“三步走”提升供电所管理水平

正国网山东省电力公司莱西市供电公司(以下简称"莱西公司")在企业管理的流程上、数据联动上以及执行力上下功夫,全面提升供电所的管理水平和服务能力。优化管理流程莱西公司在企业管理中多措并举"求问题"。对照部门职责梳理部门常态化工作和业务流程,形成一图三表。一是对部门职责逐条分析,依据职责的具体要求,罗列出部门常态化工作、配合部门需要协同的工作以及此项职责在部门间形成的业务流程,形成《**部门常态化工作及流程汇总     

“四步走”提升供电所管理水平

正管理就是让流程说话,流程是将说转化为做的有效机制。供电所作为供电企业派出的综合性班组,有其自身结构的特殊性、服务的广泛性、地域的专属性等其他班组所不能替代的作用。本文从供电所选人用人机制、培训和考核制度、所务管理几个方面,对供电所管理提升工作做一简要剖析。国网系统现行的供电所管理制度及各种规范已经完全覆盖了供电所营销、生产、服务的各个环节。在此背景下,供电所综合管理水平仍旧在低端徘徊,供电所管理者的能力不能与制度要求相匹配。因此,建立一套科学、     

“党员责任区”提升供电所管理水平

2018年以来,国网江苏省电力有限公司常熟市供电公司为健全和落实党建工作责任制,加强和改进党的建设,对党建工作联系点和党员责任区实行划分制,开展以供电所基层党支部为单位的"党员责任区"活动,充分发挥党员先锋模范带头作用,使广大党员的凝聚力、战斗力、号召力明显增强。     

八项措施 提升人才管理水平

人才是＂第一资源＂。科研院所的人才管理如何为科技兴核而服务？以突出培养创新型科技人才为中心,以大力提升各类人才能力素质为前提,以统筹推进各类人才职业通道建设为重点,以加快解决制约人才工作的体制、机制性问题为着力点。     

“6S”管理提升供电所管理水平

供电所,不仅是供电企业生产、经营成果的最终体现者,更是供电企业与广大用电客户之间沟通联系的桥梁纽带。对此,文登供电公司遵循“统一要求、上下结合、各负其责”的原则,以市公司“6s”管理为标准,以文城标准化示范供电所为标杆,进一步深入开展供电所标准化建设,不断提升供电所管理水平。     

应用积分制考核提升供电所管理水平

为适应国家电网公司“三集五大”体系建设要求,基层供电所需结合业务特点,规范、健全各层级岗位绩效指标体系。供电所是企业的最基层组织,《岗位指标体系》中就供电所一线员工绩效考核提出了具体的要求。     

基础达标：提升供电所管理水平

云南电网公司的供电所基础达标管理工作,注重软件建设,适度兼顾硬件建设,为提升供电所管理水平打下坚实的基础。软件建设从规范化、信息化、流程化三个方面进行建设,硬件建设主要以满足对客户的优质服务为出发点进行设计和改进。供电所的基础管理达标工作有利于全面提升县级供电企业管理水平和服务能力,开拓农村电力市场。     

供电所建设“八要素”

解决好认识问题。供电所是由一个个员工组成的,各人的想法、作风和能力都有一定的差异,关键是能不能尽快统一到一个共同的认识上来。南网方略     

环县:“五化”并举提升供电所效能

<正>国网甘肃电力环县供电公司通过加大投入、注重效能、严格管控、加强培训、精益考核,提升供电所效能,为深入推进"全能型"供电所建设夯实基础。近年来,农村经济社会发展日新月异,对供电服务和供电可靠性提出了更高要求。为切实加强供电所管理,提升供电所管理效能,以适应新时期"三农"对乡镇供电所的新要求,更好更有力地服务当地农业、农民和农村经济社会发展,国网甘肃电力环县供电公司(以下简称"环县公司")紧跟省市公司管理步伐,把星级供电     

实现“两化”融合提升企业管理水平

风神轮胎股份有限公司是世界轮胎24强,中国橡胶工业协会轮胎分会理事长单位,世界500强企业--中国化工集团公司控股的大型轮胎上市公司,中国最大的全钢子午线轮胎重点生产企业之一和最大的工程机械轮胎生产企业,国家高新技术企业,中国轮胎出口基地,海关保税工厂,中国轮胎行业首家获得出口免验资格的企业,国家海关总署AA类企业（中国海关最高信用等级）;全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业,欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌,中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商,焦作市第一家销售收入突破百亿的制造业企业;是国内轮胎行业第一家也是目前唯一一家国家级“两型”（资源节约型、环境友好型）企业试点单位,中国石油和化学工业“两化”（工业化、信息化）融合先进单位,中国企业社会责任100强,中国25家最受尊敬上市公司,中央企业先进集体,国家2010～2011年度“守合同重信用”企业;中国信息化建设500强第223位,拥有国内行业首创、具有国际先进水平并取得计算机著作权保护的轮胎全寿命管理系统（TLCM）,河南省首批“信息化和工业化融合示范企业”;全国石油和化学工业节能减排先进单位,2012年度全国石油和化学工业重点耗能产品能效领跑者企业,河南省节能减排科技创新示范企业,河南省绿色企业,行业率先通过能源管理体系认证和测量管理体系认证;国内轮胎行业第一家也是目前唯一一家精益六西格玛推进先进企业,2013年度全国工业企业质量标杆、中国石油和化学工业质量标杆、河南省质量标杆,荣获首届焦作市市长质量奖、河南省省长质量奖。公司连续十年入围中国500最具价值品牌,品牌价值达87.52亿元;连续4年荣登中国500强榜单;中国轮胎行业唯一一家入围2013（第19届）“中国最有价值品牌”排行榜。     

