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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
正按照国家电网公司统一企业文化建设要求,国网天津市电力公司积极传播和落实国网核心价值理念,将企业文化建设与世界一流城市供电网建设、卓越管理体系构建、对接融入区域经济社会发展、提升全员综合素质等相结合,通过自上而下逐层推进"卓越实践"活动,构建企业精神  相似文献   

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<正>河北国华定洲发电有限责任公司电公司(以下简称定电公司)始终坚持诚信经营的理念,将企业信用体系建设作为提升企业软实力、提升企业知名度和美誉度、提升市场竞争力的重要途径,将中华民族传统的诚信理念与当今时代精神、人文理念、企业文化  相似文献   

3.
中国移动北京公司从自身特点出发,权衡公司现实需要和发展需要,按照企业文化物质层、制度层、理念精神层协同推进原则,提出"制度为先,员工为本,文化为魂"三位一体的班组建设框架,紧密围绕"责任激发、卓越班组"为主题的责任文化塑造,通过"责任塑造"来"再造卓越",实现班组建设与公司战略相结合。从制度、文化、员工三方面同步推进班组建设,依靠制度建设规范班组管理,依靠文化建设引导员工的行为和意识,依靠以人为本的思路提升员工对企业的忠诚度,确保班组建设真正出效果,打造高绩效团队,有效提升公司管理运营整体效能。一、团队学习  相似文献   

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河北国华定洲发电有限责任公司电公司(以下简称定电公司)始终坚持诚信经营的理念,将企业信用体系建设作为提升企业软实力、提升企业知名度和美誉度、提升市场竞争力的重要途径,将中华民族传统的诚信理念与当今时代精神、人文理念、企业文化相融合,注重企业内部信用制度体系、信用评价体系、  相似文献   

5.
<正>东方物探公司青海物探处坚持"矢志找油、奉献高原"理念,不断加强精神文明建设,全面提升职工队伍整体素质,立足"文化引领、技术驱动、绿色作业",强化顶层设计,项目运作水平持续提升,为青海油田"全面建成千万吨高原油气田"和玉门油田实现"双百"目标做出了重要贡献,打造了高原物探先锋品牌。在精神文明建设中,处党委把精神文明建设与建设强有力的领导班子、强化精神文明制度建设和生产实际相结合,针对艰苦的生产作业环境,始终不渝秉承大庆精神、柴达木石油精神,探索并  相似文献   

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山西潞安集团司马煤业有限公司(以下简称"司马煤业公司")坚持"追求卓越、以新搏强"的企业精神,遵循"绿色开采、生态和谐"的发展理念,紧紧围绕建设"三精五高"(精品矿井、精细管理、精干队伍;高素质、高标准、高技术、高效率、高效益)特色现代化企业的战略目标,开拓创新、锐意进取,稳步推进高标准本质安全型矿井、质量标准化和企业文化的建设,使矿区环境和员工文化生活全面提升,保证安全生产事故为零.  相似文献   

7.
正加强廉洁文化建设,是践行"全面从严治党"精神、落实党风廉政建设"两个责任"的具体体现,是构建惩防腐败体系、深化企业反腐倡廉工作的重要内容,也是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求。近年来,华电国际邹县发电厂(以下简称邹县发电厂)认真贯彻落实党中央和上级公司关于加强廉洁文化建设的部署,坚持以人为本,以"大纪检"理念为指导,以打造具有公司特色的"科学纪检、人文纪检、坚强纪检、创新纪检"为切入点,以企业"竞和"文化为依托,以"先进性、传承性、  相似文献   

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在国资委、中油集团的领导下,公司坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻<中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要>,在继承中创新,在实践中发展,不断赋予大庆精神新内涵,以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级,提炼了以发展理念、人才理念、管理理念为主要内容的理念体系,确立了以"持续有效发展,创建百年油田"为愿景的战略体系,打造了以功勋员工、功勋集体为代表的新时期英模群体,构建了具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,为全面推进公司持续有效发展,创建百年油田提供了强有力的文化支撑.  相似文献   

9.
正近年来,山西焦煤霍州煤电丰峪煤业公司在两级集团公司的正确领导下,以巩固国家级安全文化建设示范企业成果为契机,创新安全文化建设思路,细化建设项目,完善安全文化建设机制,全力推进安全文化建设工作,有力地提升了安全文化的影响力与渗透力,促进了企业安全平稳发展。理念引导提高安全意识理念是行动的先导。丰峪煤业公司坚持以打造"绿色、平安、和谐、幸福"新矿区为目标,按照  相似文献   

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正九牧王公司成立于1989年,总资产超过45亿元人民币,员工人数超过7500人,销售终端超过3000家。公司坚持把企业文化建设工作寓于企业生产、经营和管理各个环节,用"牧心文化"打造九牧王"魅力家园",为企业发展注入源源不断动力。一、以浓浓文化造势描绘"家"的色彩公司坚持用积极向上的企业精神凝聚和教育员工,引导党员、员工把个体价值观与群体价值观、企业价值观结合起来,建设富有凝聚力和发展动力的企业文化,提升"九牧王家园"的品位、效益和形象。一是塑造企业核心价值观。公司把发展与社会责任紧密联系在一起,提出一系列催人奋进的经  相似文献   

