承德公司 尖峰时刻我从容

正"10千伏洪汤寺511主线路375-460号杆一切正常。"3月11日,国网丰宁县供电公司汤河供电所员工姜文奇向一同巡视的同事陈立新说道,两人沿着线路逐杆、逐段巡视,确保线路运行安全。虽然已是初春,但承德地区受"倒春寒"气候影响,夜间气温依然可达零下10摄氏度,电网设备也迎来低温大负荷及雾霾天气的种种考验,为确保迎峰度冬期间电网设备安全稳定运行,国网承德供电公司积极开展电网设备集中消缺,安排停电处缺计划主网20项、配农网31项。     

江苏海安:新电力助推老区与特色农业“同频共振”

具有光荣黄桥革命老区之称的江苏省海安市雅周镇是海安的农业经济大镇,曾留下陈粟大军的足迹。近年来,国网江苏省电力有限公司海安市供电公司(以下简称“海安市供电公司”)投资0.8亿元持续升级改造雅周镇农村电网,为该镇全电养殖业、智慧农业生态园和电气化养蚕提供了充足电力和贴心的优质服务。现今的雅周镇已成为游客争相打卡的“网红”新地标。     

“海电速办”模式助力乡村振兴

正国网江苏电力海安市供电公司(以下简称"海安公司")以打造全国一流用电营商环境标杆为引领,不断简化办电手续、压减办电时间、降低办电成本,提高供电可靠性,提升服务透明度,全面提升"获得电力"服务水平。海安地处里下河地区,农业经济较为发达,是全国闻名的丝绸之乡、养殖之乡。海安公司全力打造"海电速办"服务品牌,切实担负起"争当表率、争做示范、走在前列"的重大使命,为乡村振兴保驾护航,推动全市用电营商环境进入全国领先行列。     

五个“聚焦”推进现代电网企业建设

正新时代赋予新使命,新时代呼唤新作为。近年来,国网江西省电力有限公司定南县供电分公司(以下简称"国网定南县供电公司")始终坚持科学发展、创新管理,把电网发展、公司发展、优质服务、依法治企、安全生产、队伍建设有机结合起来,努力建设适应新时代发展的一流电网,更好地服务地方经济社会发展。聚焦科学管理,推动公司和电网高质量发展。国网定南县供电公司紧紧围绕提升供电保障和服务能力精准投入、均衡发力,推动公司和电网     

多措并举 提升安全管理水平

正国网湖北省电力有限公司鄂州供电公司(简称公司)围绕电网企业本质安全"四个要素"(人员、电网、设备、管理),着力提升"四个自信"(技术自信、专业自信、管理自信、服务自信),经过3年的努力,实现人员登高、电网登高、设备登高、管理登高,公司总体安全管理水平实现"弯道超车",为促进鄂州地方经济高质量发展提供了安全可靠的电力保障。居安思危提升安全意识电网企业是关系到国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和     

“1+4”工作法 促基层管理提升

正2017年,国网山西省电力公司将"1+4"工作法在山西省范围内全面推广。"1+4"工作法,即:"1"是一个方向盘、"4"是四轮驱动。"一个方向盘"是以全面建设星级供电所为目标,"四轮驱动"即每月以一周的5个工作日为周期,从设备维护日、员工培训日、上门服务日及管理提升日,为支撑建设星级供电所。在国网山西省电力公司的全力推进下,国网绛县供电公司(以下简称"绛县公司")以坚持改革创新、因地制宜、重点突破、全面提升为工作原则,以解决电网与管理"两头薄弱"相关问     

夯基降损 颗粒归仓——国网重庆市电力公司线损管理工作侧记

正线损是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网企业一项长期的战略任务和系统工程。2017～2020年三年多时间里,国网重庆市电力公司以雷霆万钧之势,持续全面开展线损整治工作,加大线损管理工作力度,提升企业经营效益。国网重庆市电力公司落实对标责任,构建责任体系,制订提升方案,全面加强线损管理。通过同期线损系统建设、"四分"线损考评、驻点帮扶等工作,线损基础管理得到夯实,数据贯通、基础台账、同期"四分"、     

强化一体化管理 提升综合实力

正电网一体化管理的主要内涵是"集约化、扁平化、专业化"管理。国网甘肃临洮县供电公司践行一体化管理要求,通过延伸省、市公司的管理优势和技术优势,简化管理环节,全面激活了公司在企业管理、电网建设、乡镇供电所规范等方面的发展潜力,实现了公司管理标准统一、流程科学、界面清晰、管控有力,推动公司整体运营效率和服务质量的全面提升。     

员工高质量精准管理创新研究

<正>新形势下,电网大发展急需各级电网企业打造一专多能的员工队伍。国网河南省电力公司安阳供电公司以队伍素质和能力本质提升为核心推进员工高质量精益管理,坚持"五位一体"明晰责、权、利,素质、能力和任务指标双推动,过程精准有序操控,员工发展"三通道"并行机会均等,有效实施按劳取酬。系统化的措施加快了管理     

五大主题 打造同业标杆

正"十二五"规划实施以来,国网安徽省电力公司芜湖县供电公司(简称:国网芜湖县公司)在全体员工的共同努力下,抓基础、抓管理、抓落实、齐心协力,攻坚克难,县域电网和企业发展取得了丰硕的成果。2015年,国网芜湖县公司扎实开展"基础管理提升年"活动,全面落实"保安全、抓发展、强服务"三项基本工作任务,坚持依法治企,加强"三个建设",企业保持了平稳     

