农网工程项目标准化管理创新

农村电网是农村重要的基础设施,对促进农业农村发展、改善农民生产生活条件具有不可替代的作用。近年来,国网江苏电力南京供电公司不断加强农村低压电网建设与改造,强化农网工程项目标准化、制度化、规范化管理,提高农电队伍专业技能水平,农电事业快速稳定发展,基本满足了地方经济发展的需求。     

农网工程项目储备及立项管理

2010年,通过农网储备项目的分步实施,江苏省滨海县供电公司农网供电能力显著增加。加强组织领导,强化文件宣贯。公司成立了农村低压电网项目储备工作领导小组,认真组织宣贯省公司《农村低压电网项目储备管理办法》、《项目立项导则》和《农村低压电网工程管理办法》,将农村低压电网项目储备和立项管理工作作为积     

强化农网工程审计管理

<正>随着"三集五大"体系建设的稳步推进。农网工程审计管理模式正发生前所未有的变化,市、县供电公司在审计机构、人员、业务流程、农网审计要求等方面均出现不同程度的改变。农网工程审计管理要保证"审计监督不虚化、审计质量不弱化、审计工作不简化",就必须立足"三集五大"体系,识别目标、整合流程、拓展思路。在新的管理体系下,适应新流程、新模式,集约审计资源、增强审计效能,进一步强化农网工程审计管理。"三集五大"体系对农网工程审计的影响其一、组织机构变动。按照"三集五大"要求,市公司审计与监察合并,成立监察审计部,行使纪检监察和审计管理的     

甘肃:强化规范管理 推进农网建设

<正>国网甘肃省电力公司紧抓农网升级改造这一有利时机,加快推进农村电网升级改造和贫困村动力电覆盖工程建设,不断提升全省农村供电质量和供电可靠性,满足广大农民在生产、生活上的用电需求。组织领导有序管理职责明晰国网甘肃电力于农网改造升级工程实施伊始,在省市县三级分别成立了农网改造升级工程项目领导小组。为了认真贯彻落实国家关于实施新一轮农网改造升级工作的决策部     

抓好索赔环节 强化工程项目管理

索赔是建筑施工领域十几年前引进的一个概念，在它引进初期，理论界和实践者就存在着不同看法，到了９０年代末，特别是中国即将加入ＷＴＯ的形势下，虽然绝大多数施工企业都能拿起索赔这个武器，争取自己的正当权益，但也有不少施工企业的少部分人仍对索赔的可能性及作用存在较大的疑惑，笔者试图通过对索赔的环境，索赔同项目合同管理、工程质量管理、成本管理、文档管理及人员素质的提高等方面分析，并通过工程实例来说明索赔是新形势下工程项目管理的一个重要环节．     

农网工程项目“三审计”

<正>随着"家电下乡"惠农政策的实施,电饭锅、电冰箱、空调等家用电器大量进入农家,农村逐步实现了电气化。当前,安徽省无为县大部分地区农村农网满足不了农民的用电需求。针对这一情况,无为供电公司加大了对农村农网建     

紧紧围绕工程项目管理强化项目成本控制

成本控制对施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工企业要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计     

企业应收账款管理之策

施工企业高额应收账款的形成原因 笔者曾经调研过一个工程项目，该项目是向境外实行项目业主公开招商的重点工程建设项目，建设单位是一家香港公司。项目于2006年10月动工，2007年年中就因为建设资金无法到位而被迫全线停工，时经两年尚无复工希望。该项目高额应收账款形成的原因应该说很具有代表性：     

以合同管理为核心强化海洋油气工程项目管理

海洋油气是我国能源的重要组成部分,近年来随着现代化社会步伐的不断加快,海洋油气工程企业也面临着严峻的市场挑战,为保证海洋油气工程项目的有效实施,确保海洋油气企业的可持续发展,我们提出了以合同管理为核心强化海洋油气工程项目管理的理念,以此来保证海洋油气工程企业的合法权益。而海洋油气工程企业要想寻找到适合自身特点的工程项目管理方法,就必须学会以合同管理为核心,制定出更加符合海洋油气企业的项目管理制度,建立健全合同管理体系,弥补最初合同中所规定的具体项目中存在的缺陷。     

知识产权之策

根据新形势的要求和目前所处的相对落后的状况，我们实施知识产权战略，有必要借鉴他人的经验、理清思路、筹划发展的策略，惟此，才能更有效地缩短我们与发达国家的差距，更好地发挥我们的后发优势。     

提升农村低压电网安全管理之策

随着农村经济社会快速发展,农业生产模式和农民生活习惯发生了较大转变,这对农网供电能力和供电所服务水平提出了更高要求。同时,农村低压电网处于电网的末端,是安全管理较薄弱的环节。因此,提升农村低压电网安全管理水平,提高农村安全用电保障能力,不断提升农村客户满意度,促进城乡一体化发展,是促进基层供电企业健康发展的重要环节。     

信用风险与信用管理的治本之策

信用是人类文明进步的成果,是经济社会赖以维系和发展的基础。在构建社会主义和谐社会、完善社会主义市场经济体制的新形势下,诚实信用愈显重要。形成以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会信用体系,是建设现代化市场体系的必要条件,也是规范市场经济秩序的治本之策。     

强化干部队伍建设是建设现代化矿井的固本之策

进入“九五”以来,王庄煤矿被煤炭部确定为全国首批建设具有世界先进水平的部特级高产高效矿井之一。为确保这一宏伟目标     

北海农网完善化工程项目完成投资一千九百万元

北海供电局农网完善化工程正在稳步向前推进,目前共计开工建设台区项目226个,已经建成台区173个,占开工建设台区项目总数的76.5%.其中,北海自供网区建成台区107个,合浦网区建成台区66个,有91个台区项目已经通过验收,完成工程投资1900万元.     

农网改造工程造价管理

<正>过去,农网改造工程造价管理一直是建设工程价格静态管理,与动态管理相比,差距较大。工程项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象普遍存在,工程造价管理存在较多问题。四个主要问题造价管理意识差,缺乏有效的控制机制。有的单位将造价控制责任归于一个部门或几个人,没有形成完善的造价控制体     

农网设备全过程管理

江苏省射阳县供电公司以设备全过程管理为重点,保设备安全稳定运行,以提高经济效益为目的,抓农网设备基础管理工作。电力设备管理应该是从设备的诞生到其淘汰退役整个全过程的管理。设备可有八个环节,即是:工程立项、设计制造、建设安装、验收投运、运行管理、试验检修、技术改造、淘汰报废。对设备全过程流程管理就是针对设备的这八个环节,每个环节都制定出符合实际情况的、责任明确的、可操作性强的相应流程。这样在设备的每个环节都会有连续的、     

农网工程验收标准化管理

<正>我国第一次农网改造始于1998年,历经十年,工程建设管理由早期的粗放型逐步转变为集约化、精益化、标准化管理模式。工程验收作为工程建设管理的一个重要环节,越来越发挥出关口作用。通过农网工程验收标准化管理,能够促进工程建设整体水平提高。