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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
正国网浙江诸暨市供电公司(简称诸暨公司)始终坚持以国网统一的企业文化为基础,以卓越为导向,着眼于公司改革发展稳定的大局,积极构建"三引三植三提"文化建设制高点,努力打造富有活力的卓越企业文化,为企业科学发展提供了强大的思想保障。通过对照《网浙江省电力公司企业文化建设示范点评价标准(县供电公司)》,诸暨公司从机制建设、价值引领、文化认同、融入中心、基础规范、工作成效六大方面进行了对照自查,认  相似文献   

2.
正自2014年以来,国网河北邢台供电公司通过实施"文化引航"、"文化塑魂"、"文化凝心"、"文化强基"四项行动,将企业文化建设与生产、服务、经营、管理等企业中心工作紧密结合,将卓越企业文化融入工作实践,充分发挥企业文化在"三集五大"体系建设中的引领保障作用,推动公司更好、更快发展。  相似文献   

3.
<正>为推动企业文化进部室进班组,自2019年11月12日起,国网山东省电力公司平度市供电公司(以下简称"平度公司")各部室、班组、供电所陆续开展了《企业文化建设工作指引2019》学习活动。《企业文化建设工作指引》主要以党内政治文化引领企业文化建设为主线,阐述了党内政治文化的内涵要义,诠释了新时代公司使命、宗旨等价值理念和"三型两网"战略的丰富内涵,收录了国家电网公司党组《关于强化党内政治文化引领、建设优秀企业文化的实施意见》和2019年企业文化建设项目计划。通过学习,全员致力将优秀的企业文化融入到具体工作实践之中,用更高的要求和更高的标准来规范自己的工作行为,为公司快速、稳定发展提供持续有力的保障,积极争做践行社会主义核心价值观和推动文化强企的践行者、先行者。  相似文献   

4.
正按照国家电网公司统一企业文化建设要求,国网天津市电力公司积极传播和落实国网核心价值理念,将企业文化建设与世界一流城市供电网建设、卓越管理体系构建、对接融入区域经济社会发展、提升全员综合素质等相结合,通过自上而下逐层推进"卓越实践"活动,构建企业精神  相似文献   

5.
正为满足企业高质量发展需求,优化人才队伍结构,国网山西省电力公司襄汾县供电公司以推动信用体系建设为主线,将新型、现代、标准的基层班组建设融入公司的发展大局,建立具有独特信用文化内涵的班组文化,充分发挥一线职工在班组管理中的核心作用,在传承的基础上创新,在创新的基础上发展。基层班组作为企业生产一线,是执行企业决策、实现经营目标的重要载体,更是企业面向电力客户的直接环节。强化基层班组建设是践行"以客户为中心,专业专注,持  相似文献   

6.
<正>国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索企业文化建设新路径,为加快推进"三型两网"一流能源互联网企业建设提供强大的精神动力和文化支撑。按照国家电网有限公司企业文化建设的总体部署,国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索、建模试点  相似文献   

7.
正国网常州供电公司按照班组建设的更高目标和要求,深入推进学习型班组工作,逐步建立起探索实践—研究讨论—成果共享—试点跟进—全面开展的工作机制,以学习提升素养,以创新激发活力,以文化凝聚人心,推动企业文化在班组落地。国网江苏省电力公司在深化"两个转变"的进程中,提出了"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动"的工作思路。学习型班组创建工作是企业文化建设的有效载体。国网常州供电公司(简称公司)为落实省公司班  相似文献   

8.
正国网山东诸城市供电公司(简称诸城公司)坚持实际、实用、实效,着力落细、落小、落实,将企业文化建设重心下移,在基层班组开展打造班组"星火名片"主题创建活动,以实践载体创新建设特色班组企业文化,引导班组创优、员工提质,促进了国家电网公司统一企业文化在基层的深入落地。诸城公司认真贯彻落实上级工作部署,对照国家电网公司企业文化建设示范点创建方案和标准,对企业文  相似文献   

9.
国家电网公司提出建设和弘扬统一的企业文化,明确了企业文化"五统一"要求(统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌).如何确保"五统一"要求落实到工作实践中,切实发挥保障和引领作用,国网山东电力聊城供电公司(以下简称聊城公司)开展了以"五统一"为核心的企业文化落地创新管理实践,为推进企业文化全面落地进行了有益探索.  相似文献   

10.
<正>近年来,国网四川省电力公司江油市供电公司三合供电所以创建国家电网公司五星级供电所为目标,将星级供电所创建融入工作中心,坚持文化引领、创新创效,狠抓安全生产、经营管理、优质服务和行风建设,不断夯实管理基础,提高经营效益,供电所整体工作取得了很大提升,获得了上级和地方政府的一致肯定。工作创新三合供电所在五星创建过程中,参照星级供电所创建标准,融合全能型供电所建设思路,以"全能新"三合  相似文献   

