共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《中国电力企业管理》2016,(20)
正国网山东诸城市供电公司(简称诸城公司)坚持实际、实用、实效,着力落细、落小、落实,将企业文化建设重心下移,在基层班组开展打造班组"星火名片"主题创建活动,以实践载体创新建设特色班组企业文化,引导班组创优、员工提质,促进了国家电网公司统一企业文化在基层的深入落地。诸城公司认真贯彻落实上级工作部署,对照国家电网公司企业文化建设示范点创建方案和标准,对企业文 相似文献
2.
《中国电力企业管理》2019,(12)
正泰安腾飞实业有限公司从统筹管理层面高度重视,将企业文化建设示范点创建工作与公司管理现状紧密融合,坚持实际、实用、实效的原则,在落细、落小、落实上下功夫,大胆创新,成功开展了"1+N"企业文化建设示范点管理创新与实践。 相似文献
3.
企业文化是企业的灵魂.是全体员工的共同价值观和行为准则。以企业文化为切入点创新企业思想政治工作,既是企业文化建设的需要,也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要.以企业文化为切入点创新企业思想政治工作要从企业价值观、制度文化、行为文化、品牌文化四个方面入手,抓好落实。 相似文献
4.
5.
《中国电力企业管理》2019,(5)
<正>国网河南省电力公司长葛市供电公司充分发挥党建引领、文化驱动助推企业发展的优势,在基层班组开展企业文化示范点创建活动,着力提高班组员工政治意识和文化自觉。工作实践中,确定了生产检修、营销服务、乡镇供电所等3类3个试点班组,落实企业文化重点项目建设任务,逐步提升基层班组企业文化建设水平。 相似文献
6.
近年来,河南永煤集团车集选煤厂坚持以企业文化建设为载体,以推动企业快速发展为目的,全力打造一流员工队伍。2007年,车集选煤厂按照集团公司的统一部署,对企业文化建设工作作了具体规划和安排,并在总结几年来企业文化建设取得成功经验的基础上,进一步健全组织,加强领导,明确目标,落实责任,使企业文化建设工作稳步推进,给企业发展注入了新的活力。 相似文献
7.
随着网络的迅猛发展,企业一线岗位员工的思想观念、行为方式等发生很大变化。以往“大而全”的思想政治工作模式受到较大冲击。如何让思想政治工作更接地气、更加精准、更有效果,成为企业基层组织需要不断探索的课题。长庆油田公司采气三厂苏里格第一天然气处理厂党委将思想政治工作的内容、方式方法与员工个性化需求及现场生产实际相结合,通过建立“微平台”,将思想政治工作落细、落小、落实,以小博人、以质取胜,效果良好。 相似文献
8.
9.
10.
《中国电力企业管理》2016,(23)
正自2011年起,国网蒙东库伦旗供电公司着手打造道德讲堂,坚持将工作下沉到员工,在落细、落小、落实上下功夫,让员工参与到道德讲堂的创建与提升过程中来,不断总结经验,探索形成了兼具弘扬社会主义核心价值观、传承中华民族传统道德、弘扬社会正能量功能的道德讲堂建设模式。库伦旗供电公司通过"四化"建设,依托表单化工作机制、规范化内容形式、立体化载体平台、标准化管理支撑等举措,同步提升道德讲堂的软硬件基础,既打造了具有浓郁崇德向善 相似文献
11.
周永亮 《中国电力企业管理》2006,(12):15-15
到底什么是文化?当然有很权威的解释,也有很深刻的理解。但是,文化一定要通过人的行为体现出来。任何企业文化,不管墙上贴的口号是什么,也不管本子上写的是什么,最终会体现在领导人的工作中和员工的具体行为过程中。所以,每个员工的行为都体现着该企业的文化。文化需要落地,需要很多流程和服务来规范。文化建设一定要落实到企业的神经末梢,落实到一线人员。消费者、顾客并不在意墙上贴的口号,而是要亲身感受企业的文化。因此,企业文化不是一个新话题,但现在却是一个非常热的话题。怎样看待企业文化热第一,中国社会处在转型时期,因缺少成熟的… 相似文献
12.
<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成 相似文献
13.
企业文化代表着企业员工共同的价值判断和价值取向,即多数员工的共识。如果没有达成共识,不被多数员工接受,则不能叫“企业文化”,顶多可以称其为文化的萌芽。企业文化建设的关键在于得到员工的理解和认同,并转化为员工的日常工作行为。一、企业文化必须与思想政治工作相互融合 相似文献
14.
企业文化是企业的灵魂。纵观国内外成功的企业.无不有优秀的企业文化的支撑。企业文化是团队信仰、价值观和行为规范的总和:换言之,是一个企业经营管理的风格,员工行为习惯和对事情的自然反应.是企业全员的一种价值取向和行为准则。以企业文化为统领创新企业思想政治工作.既是企业文化建设的需要.也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要.以企业文化为统领创新企业思想政治工作重在选择好切入点,即从企业价值观、制度文化、行为文化、品牌文化四个方面切入,抓好落实。 相似文献
15.
16.
裴晓阳 《中国电力企业管理》2022,(35):83-83
国网河南省电力公司镇平县供电公司(以下简称“镇平县供电公司”)准确把握企业文化建设的特点和规律,以文化铸魂、文化赋能、文化融入为着力点,从企业文化建设的组织保障、评价考核、载体创新、典型选树等多个维度,推动企业文化落地,有效凝聚员工的力量和智慧,为企业高质量发展注入了强劲动力。聚焦落地建机制一是落实企业文化建设主体责任。 相似文献
17.
《中国电力企业管理》2019,(5)
<正>加强企业文化建设是促进供电企业健康发展的有力保证。在实践中,既要明确企业建设的指导思想,又要考虑实践层面如何操作,以什么样的路径原则落地企业文化框架方案,还要坚持将企业文化落实到员工的行动中,培育具有自身特色的文化精神。 相似文献
18.
近年来,吉林油田公司通信公司落实科学发展观,坚持人本理念,以社会主义核心价值体系为引领,突出行业特色抓企业文化建设,重点加强了行为、制度、形象、精神四个方面的文化建设,培育了独具匠心的文化体系,进一步弘扬了大庆精神铁人精神,引导员工树牢“我为祖国献石油”的核心价值观,构筑员工实现企业科学和谐发展的共同思想基础,提升了企业的核心竞争力。 相似文献
19.
企业文化建设能否落地生根,关键在人,在基层班组.江苏盐城发电有限公司的班组文化建设紧紧抓住培养、练兵、营造的基调,成为班组员工学习、工作的"大舞台",使员工通过这个舞台,不断成为企业文化建设的中 相似文献
20.
肖海 《中国电力企业管理》2010,(5):107-109
背景:为了贯彻落实中央关于以改革创新精神加强和改进党建思想政治工作,深入推进公司企业文化转化工作,中国南方电网公司实施了员工辅导计划,其主体内容是人文关怀和心理疏导,员工辅导计划使得企业文化建设由人类学、管理学层面延伸到心理学层面,也即在考虑社会文化的影响、管理文化规范的基础上,把企业文化建设的触角延伸到员工心理层面,实施人文关怀,开展心理疏导。 相似文献