电力工程造价管理对策分析

电力工程造价管理是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理.电力施工企业应梳理当前工程造价管理存在的问题,采取相应的措施,全面提高工程成本控制水平.电力工程造价管理存在的问题设计方案深度不够,变更随意性较大.电力工程造价成本超过预算编制,产生重新审批、追加投资、造价混乱等问题,深层次原因在于部分项目负责人没有进行...     

电力工程施工管理及成本控制

正随着社会经济的发展及各地工业化进程的加速推进,我国电力行业得到迅速发展,电力工程施工项目逐年增多,而对工程的质量、安全、进度管理要求也越来越严,基于此,需要加强对电力工程项目的施工管理及成本控制。强化工程管理目标制定企业应当根据电力工程施工项目的具体要求,规划并制定出明确的人力资源计划、材料资源计划、工程进度计划以及全面的质量保证体系。与此同时,还要制定出经营管理细则,将施工过程中的每个部门、每个     

电力工程造价管理问题及对策

加强工程造价管理工作,应进一步规范招投标制度,真正构建起公开、公平、公正的市场竞争机制。     

加强电力工程管理创新

<正>近年来,通过引进先进的设备及项目管理技术,青海省电网建设取得了长足发展,相继建成了一批大型电网项目,如750千伏西宁—官亭输变电工程、青海—西藏+500千伏直流输电工程、750千伏拉西瓦—西宁变输变电工程、330千伏班多—日月山输变电工程等。这些项目的成功建设,需要业主方提高项目管理水平,通过探索与创新来促进电力工程项目管理,使电力工程管理逐步向更加科学、精细化的管理模式转变。传统的电力工程管理模式及存在的不足业主自建模式及不足业主自建模式是电力工程项目管理的传统模式之一,在我国改革开放初期,即监理制度建立之前,一直都采用     

电力工程项目精细化管理

正为合理安排工程进度,规避工程项目潜在风险,在电力工程建设过程中,必须要注重和努力实现项目管理的精细化、精益化,针对现阶段电力建设项目存在的问题提出了相应实践举措。经济的快速发展带来了产业结构的不断升级,同时也为电力企业发展带来了新的机遇。电力工程项目伴随着人们生活水平的日益提高而逐步增长,仅国家电网有限公司2018年承诺经济绩效的发展总投入就达到了     

规范电力工程监理管理

正河北省电力工程监理有限公司从文件策划、项目管理、安全管理、质量管理、工程验收、造价管理等方面,规范工程监理管理,为打造坚强电网作出贡献。为打好"精准脱贫"、"污染治理"攻坚战,河北省电力工程监理有限公司工程三部(以下简称"工程三部")响应党中央"美丽乡村建设"号召,按照国家电网有限公司有关电网升级改造工程工作部署,制订了《10千伏及以下配网监理工作手册》及《现场监理工作口袋书》,从文件策划、项目管理、安全管理、质量管理、工程验收、造价管理等方面,规范工程监理管理,为打造坚强电网作出贡献。     

电力工程青苗补偿管理

青苗补偿也称为青苗赔偿,是指国家征用土地时,农作物正处在生长阶段而未能收获,国家应给予土地承包者或土地使用者的经济补偿。《土地管理法》第47条规定,征收土地的,按照被征收土地的原用途给予补偿。征收耕地的补偿费用包括土地补偿费、安置补偿费以及地上附着物和青苗的补偿费;被征收土地上的附着物和青苗的补偿标准,由省、自治区、直辖市规定。《电力法》第16条、《电力设施保护条     

电力工程施工安全管理

正电力工程作为城市基础设施建设,在现代社会生产生活中担任着十分重要的角色。由于电力工程流程较多且内容较复杂,如果没有严格的施工安全技术操作规范,将会对整体电力工程造成不可逆的影响。因此,电力工程企业必须对施工安全问题加大管理力度,有效预防电力施工安全事故,保障工程施工安全。优化施工安全管理措施杜绝招投标中暗箱操作,做到本质安全。政府相关部门应加大对招投标工作的监管,招标公告必须按规公     

电力工程项目管理的优化对策及建议

一、电力工程项目管理概述(一)电力工程项目管理的内涵工程项目是以工程建设为载体,按照特定程序、付出一定费用、在特定时间内完成的达到一定质量要求的一次性工程建设任务。工程项目一     