11.
正企业文化落地工程是国家电网公司企业文化建设三项工程之一。国网河北省电力有限公司邢台供电公司创新提出了企业文化在班组落地新思路。改以往"上级统一部署—班组遵照执行"的文化落地模式为班组"主动总结提炼—市县公司指导上升为文化—以文化助推班组管理"的模式。为区别以往模式,邢台供电公司将其称为"倒金字塔"模式。国网河北省电力有限公司邢台供电公司(以下简称"邢台供电公司")高度重视企业文化工作。通过深入调查,发现基层班组蕴藏着诸多与国家电网公司企业文化倡导相一致的文化实践,但由于班组片面认为践行企业  相似文献   

12.
<正>根据国家电网公司建设"五统一"优秀企业文化的要求,国网浙江嘉善县供电公司西塘供电所积极开展国网企业文化基层站所本土化实践探索,融合嘉善公司"三善两美"企业文化建设成果,以创建企业文化示范点为契机,多措并举建设"九桥"企业文化。供电所的"九桥"企业文化共分为三大块内容,渗透在国网浙江嘉善县供电公司(以下简称"嘉善公司")对基层供电所的管理中。  相似文献   

13.
作为国网四川省电力公司的党建试验田,国网眉山供电公司党委以融入为目标,以解决公司发展、电网建设、企业管理中存在的突出问题和深层次矛盾为切入点,强基础、搭平台、抓融合,着力推进党建工作的观念创新、方法创新和机制创新,使党建工作融入到企业中心工作中去,助推企业快速发展与和谐稳定,实现党建工作与公司发展的双促进、双提升!  相似文献   

14.
正国网山东省电力公司沂源县供电公司(以下简称"国网沂源县供电公司")工会把班组建设作为企业工会工作的基石,以工人先锋号创建为载体,以"六型"班组建设为着力点,通过抓典型带动、载体建设等工作在班组落地,不断增强班组管理水平,提高班组队伍素质,提升班组工作绩效,培育优秀班组文化。  相似文献   

15.
<正>国网绍兴供电公司按照"文以明之、文以化之、文以铸之、文以行之"的思路,逐步实现基层员工在日常工作生活中文化宣贯有阵地、文化参与有活动、文化体验有品牌、文化行动有载体的目标,营造了企业文化看得见、听得到、想参与、能参与的良好氛围。2015年,国网绍兴供电公司根据浙江省电力公司统一部署,广泛开展企业文化建设示范点创建工作。创建工作分县公司、直属部门、供电所三个类别同时推进。坚持"文化管心、文化育人、文化兴企"理念,将企业文化建设的重心下沉,深入开展企  相似文献   

16.
正国网河南电力新安县供电公司把企业文化示范点建设与推动战略落地、促进改革发展深度融合,与全面推进党建工作高质量发展深度融合,在公司形成"匠心成砚·锻造全能"示范点网络,充分发挥辐射带动作用,推进企业文化在基层班组落地生根,进一步凝聚人心,激发动力。国网河南省电力公司新安县供电公司(以下简称"新安公司")以李村供电所为试点,着力打造契合核心价值观且彰显专业特色的"匠心成砚·锻造全能"企业文化示范点,发扬新安县黄河澄泥砚"润泽若玉,发墨而不损毫"的品质,以文化滋养人心,以文化凝聚力量,将文化建设的无形力量转化为推动队伍建设和中心工作的有形引领,充分激发员工奉献企业、服务社会的热情,凝聚班组战斗力,  相似文献   

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<正>国网河南省电力公司内乡县供电公司全面贯彻国家电网公司企业文化建设统一部署,紧紧围绕培育和践行社会主义核心价值观、践行企业核心价值观这条主线,在实施企业文化建设传播过程中,以供电所"文化墙"建设作为传播统一企业文化的有效载体,促进员工认知认同企业文化、融入企业文化,让文化理念融化在思想里、沉淀  相似文献   

18.
正国网福建厦门供电公司2014年以来,公司主动适应新常态,积极融入"美丽厦门"建设,推进"光耀365"企业文化落地实践工程,大力弘扬国家电网公司"努力超越、追求卓越"的企业精神,使公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观全面贯穿整个工作,形成广大员工共同的思想认识和一致的价值取向,文化引领  相似文献   

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<正>国网山东省电力公司诸城市供电公司充分发挥党建的统领优势,将党建融入本质安全型企业建设之中,做好"党建+"与安全生产的有机结合,以党建引领生产管理防风险、除隐患、遏事故,有效筑牢电网安全生产的"防火线"。电力企业作为关系国计民生的能源基础企业,安全事故一旦发生,不仅会影响社会稳定和企业形象,也违背国家电网公司不断加强本质安全型企业建设工作的要求。国网山东省电力  相似文献   

20.
正进入新时代,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,贯彻中央决策部署,落实国家电网有限公司、国网冀北电力有限公司工作要求,国网冀北工程管理公司强化新时代企业的使命与担当,始终坚持"建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业"的战略目标,明确"六个始终坚持"的指导原则和"八个着力"的战略思路,将文化驱动作为重要的战略路径,以党内先进政治文化为统领,建设和弘扬优秀企业文化,推动公司高质量发展。  相似文献   

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