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<正>国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索企业文化建设新路径,为加快推进"三型两网"一流能源互联网企业建设提供强大的精神动力和文化支撑。按照国家电网有限公司企业文化建设的总体部署,国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索、建模试点  相似文献   

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烟台港以建设生态型、可持续发展的现代文明和谐港口为目标,坚持科学发展观,通过"五个结合"打造独具特色的、完备的港口文化体系,港口实力不断得到提升。局部细化与整体推进相结合烟台港具有优良的企业文化建设传统,1987年就总结提炼了"开拓创新、干则必成"的企业精神,设计制定包括港旗、港徽和港歌等在内的一系列企业标识,同时提炼在经营、管理、安全等方面的文化理念。新时期,烟台港在秉承港口传统优秀文化的同时,注意企业文化建设在更高层次上改进与创新。通  相似文献   

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近年来,吉林油田公司通信公司落实科学发展观,坚持人本理念,以社会主义核心价值体系为引领,突出行业特色抓企业文化建设,重点加强了行为、制度、形象、精神四个方面的文化建设,培育了独具匠心的文化体系,进一步弘扬了大庆精神铁人精神,引导员工树牢“我为祖国献石油”的核心价值观,构筑员工实现企业科学和谐发展的共同思想基础,提升了企业的核心竞争力。  相似文献   

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山东能源淄矿集团唐口煤业公司投产以来,坚持文化兴安、科学发展理念,以建设"管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流"的现代化矿井为目标,立足自身实际,扎实推进安全高效型矿井建设,职工素质、企业形象等得到明显提升,经济效益逐年提高,企业核心竞争力不断增强,矿井呈现出全面发展的良好势头。  相似文献   

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<正>"全能型"供电所创建是国家电网公司为全面提升农村供电能力和服务水平作出的一项战略部署。国网山西电力运城供电公司坚持体系保障与管理创新相结合,坚持组织架构与功能转变相结合,坚持网格化与"互联网+"相结合,坚持智能化和体验化相结合,坚持专业型与全能型相结合抓全能型供电所建设,取得了初步成效。2017年以来,国网山西电力运城供电公司(以下简称"运城公司")在省公司的正确领导下,坚持"效率优先、因地制宜、规范运作"的原则,按照"先试点建设,后稳步推进"的工作思路,  相似文献   

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<正>近年来,玉林供电局积极适应公司战略转型和管理变革的需要,将企业文化建设与中心工作紧密结合,特别是紧扣地方供电市场特点,针对小微企业发展集群化,电力服务要求精细化,围绕"以客为尊和谐共赢"服务理念,突出"职业电管家"的角色定位,打造管家式"心"服务文化,全面承接南网服务文化落地,有力推进了以客户需求为导向的全过程、全方位服务体  相似文献   

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正长庆油田采油十一厂将企业文化建设作为凝聚人心、汇集心智、鼓舞士气、服务生产、提升品牌的重要抓手,在基层单位大力开展"精神家园、美丽家园、温馨家园、平安家园、廉洁家园"五位一体的家园文化创建工程,打造出了具有镇原油田特质的和谐融洽、积极向上、有凝聚力、战斗力、执行力的优秀团队,取得了与建设"西部大庆"相适应的精神文化成果,为企业快速发展提供了有力的精神支撑和文化保障。  相似文献   

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正近年来,南方电网广西公司党委深化价值观管理,以《南网总纲》为核心,深入开展"认知度提升、认同感提升、行动力提升"三大行动,文化建设成果取得历史最好水平。"根深方显叶茂",在公司党委的悉心指导下,崇左供电局坚持深耕核心价值、厚植文化优势,探索形成了"崇正"文化体系和"崇正南疆,以电相联"文化品牌,荣获了第五届全国文明单位和南网第二批企业文化、廉洁文化示范单位等荣誉。这些都是社会主义核心价  相似文献   

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正国家电网公司将统一的企业文化建设作为实现战略目标的重要保障之一,要求各级企业将企业文化融入中心工作、融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为。国网扬州市江都区供电公司以深入推进"国网基本价值理念"落地为目标,以"企业文化示范点"创建为抓手,以"超越源自学习,卓越始于标准"为核心,通过统一认识、抓住主线、试点先行、固化机制等途径,将企业文化与公司生产发展相结合,树立了"标准+改进=工作"的工作观,让企业文化建设深入人心。2015  相似文献   

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国网威海供电公司认真贯彻中央和国家电网公司党组、国网山东省电力公司党委"文化强企、以德育企"的工作部署,坚持"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念,结合公司发展规划、生产经营实际和人才队伍现状及地域特点,实施了"四+四"模式的全员道德素质提升工程,有效激发员工活力和公司发展潜力,提升企业的社会存在价值,全面展示国家电网"责任央企"的良好形象。  相似文献   

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