冲刺南网     

户垣供电所:试点引领塑造全能

自＂全能型＂供电所建设工作启动以来,国网山阳县供电公司户垣供电所通过建机制、提效率、强素质、严考核,全力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的＂全能型＂供电所。     

户垣供电所:试点引领塑造全能

<正>自"全能型"供电所建设工作启动以来,国网山阳县供电公司户垣供电所通过建机制、提效率、强素质、严考核,全力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"供电所。户垣供电所地处秦岭腹地山阳县户家塬镇金钱河畔,成立于1999年7月,现有员工14名,在人口居住分散,交通不便的大山深处,为全镇29个行政村近万余户用户提供服务。近年来,户垣供电所结合实际,精细谋划,精准发力,以作业模式网格化、日常工作痕迹化、培训调考常态化为抓手,从功能区划分、环境整治、定     

广西南宁供电局特色文化引领创先

如果说企业的经营活动构成了企业摩天大厦的钢筋铁骨,那么,企业文化就是构建和谐企业的灵魂,是构建和谐企业的内在动力。一直以来,南宁供电局十分重视企业文化建设,在全面承接南网文化理念的基础上,将社会主义核心价值观、南网文化、南宁＂能帮就帮、敢做善成＂城市精神有机融合,打造了南供特色文化品牌。增强企业软实力,有效推动企业创先工作。2014年,南宁供电局荣获＂南方电网公司企业文化示范单位＂荣誉称号。     

做实基层非公党建 引领企业健康发展

<正>盘龙药业作为民营医药生力军企业,在二十多年的发展历程中不断创先争优,实现了从无到有、从小到大的跨越式发展。公司2016年入选陕西省百强企业,2017年11月在深交所A股成功上市,成为商洛市第一家本土上市公司。盘龙药业创建以来始终不忘初心、牢记使命,勇担责任,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,彰显民营企业的责任担当,为陕西省区域经济发展、助力脱贫攻坚作出突出的贡献。     

做实三大责任 建设“小机关、大供电所”

正供电所是县级供电企业积极履行好中央赋予的经济、政治和社会"三大"责任的最基层实践单元,国网江西省电力有限公司提出"做大做强"供电所,国网江西电力宜春供电公司对县级供电企业实施"小机关、大供电所"建设,落实"三大责任"、聚焦"放管服",做实做强供电实体单元。     

新野:“五星”引领提升供电所管理

<正>"五星管理""五星服务""五星文化"共同组成国网新野县供电公司五星级乡镇供电所的创建魂魄。"摘星"成功的新野供电人,将在"全能型"供电所建设的道路上,继续砥砺前行。新野县位于河南省西南部、南阳盆地中心,是光武中兴的策源地和蜀汉政权的发祥地,宁静怡人的古城风光、底蕴浓厚的历史文化,赋予了新电人践行"努力超越,追求卓越"国网精神的强大动力。     

丰水山供电所:一线党建创新引领实践

<正>在美丽的巴林草原上,有这样一支传承光荣传统和优良作风的供电服务铁军队伍——国网蒙东电力赤峰巴林左旗供电公司丰水山供电所。多年来,他们探索和实践出了一条以党建引领供电服务工作的成功之路。在党支部的带领下,全体员工精诚团结、唯旗誓夺、砥砺奋进,用实干和担当筑起了事业发展的丰碑,实现了自供电所成立以来连续19年无投诉的骄人业绩。先锋引领他们把责任扛在肩上     

新野:“五星”引领提升供电所管理

'五星管理'五星服务'五星文化'共同组成国网新野县供电公司五星级乡镇供电所的创建魂魄。'摘星'成功的新野供电人,将在'全能型'供电所建设的道路上,继续砥砺前行。新野县位于河南省西南部、南阳盆地中心,是光武中兴的策源地和蜀汉政权的发祥地,宁静怡人的古城风光、底蕴浓厚的历史文化,赋予了新电人践行'努力超越,追求卓越'国网精神的强大动力。     

王剑璋:做实60分

正"60分不是机械地说制度上有一条我做一条,而是要注重实质,真正落实。"就履历、专业背景而言,王剑璋在中国上市公司董秘群体中是"少数派"。工学博士毕业后,王剑璋入职上汽集团,历经工程、规划、人力资源、对外合作、法务、党委工会岗位12载。2008年1月,自认"螺丝钉型"的她出任董秘。