浅析员工薪酬所得个税节税

员工薪酬个税节税是一个关注度极高的话题。本文扼要介绍了我国薪酬个税改革涉及的一些深层次矛盾及难点,揭示了薪酬个税节税与企业利益的内在关联,提出了薪酬尽可能均衡发放、尽可能将发放的福利转化为享用的福利、以高福利替代高额薪酬,以及高度重视年终奖金均摊政策地运用等科学节税的基本途径。     

煤矿企业员工薪酬改革探讨

煤矿生产的特殊性决定了辅助单位为采掘服务的项目及岗位多,由于大多数企业沿袭计划经济的管理模式,协调采掘单位与辅助单位之间关系主要靠行政命令,而分配体制上采掘单位实行计件工资,辅助单位执行岗位技能工资,由于采掘单位和辅助单位分配与绩效考核非对称,往往造成辅助单位工作拖拉或服务质量低,职能部门协调难度大,经常影响采掘单位的生产。为解决这个问题,徐矿集团张双楼煤矿推行岗位工资与内部市场化结算体系相结合的新型经营管理机制,打破传统技能工资分配办法,创     

关于企业员工压力问题的探讨

大学生自主择业时,更多关注的是企业的效益好坏、行业前景、地理位置等因素,企业内部的工作氛围往往被忽视。社会发展到今天,竞争加剧,越来越多的企业员工感觉到了工作压力的增加。有关员工过劳死及过度疲劳方面的报道也越来越多的见诸报端。比如前不久华为     

浅析当前油田企业的员工薪酬管理

油田企业对于员工的薪资有效管理,是确保企业能够健康发展的主要措施。油田企业需要建立健全员工的薪酬管理制度,提升员工薪酬的合理性和公平性。本文主要对油田企业的薪酬管理进行分析。     

企业员工的优化管理

员工是企业最大的财富,是企业重要的战略资源,是企业成功的根本。企业处于经济全球化时代,以及与之相适应的不可抗拒的市场一体化的环境之中,员工的思想观念呈现出多元多样多变趋势,企业迫切需要从文化、知识、机制、情感等方面入手,探索企业员工优化管理的最佳途径,形成正向文化力、凝聚力、创造力,从而最大限度调动员工的积极性、主动性和创造性,为企业创造较大价值,推动企业更好更快发展。     

改进石化企业境外员工薪酬福利管理

近年来,中国石化加快推进国际化经营步伐,积极开拓海外市场,境外项目规模和人员数量不断增加．目前境外机构已达150多家,分布在46个国家和地区。境外总人数达2．5万人。加强境外员工的薪酬管理成为一项越来越突出的工作。如何制定科学、合理、有效的境外人员薪酬福利政策,改进石化企业境外员工薪酬福利管理,建设一支稳定的国际化人才队伍,是一个必须认真研究解决的现实课题。     

国有大型企业的薪酬优化方案设计

针对国有大型企业薪酬体制的问题提出改革的方案和具体建议,以保障企业员工的切身利益,增加企业的凝聚力,推动企业的改革和发展。     

企业员工业绩考核探讨

一、企业员工业绩考核目标与考核管理,应随企业经营环境的变化,不断深化与完善 现在多数企业的员工考核管理,是伴随企业经济体制的改革,不断渐进演化与完善的. 企业员工考核目的与管理,开始是为了解决企业内部工资分配中的平均主义而相应建立的,至今多数企业仍作为解决企业员工工资分配的手段.这种以岗位业绩为考核内容,以解决工资分配为目的的考核措施,对促进企业员工努力工作,提高企业管理水平与经济效益,起到了一定的推进作用.但其考核目的比较单一,不利于全面提高企业员工素质与企业管理水平.     

关于企业薪酬与激励的思考

阐述了影响企业薪酬设计的几个主要因素,提出了企业进行薪酬设计的主要方向,并就薪酬的公平问题和实现有效激励的几个方面进行了论述。     

试论如何提高企业薪酬体系的公平性和员工满意度

在实际工作中，我们常常可以听到员工对薪酬的抱怨，“工资”，永远都是人力资源管理中的一遭难题。对公司内部的员工而言．别人钱袋里装多少钱，总是可以引发无穷的好奇心。因为工作的缘故，我们总能看到一些关于薪资公平的有趣现象。比如，有些公司的薪酬水平远高于同行业的平均水平，可是员工仍旧对薪酬有很大的抱怨，甚至有些骨干员工觉得受到不公平待遇，纷纷离开公司，另谋高就。     

关于供电员工压力管理探讨

供电员工在工作上面临着各种压力。适当的压力能产生动力,过重的工作压力会严重损坏压力承载者的身心健康。所以．需要找出正确的解决压力的措施．把握压力的“度”,将压力控制在适当的范围之内．减轻和消除过度的压力．化压力为动力,提高工作效率,促进企业和谐发展。     

浅析知识型员工薪酬激励模式

知识经济时代,企业的竞争归根结底是人力资本的竞争,知识型员工作为人力资本的核心组成部分,受到越来越多的关注,其薪酬激励问题也日益得到关注。本文结合知识型员工的特点,提出了有效激励知识型员工的建议。     

浅谈国有企业员工薪酬体系构建

在国有企业的发展过程中,高质量的薪酬体系会吸引留住人才,也会影响企业的发展和未来.近年来,国有企业不断进行分配制度的完善,激起了员工热情,在企业发展中发挥了重要作用.但随着市场经济体制的改善和生产经营状况的变化,仍需要进一步改善国有企业的员工薪酬体系,从而更好地为中国经济发展贡献力量.     

农电员工感恩企业工作探讨

长期以来,党中央国务院高度重视三农问题,始终把加快农村经济与社会发展,建设社会主义新农村作为头等大事。国家电网公司及各地供电企业更是把加快农村电网建设与改造作为服务“三农”工作的突破口和落脚点。通过不断深化农电体制改革,加强对农电员工的学习技能培训教育,努力提高广大农电人员的业务素质和管理水平。由于受体制变化和社会形势变化等因素的影响,近年来,农电     

关于煤炭产品销售结构优化对企业效益的探讨

在目前市场经济条件下，讲求经济效益，是指合理配置和利用煤炭资源，以最少的资金投入和劳动消耗生产尽可能多的适销对路的煤炭品种，并根据市场需求的变化不断调整产品结构，满足社会需要。人们认为，生产矿(厂)生产加工出煤炭产品，销售部门销售出去并把货款回收回来就算完成任务了。人们很少考虑销售结构优化对煤矿经济效益的影响。     

新经济环境下房地产企业薪酬管理模式优化的探究

在当前我国房地产企业的人力资源管理过程中,薪酬管理模式作为影响员工与企业之间良好发展管理的重要因素,直接影响着企业的正常经营和良好发展,通过优化薪酬管理模式,使其与时俱进的满足员工的基础需求.因此,本文从新经济环境下房地产企业薪酬管理模式优化的必要性出发,分析了薪酬管理模式的优化方向,并给出了具体的实践路径,旨在以此促...