创新企业宣传方式 营造良好舆论氛围

正国网辽宁电力加大新闻宣传工作力度,围绕中心,服务大局,坚持党性原则,尊重新闻传播规律,创新方法手段,积极宣传报道企业各项工作和精神风貌,为企业发展营造了良好的舆论环境。2017年11月,习近平总书记致信祝贺中华全国新闻工作者协会成立80周年,向全国广大新闻舆论工作者致以诚挚的问候,并勉励广大新闻工作者坚定"四个自信",讲好中国故事,传播中国声音,凝聚民族力量,为实现"两个一百     

为打造世界一流营造良好舆论氛围

傅成玉记者节看望中国石化报社新闻工作者并调研,要求坚持政治方向,突出自身特色,建设中央企业一流新闻媒体     

电视新闻传媒为企业营造良好舆论氛围

长期以来，电视新闻宣传工作为我国社会主义现代化建设和改革开放作出了重大贡献。国有企业在落实科学发展观、探索新型工业化道路的历史进程中，必须发挥好电视新闻宣传工作的重要作用。     

把握时代脉博,为企业发展营造良好舆论氛围

<正>新闻宣传是企业上下联系沟通的桥梁与纽带,是企业对内凝聚人心、增强软实力,对外展示形象、提升美誉度的重要窗口,是服务于企业改革、发展稳定的大局工作。当前,随着我国经济社会的快速发展,社会公众对电力企业履行社会责任、普遍服务的诉求日益高涨,传统媒体、网络媒体、新媒体的广泛、持续、全景式的舆论监督,使电力企业面临着更加复杂的社会环境,担负着更大的     

坚持正确舆论导向 营造和谐舆论氛围

构建社会主义和谐社会，是我们党从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务。实现社会和谐，既需要雄厚的物质基础、可靠的政治保障，也需要有力的精神支撑、良好的文化条件。党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）明确提出了建设社会主义和谐文化的重大任务，明确要求新闻媒体要“坚持正确导向，唱响主旋律，为改革发展稳定营造良好思想舆论氛围”。深入学习《决定》精神，对于我们正确把握舆论导向，提高舆论引导能力，为建设和谐石化营造良好思想舆论氛围指明了方向。     

坚持正确舆论导向营造和谐舆论氛围

构建社会主义和谐社会,是我们党从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务.实现社会和谐,既需要雄厚的物质基础、可靠的政治保障,也需要有力的精神支撑、良好的文化条件.党的十六届六中全会通过的<中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定>(以下简称<决定>)明确提出了建设社会主义和谐文化的重大任务,明确要求新闻媒体要"坚持正确导向,唱响主旋律,为改革发展稳定营造良好思想舆论氛围".     

为构建和谐社会营造良好舆论环境

党的十六届五中全会明确提出，构建社会主义和谐社会，是全面建设小康社会的重要目标，也是坚持以人为本、促进全面协调可持续发展的重要保障。按照构建和谐社会的要求，河南油田提出了建设和谐矿区的发展思路。建设和谐矿区，就是要努力实现上市与存续的和谐，改制企业、移交办社会单位与母体企业的和谐，员工与企业的和谐，人与人之间的和谐。建设和谐社会、和谐矿区，对河南油田的宣传思想工作提出了新的任务和更高要求。     

国有企业改革需要营造良好的外部环境

国企改革能否成功,一个重要方面就是在保证企业具有充分的经营自主权条件下,政府要从大量的微观管理事务中退出,转向主要依据法律,运用经济、政策和必要的行政手段加强对经营者的监督约束。一段时间国有企业改革过分地强调放权让利,对企业经营者的监督没有跟上,结果经营者的行为难以合理化,企业短期行为严重,经营管理滑坡。加强对经营者的监督约束,除完善企业的内部法人治理结构,形成企业内部的权力制衡机制对企业经营行为进行事前监督外,另一重要方面是要完善企业外部公平和充分竞争的市场秩序等监督和服务体系,充分发挥竞争性…     

准确执行政策 保证行业改革

准确执行政策保证行业改革技术监督局局长姜冠戎社会主义初级阶段是一个很长的历史阶段，怎样认识这个阶段？我以为：一、这个阶段的社会主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。阶级斗争在一定范围内还长期存在，但主要任务是集中发展生产力。...     

营造和谐氛围推进自主创新

党的十六届五中全会和全国科技大会,明确指出要立足自主创新,建设创新型国家。作为科研院所,深感责任重大。结合工作实际体会到,推进自主创新,离不开和谐的环境与氛围。营造和谐的创新氛围,要在加强思想道德建设、实施人才发展战略、改善科技管理机制、培育先进科研文化等方面积极探索,大胆实践。     

营造和谐电力舆论环境

在媒体公关管理中,新闻策划是最为核心的内容,是企业的“第四竞争力”。因此,提升“软实力”成为所有电力企业面临的新课题——     

营造和谐电力舆论环境

在媒体公关管理中，新闻策划是最为核心的内容，是企业的“第四竞争力”，因此，提升“软实力”成为所有电力企业面临的新课题——     

供电所安全氛围营造漫谈系列7 安全压力氛围

<正>没有压力,难有动力,难成方圆。施加压力是一种管理,接受压力是一种责任安全压力是群体安全目标责任被细化分解后,在各个岗位上形成的主动落实压力与被动督促压力,其综合作用而形成的氛围就是安全压力氛围。安全压力要讲究尺度,压力过大容易起到反作用,过小所起的作用又不够。     

供电所安全氛围营造漫谈系列5 安全博弈氛围

<正>为了提高农电工对事故的认识,增强防范动力,必须要营造与事故博弈的氛围与事故博弈从来没有中断过。与事故博弈的氛围将供电企业的生存与事故直接对立起来,方法性更强。在这种氛围下,要求农电工对事故预防的重视程度、防范有效程度和细节针对程度有更高要求。     

供电所安全氛围营造漫谈系列8 安全和谐氛围

<正>和谐是成功的土壤,是管理的根本,是合力的阳光雨露,是发展的基础和前提安全和谐氛围可以反映出企业安全管理政令畅通及其获得普遍认可的程度。塑造安全和谐氛围,不是对违章现象软弱,更不是取消严惩违章的措施,而是使安全管理更适应和谐社会的建设需要,更能体现出的人性管理需要,符合安全文化发展的趋势。和谐需要付出。和谐的安全环境需要人为营造,需要策划,需要付出行动。     

践行民主管理营造和谐氛围

将民主和管理有机结合,注重了解、尊重并顺应员工意愿,华北石化公司从解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题入手,吸引员工参与管理保证了决策过程的公开公平公正,满足了员工受人尊重、自我实现、自我发展的需要,激发了员工的主人翁责任感调动了员工积极性、主动性和创造性促进了企业与员工的共同、和谐发展。     

供电所安全氛围营造漫谈系列6 安全探索氛围

<正>没有探索,就没有发展,没有创新,就没有方向。探索与创新是安全管理工作的灵魂安全探索氛围体现着群体进行安全实践活动时的能力,反映着群体对安全实践活动的态度和精神。绝不墨守成规。制度要根据实际进行完善,方法要根据不足进行修改,甚至更新。     

营造班组“家庭”氛围

我是本钢集团有限公司板材运输部电务段架线轧钢班的班长燕忠新,从当上班长那天起,我就给自己确定了一个目标:要想尽一切办法凝聚班组人心,实实在在把班组管好。我摸索出了一套适合我们自己班的方法——就是从人的精细化管理入手,尊重职工的主体意识,注重职工潜能的开发,营造和谐的班组"家庭"氛围。从人的精细化管理入手,落到班组上实属不