“阳光文化”耀普定

<正>为创新团建工作,贵州电网普定供电局从"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"人手进一步深化团的组织作用。"打造青年员工阳光心态,建设幸福家园"为了给青年员工营造一个温馨、幸福的办公和生活环境,为青年员工搭建成长成才舞台,实现人人快乐工作,打造幸福青年员工团队。     

以学习引领队伍建设

河北省宁晋县供电公司开展创建"学习型组织、争做知识型员工"活动,坚持以人为本,结合实际,创新学习理念、改进学习方式,提高学习效率,在企业员工中形成了人人参与学习的良好局面,营造"在工作中学习,在学习中工作"的氛围,用学习激发创新,靠学习赢得发展,努力造就高素质员工队伍。     

“青工夜校”激发青春活力

<正>国网甘肃省电力公司平凉供电公司坚持"创新、协调、绿色、开放、共享"的青年员工发展理念,开展"青工夜校"专项活动,打破固有讲授式学习模式,坚持创新思维,变传统学习为创新学习。"青工夜校"根据青年员工在工作、生活、学习中的实际需要,分别设置了青工大讲堂、电影时光、疑难解答等模块,通过开展专题讨论,不断提升青年员工的综合素质。     

共青团创新发展:载体引领 平台凝聚

正"新常态"下,共青团组织应用最受欢迎的载体引领青年,用最高效的平台凝聚青年,用创新推动发展,激发共青团组织活力。企业共青团组织应在改革发展中把握机遇、创新发展,带领广大青年员工支持、参与和推动企业改革,为企业发展发挥积极有效的作用。夯实共青团组织基础研发一个能够推进企业发展且受到企业员工欢迎的青年活动载体,需要理清企业共青团工作的特点和资源优势。一是要知道在当前的政治和经济形势下,我们面对的     

苑超山劳模创新工作室 释放劳模示范效应 激发创新创造活力

正2019年2月,国网江苏省电力有限公司泗阳县供电公司"苑超山劳模创新工作室"被命名为第三批全省30个"江苏省示范性劳模创新工作室"称号之一。工作室坚持不断深化创新能力建设,以创新解决难题、攻克难关,发挥职工创新主体作用,广泛开展职工技术创新竞赛、劳模创新、QC小组等多种活动,实现创新资源的集聚、融合和共享。加强青年职工引导,激发职工的工作热情,要求青年职工实现"人人有成果、人人有专利"目标。广大青年职工自加压力,真正做到了"绝不落后、敢于争先、善创业绩",实现了多项创新成果在国网、省市供电公司获奖。     

余姚:建设“精品虚拟团队” 促进青工成长

正国网浙江余姚市供电公司团委根据当前企业面临的内部和外部环境,组建了由科技创新团队、内训师团队和新闻宣传团队组成的"精品虚拟团队",意在为广大青年员工搭建相互学习、相互交流的平台,帮助青年员工快速成长成才,成为企业未来发展的骨干力量。丰富载体,开展青工科技创新团队建设科技创新是激发青年员工发挥作用的重要渠道。余姚市供电公司通过激励组建青工科技创新团队,引领青年员工创新、创效的激情。     

积极探索电网企业青年员工培养之路

<正>青年员工是产业工人的主体,是创新创造的主力军,是电网企业未来发展的基石。当前国家电网公司制定了"青年人才托举工程"培养思路,如何落实这个培养思路,我们认为在电网企业要以全员全职业生涯培养为基础,确立"领头雁"人才队伍的选树和培养,不断优化青年员工培养措施,注重培训和评价相结合,促进青年员工的快速提升,努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。加强青年员工职业生涯引导     

“青春下午茶”点亮青年文化

国网浙江省电力有限公司缙云县供电公司启动以"快乐充电吧"青年创新工作室和"亮青春"青年融智沙龙活动为依托的"青春下午茶"文化精品课程建设项目,提高青年员工的学习兴趣和创新意识,为培养一批具有战略眼光、创新思想、专业特长和管理能力的优秀青年夯实基础,为公司壮大和发展提供储备力量。     

构建青年成才的“创客联盟”平台

<正>国网山东电力胶州市供电公司积极响应上级号召,深入开展创新、创造、创业、创客"四创"工作,以"创客联盟"为中心,构建青年创新创意众筹机制,打造"创客平台",实现了公司优势创新资源的有效整合,显著提升了各工作层面的创新创造能力。为提升公司创新创效工作水平,激发青年员工创新创造活力,国网山东电力胶州市供电公司(以下简称     

以“绿叶工程”搭建青年成长平台

<正>南方电网贵州毕节供电局高度重视青年成长和青年工作,依托"绿叶工程"企业文化品牌,以"绿叶工程"服务青年员工,以"绿叶"品格引导青年员工,搭建"绿叶相伴成长"、"绿叶服务队"、"‘叶聚成荫’英才选育计划"青年三维培养体系,总结出了一整套行之有效的青年员工选育培养方法,为青年员工建功立业创造了有利条件,培育出了一大批"有理想、有本领、有担当、有作为"的新时代"四有"青年。     

读书

《海尔转型:人人都是CEO》作者:曹仰锋中信出版社互联网时代,企业经营环境瞬息万变,同时顾客需求呈现出"多元化"、"个性化"和"碎片化"的特征。如何快速创新商业模式成为企业面临的主要挑战。在这种大背景下,海尔以变化拥抱变化,于2005年启动了"人单合一"管理模式改革,经过9年时间,改革已经被证明有效。通过"人单合一"管理模式,海尔最大化地释放了每名员工的工作活力,企业则转化为员工"自我创业"的     