玉林供电局用八项措施提升电网基建项目管理水平

2月20日,玉林供电局召开2009年基建工作会议,认真传达广西电网公司2009年电网基建会议精神,总结本局2008年电网建设所取得的成绩,并部署2009年电网基建工作的任务和目标.会议要求要提高认识,精心组织,快速行动,高效协调,坚决打好确保电网建设按期建成投产的攻坚战.     

用ISO9000八项管理原则提升中小企业质量管理水平

质量是企业生存的根本。市场竞争就是企业间对“顾客”的争夺，在日益激烈的“顾客”争夺战中，质量，价格，交付和服务是企业常用的四大法宝，其中质量是根本。离开质量其他三项将变得毫无意义,因此可以说质量已成为市场竞争的焦点；它反映了产品是否能够反映顾客需求、能否满足顾客需求，从面决定了产品的市场前途。     

新丰供电所:紧抓线损治理提升管理水平

正新丰供电所在同期线损"百强供电所"创建中,以国网陕西电力西安供电公司数字化县公司建设为契机,以同期线损"一张图"为工作目标,通过全所干部员工的不懈努力,取得了阶段性成绩。狠抓基础管理是降损提质增效基石今年3月下旬,公司在新丰供电所召开"百强供电所"创建启动会,按照公司要求紧盯两个"百分百",即10千伏线路、台区线损达标率100%,为打造一个百强县公司、两个百强供电所的目标任务做充足准备。新丰供电所以"落实就是水平、实干就是能力、突破就是创新"的管理新思路,展开了国网"百强供电所"创建的各项工作。     

锡尼河供电所：全面提升安全管理水平

正锡尼河供电所地处锡尼河东苏木孟根楚鲁嘎查,占地面积1824平方米,现有员工15人,大专及以上学历12人,平均年龄33岁;供电面积9600平方千米,主要担负着一乡,三个苏木,23个嘎查近1.4万人口的生产生活用电。多年来,锡尼河供电所始终把安全工作放在首位,多举措并行落实责任。全面落实安全主体责任锡尼河供电所坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,下大力气消除各类安全短板。坚持目标导向和问题导向,树立全员安全理念,     

沉心静气 凝心聚力 持续提升县公司和供电所管理水平

县公司和供电所是供电企业核心业务的最基本单元,是服务和联系客户的最前沿阵地,其管理水平的高低,直接影响着企业各项决策部署能否贯彻到底,各项规章制度能否全面执行,各项工作要求能否落地落实,也决定着国网公司服务品牌能否充分彰显,“人民电业为人民”的企业宗旨能否有效践行。     

“五步走”提升供电所管理

<正>服务是电力企业实现经济和社会效益的基础,也是电力企业得以生存的根本,作为服务"三农"窗口的乡镇供电所,提升乡镇供电所管理水平是提升供电所服务理念、意识、行为的重要手段,也是电力企业发展的必然要求。为有效解决乡镇供电所管理工作存在的突出问题,不断增强乡镇供电所供电服务保障能力,实现建设"全能型"供电所的工作目标,国网朔州供电公司(以下简称"朔州公司")夯基础、强管理、抓实效,全面提升乡镇供电所的管理水平。     

“六化”管理供电所廉洁

<正>加强供电所反腐倡廉建设,提高供电所管理效能,提升优质服务水平,促进全员廉洁从业,是国家电网公司供电所管理一项重要工作要求。国网山东阳谷县供电公司在"廉洁高效供电所"建设中,逐步形成了以"六化"为主线系统化创新管理模式,有力地促进了乡镇供电所安全、规范、高效运行和持续健康发展。廉洁教育常态化一是层层签订廉洁责任书。在公司与供电所所长签订《党风廉政建设责任状》的基础上,供电所"一长三员"以及各班组成员均签订了《廉洁从业承诺书》,内容包括:国网公司员工服务新"十不准"、供电服务"十项承诺"等内容进行亮化     

“五化”推动供电所管理

<正>在供电所管理工作中,安徽池州供电公司立足于实现供电所用工管理规范化、作业组织专业化、营销管理精细化、优质服务常态化、绩效考核公开化的五化目标,扎实开展供电所标准化建设,成效显著。目前,全市46个供电所已全部达到规范化管理标准,其中1个供电所被国家电网公司命名为标准化示范供电所,10个供电所被安徽省电力公司命名梯级晋阶示范供电所。     

“五小”做法提升供电所管理

国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司团山供电所21名员工承担着团山镇、米庄镇近5万客户的供用电服务,连续多年获得安全先进集体称号,同业对标长居公司第一,2020年7月、8月连续入选“国网同期线损百强供电所”。班组成员胡金刚同志荣获2020年湖北省公司“最美网格员”。团山供电所的成功经验就是从大处着眼、小处着手,通过“五小”做法,用精巧的“小手笔”书写秀丽的“大文章”。