聚焦“12345” 开创发展新局面

正国网冀北电力有限公司两会明确了"十三五"发展目标,提出了奋力推进电网发展、公司发展、优质服务、队伍建设"四个提升"的战略举措。国网冀北管培中心将严格落实公司党组的决策部署,紧紧围绕公司发展战略,瞄准建设一流企业大学"一个目标",坚持创新发展、精益管理"两轮驱动",强     

低压电网运维标准化实践

<正>探索与促进农村低压电网运行维护标准化工作向纵深推进,不断提升运行维护水平,是国网江苏省公司的工作部署,也是国网南通供电公司把农村低压电网运行维护标准化向纵深推进的需要。国网南通供电公司通过扎实工作、积极创新,以标准化建设为抓手,推行精细化管理,推进农网运行维护标准化管理迈上新台阶。运行维护标准化工作措施     

尖峰时刻我从容

“10千伏洪汤寺511主线路375-460号杆一切正常。”3月11日,国网丰宁县供电公司汤河供电所员工姜文奇向一同巡视的同事陈立新说道,两人沿着线路逐杆、逐段巡视,确保线路运行安全。虽然已是初春,但承德地区受“倒春寒”气候影响,夜间气温依然可达零下10摄氏度,电网设备也迎来低温大负荷及雾霾天气的种种考验,为确保迎峰度冬期间电网设备安全稳定运行,国网承德供电公司积极开展电网设备集中消缺,安排停电处缺计划主网20项、配农网31项。     

创新电网建设管理“四四”模式

正国网山东省电力公司潍坊供电公司坚持"以人为本、环境友好,安全可靠、简洁适用,创新优化、节约资源"的工作理念,推行前期管理"四注重"、安全管理"四到位"、质量管控"四坚持"、后勤服务"四保障"的电网建设创新管理模式,取得了显著成效。电网建设工作一直是电网系统乃至电力行业关注的重点,且随着经济社会的快速发展不断扩容。但在现阶段的电网建设实践中,普遍存在前期工作管理疏松、安全风险管控难度大、     

全面履责 成就共赢发展格局

<正>国网吉林电力延边供电公司是国家电网公司早期的全面社会责任管理试点单位,该公司确立了符合延边地域特色的实践模式,统一了"责任·荣誉·电网"三位一体的履责观,不断从利益相关方角度思考和改进工作,实现了企业与经济社会发展的共振共赢。自2012年先后被国网吉林省电力公司和国家电网公司确定为全面社会责任管理试点单位以来,国网吉林电力延边供电公司认真落实国家电网公司和省公司全面社会责任管理试点工作要求,从树立履责意识、探索履责模式、提升履责     

湖南:思精益之道 强管理之基

2015年以来,面对安全生产压力大、电网发展任务重及经济增速放缓等多重挑战,国网湖南省电力公司(以下简称"国网湖南电力")以"精益规范"为管理主线,以"严、细、实"为管理抓手,重安全、抓管理、勇创新,各项工作扎实有序推进,促进了企业和电网持续健康发展。"严"字当头管控安全生产严抓严管,是一种企业文化,为职工和电网安全奠定了基础。国庆节长假后的第一个工作日,湖南株洲供电公司会议室内,安     

创建“三个一”班组标准化管理体系

<正>电网企业是没有围墙的企业,需要众多员工从事户外设备巡视维护和服务工作。就国网莆田供电公司而言,一线班组成员占到企业员工总数的70%以上。由这些一线员工组成的基层班组承担着莆田电网安全运维的第一责任,也是服务广大用电客户的第一接触点。但是目前班组的管理还较为粗放,随着电力体制改革的深入、市场化竞争的加剧,班组综合实力无法满足企业的发展要求,如何有效提升基层班组的战斗力成为了莆田供电公司的一个重要课题。基层班组管理现状和思考通过调研发现,当前班组管理尚     

以战略为导向 训战结合创新所长培训

正"国以才立,政以才治,业以才兴"。电网和队伍始终是公司赖以生存和发展的根本依靠,无论内外部形势如何变化,都要坚定不移地做强电网这个"硬实力"和队伍这个"软实力",不断筑牢企业的发展根基,增强公司本质发展的后劲。自2019年以来,国网江西省电力公司(以下简称"公司")上下牢固树立"大经营"理念,不断提升干部职工的     

守护那片光明——公司开展“质量月”活动侧记

正9月6日,在锡盟-泰州±800千伏线路特高压直流输电线路跨越220千伏金潮双回线路施工现场。一架携带高清摄像机和红外测温仪的多旋翼无人机,在国网承德供电公司运检人员的操控下,起飞、上升、旋停,仔细巡视大山之巅的金潮双回线路。国网冀北电力有限公司为确保特高压工程跨越施工期间电网安全稳定运行,在传统人工特巡观测方式基础上,采用无人机等新技术,对重点线路实施"空地一体、人机协同"的特巡模式。这只是公司开展好2016年"质量月"活动,进一步提升质量管     

湖南:思精益之道 强管理之基

正2015年以来,面对安全生产压力大、电网发展任务重及经济增速放缓等多重挑战,国网湖南省电力公司(以下简称"国网湖南电力")以"精益规范"为管理主线,以"严、细、实"为管理抓手,重安全、抓管理、勇创新,各项工作扎实有序推进,促进了企业和电网持续健康发展。"严"字当头管控安全生产严抓严管,是一种企业文化,为职工和电网安全奠定了基础。国庆节长假后的第一个工作日,湖南株洲供电公司会议室内,安