探索以职业生涯为导向的青工培养之路

正国网河南省电力公司安阳供电公司围绕企业发展对"四级四类"人才的需求,建立了青年员工人才培养机制,以员工职业生涯为导向,以积分管理为抓手,实施青年员工五年岗位成长成才工作措施,开启青年员工1年适应岗位、2年胜任岗位、3年能力提升、4年岗绩优秀、5年岗位成才之路,激发青年员工献身企业发展的工作热情,促进青年员工快速成长成才。     

人才轨迹评估为青年成长铺设“绿”道

正国网浙江电力嘉兴供电公司以提升青年员工素质为主题,以助推青工成长成才为重点,通过研制青年员工成长轨迹评估管理系统,引导青年做好职业生涯规划、找准发展提升方向,营造有利于员工成长成才的环境和氛围。国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司(以下简称"嘉兴公司")持续深化、做实公司青年员工后评估工作,即对入职一段时间的青年员工进行系统评估。细化6大类40项评估要素标准,从工作业绩、专业业绩、创新业绩、学习业绩、工团业绩及荣誉称号等六个维度,量化青年员工成长质效,     

共产党员“一带二”带出水口新气象——福建水口发电有限公司“和谐水世界”续篇

福建水口发电有限公司创新党建工作载体，扎实开展“一名党员带领两名群众”的共产党员先锋工程活动，有力地促进了各项工作开花结果，“一带二”带出了员工队伍新气象。[编者按]     

创新青年员工活动

<正>近年来。河北省武邑供电公司新进了一大批高学历的大学生充实到员工队伍中,为企业注入了新鲜的血液。在武邑供电公司191名团员青年中,都拥有大专及以上学历。他们曾经在拥有丰富多彩的课外大学生活中度过。随着对外开放的扩大和信息网络的高速发展,青年在更快更多地接触新事物新信息开阔眼界的同时,对传统的企业活动必然产生消极甚至抵触心理。因此,在日常活动中企业如何创新活动载体,运用青年人喜闻乐见的方式让青年积极参与其中已非常重要。开展青年岗位能手活动。武邑供电公司为了激励公司青年员工岗位成才,努力培养和造就一批青年岗位能手,发挥青年员工创建社会主义和谐社会的生力军作用。在公司开展了青年岗位能手活动。制订了《青年岗位能手管理办法》,定期开展青年技术比武和青年专业和综合素质竞赛活动,同时也为公司培养了一批专业技术人才。开展"文明员工"评选活动。为使公司广大团员青年做到八小时之内做优秀员工,八小时之外做优秀公民,在公司范     

基于矩阵式管理模式的供电所精益管理

正云南电网有限责任公司临沧供电局秉持着"一流员工创一流业绩"的理念,围绕"想干事、会干事、能干事、干成事"的目标,推进人才管理精益化,让员工在亲自动手的过程中扮演好各个环节"施工者"和"管理者"两种角色,确保人人都能成为所有标准和流程了熟于心的"多面手",进一步激发广大员工的创新潜能。     

广西贵港供电局:积极建设"阳光青春 幸福贵供"青年之家

正贵港供电局青年公寓位于解放路原贵港供电大楼内,成立三年来为刚走出校门还未购房的青年提供便捷、舒适、温馨的住宿环境。当一批批新员工入住青年公寓后,这支住宿队伍已发展至60余人,人数增多,接踵而来的住房难、停车难、住宿条件简陋等问题困扰着青年员工们。近年来,为加快家文化、幸福贵供的切实"落地",该局积极建设"青年之家"造福青年,开言路听需求,办实事求实效,为青年员工们解决了许多实质性的问题,改善了生活的质量,赢得青年员工的一致好评,营造了"阳光青春幸福贵供"的青年文化氛围。局团委于2014年5月组织成立了"青     

党建带团建:“四带四同步”

党建带团建带出了目标,带出了特色,带出了成效,员工队伍呈现出蓬勃向上,斗志昂扬的精神状态。随着高桥石化扁平化管理模式的深入推行,公司党组织不断创新工作形式,构筑"党建带团建"的工作新格局,坚持"四带四同步",发挥团员队伍的生力军作用,积极承载赋予企业党群工作的新内涵和新职能,使团建呈现出"服务企业发展、服务人才成长"的良好局面。     

白银：“五抓五力”领航青工加速成长

正国网甘肃省电力公司白银供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以凝聚青春力量、助力青年员工全面发展、提升青年成长成才质效为导向,以"五抓强五力"为主要措施,实施青年员工成长成才导航工程。实现了青年成长成才观念落地生根、公司人才队伍接续传承。国网甘肃省电力公司白银供电公司(以下简称"白银公司")着眼新时代青年员工全面成长需要,助力青年员工走稳入职第一步,     

以青年文化滋养青年员工

<正>国网浙江电力新昌县供电公司以全面加强青年员工企业文化建设为目标,通过"以势导人、以梦醒人、以心动人、以情感人"等方式,增强青年员工的认知感、依赖感、荣誉感和归属感,共筑青年员工的"企业梦"。国网浙江电力新昌县供电公司(以下简称"新昌公司")以企业文化为载体,通过"以势导人"、"以梦醒人"、"以心动人"、"以情感人",为青年员工成长搭建一个全方位平台,发挥青年