水利工程变更管理及控制方法研究

文章分析了水利工程在合同履行阶段可能出现变更的主要原因、提出变更处理原则以及变更处理的解决方法,通过事前有计划、事中有控制、事后有总结的综合调控,实现对工程变更的有效控制,以达到工程投资控制在合理范围内的目的,保证工程资金的合理有效使用。     

合同管理及变更索赔能力建设

<正>国际工程项目合同管理有两个维度,一是合同意识,二是合同管控能力。国际工程项目合同管理越来越被从事对外承包工程企业重视,回想起80年代刚走出国门时,我们连FIDIC是什么都不知道,边用边学,第一批接触到FIDIC的有识之士陆续将FIDIC引入中国,而中国则在1996年正式加入了FIDIC组织。FIDIC合同广泛应用于国际工程项目,对外承包工程企业和从业人员要高度重视FIDIC合同及其应用。     

钻井、试油变更管理存在的问题分析及建议

在钻井、试油作业过程中因客观条件改变需要变更工程设计,变更过程存在的风险管控难度较大。通过规范钻井、试油变更管理,对变更申请开展风险分析并制定针对性防控措施,确保变更过程风险受控。结合西南油气田钻井、试油变更管理推进情况,梳理执行过程存在的问题,开展问题分析并提出改进建议:采用监督管理平台及大数据系统分析以提升过程管理水平;开展分析方法比选和组合研究,提高风险分析质量;钻井、试油变更管理结合其他风险防控工具;钻井、试油变更管理应量化考核等。     

电力工程建设设计变更原因分析及控制措施

设计变更是影响工程建设进度和造价的重要因素,是工程项目建设单位、设计单位、施工单位等各参建方重点关注的环节,是工程施工活动中的重要构成元素。控制和减少设计变更需要工程项目各参建方的共同努力,本文从设计变更的分类、发生原因、应对措施及建议等方面对电力工程建设设计变更原因进行分析,探讨目前设计变更发生和控制所面临的主要问题,提出控制和减少设计变更的思路和措施。     

电力工程投资造价管理策划

电力工程投资造价管理策划是指由项目建设单位牵头,以全过程造价咨询机构为主、相关咨询机构为辅,构建电力工程投资造价管理体系,实现工程投资造价控制目标。电力工程投资造价管理体系由要素、结构与界面、集成效应三方面构成。电力工程造价管理策划分为基础计量计价、技术经济比较和管理策划三个层级。基础计量计价造价控制层级以造价咨询机构为主;技术方案经济对比分析层级由建设单位组织.     

电力工程造价管理改革浅见

阐述了为适应市场经济的发展,我们需要建立一套科学、合理的工程造价管理制度,建立市场经济的计价模式,加强 IT 技术在行业内部的应用,工程造价管理将不再是单一的概、预、结算、定额管理,它将逐步向建设工程全方位,全过程的方向发展,由以往的静态管理逐步转为动态管理。     

电力工程造价管理三要点

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价.工程造价的合理确定和有效控制,是工程造价管理中两个并行的、各有侧重又互相联系、互相重叠的工作过程.我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式,缺乏对建设项目全过程的综合管理意识.为了适应市场经济的发展,我们需要建立一套科学、合理的工程造价管理制度,工程造价管理改革最终目标应该是建立市场经济的计价模式,加强IT技术在行业内部的应用,同时规范其市场行为和运作程序,依法办事,按章运作.工程造价管理将不再是单一的概、预、结算、定额管理,它将逐步向建设工程全方位、全过程的方向发展,由以往的静态管理逐步转为动态管理.……     

电力工程建设项目精细化管理解析

电力工程是保障经济社会发展的基础设施建设,也关系到人民群众的生活质量。随着我国电力工程建设项目规模逐渐扩大,电力工程建设项目管理中存在的一些问题和不足也逐渐显现。从实际情况看,一是管理制度落实不够深入。例如,管理制度的引导力、制约力不足,致使管理工作的实施秩序混乱。二是施工质量管理力度不足。有时在建设初期阶段,监控系统、报警系统的设置不同步,一旦后期发生安全事故便不能及时得到处理。     

电力工程造价控制管理初探

<正>随着市场经济的不断深入,电力建设也在快速发展。电力工程的总造价是与电力建设紧紧相关的,因此,如何合理确定和控制工程造价,已成为当前一个重要问题。工程造价的合理确定,就是在建设的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,对建设过