浅谈电力企业培训项目的管理与开发

近年来,电力企业不断地改革体制,要适应当前市场,为逐渐加大的电力需求提供有力保障,提升自我专业水平,建立高素质高水平的专业队伍,成为各地的电力企业的首要任务。文章以电力企业培训的管理与开发为研究对象,讨论电力企业培训项目管理开发有序进行的相关策略。     

浅谈电力企业培训项目的管理与开发

近年来,电力企业不断地改革体制,要适应当前市场,为逐渐加大的电力需求提供有力保障,提升自我专业水平,建立高素质高水平的专业队伍,成为各地的电力企业的首要任务。文章以电力企业培训的管理与开发为研究对象,讨论电力企业培训项目管理开发有序进行的相关策略。     

浅谈电力企业培训项目的管理与开发

近年来,电力企业不断地改革体制,要适应当前市场,为逐渐加大的电力需求提供有力保障,提升自我专业水平,建立高素质高水平的专业队伍,成为各地的电力企业的首要任务。文章以电力企业培训的管理与开发为研究对象,讨论电力企业培训项目管理开发有序进行的相关策略。     

浅谈当前电力企业员工培训的现状及对策

随着知识经济的到来,电力企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立足,必须建立和完善一支高素质的员工队伍.当前对电力企业员工进行培训时,是十分必要和具有现实紧迫感的.本文主要针对当前电力企业员工队伍中存在的问题及如何加强企业员工的培训展开论述,并再此基础上,对电力企业的未来发展做出展望.     

浅谈企业员工的培训与开发

21世纪是教育培训竞争的时代．在企业内部加强培训和不拘一格选拔优秀人才是稳定员工队伍、提高员工满意度的途径。同时,企业只有教会员工“如何去学习”及比对手学得更快的能力,才能保持持久的竞争力。     

电力企业新员工培训初探

现代企业员工流动非常频繁,人力资源部门的日常工作是及时招聘员工。文章探讨了电力企业对新员工的培训方法、主要培训形式,电力企业的专业知识与技能传授,旨在提高电力企业对新员工的培训效率,为电力企业的发展提供高素质、高技能的人才。     

电力企业员工培训需求探析

随着我国社会经济的快速发展,新时期全新的社会形势也为我国电力企业员工的培训提出了更为严格的要求。当前我国电力企业的在职员工整体素质还有待提高,因此做好电力企业员工培训的需求分析则至关重要。现阶段我们不仅要追求经济效益的提升,追求服务质量的硬化,更要满足企业员工的培训需求。本文则尝试从企业员工培训需求的基本内容、电力行业员工培训的基本特点,当前电力企业员工培训需求中存在的问题以及员工培训需求做法的分析四方面内容进行简要地论述。     

电力企业员工培训管理模式的革新

随着新时代企事业改革工作的推进,电力企业的发展在此过程中受到了一定的影响。以员工培训管理模式应用为例,新时代对电力企业员工培训工作提出了新的要求,电力企业应该以社会发展为前提,及时改进和优化企业员工培训管理方式,从而在培训工作中不断提高管理质量。但是,由于电力企业的发展经过了较长的时间,因此制度建设繁琐,相关培训管理模式已经成型,要想转变传统的管理模式,还需要将创新元素融入到日常管理中。鉴于此,文章主要阐述了革新电力企业对员工培训管理模式的必要性,分析了传统管理模式存在的问题,提出了革新策略,希望能够为电力企业员工培训管理模式的革新提供依据。     

基于电子化培训的电力企业员工培训实践

电子化培训,又称E-Learning,是一种新型的培训模式。我国知名学者,北京师范大学教授何克抗,对E-learning给出定义为：E-learning是指主要通过互联网进行的学习与教学活动,它充分利用现代信息技术所提供的、具有全新沟通机制与丰首资源的学习环境,实现一种全新的学习方式;这种学习方式将改变传统教学中教学者和学生之间的关系,从而根本改变教学结构和教育本质。[1]这种模式,能够很好地满足电力企业在新形势下所遇到培训需求特点。本文将以华电望亭发电厂的电子化培训实践为例进行说明。     

加强电力企业员工培训 打造高素质员工队伍

员工教育培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。本文首先介绍了我国电力培训面临的新形势,接着结合笔者所在工区的各项培训活动分析了开展各类培训的具体措施,最后对培训工作的经验教训进行了相关．总结。     

浅谈企业员工的培训和开发

本文针对目前企业培训的状况,从战略角度对培训和开发进行了全方位的阐述。     

加强电力企业员工培训 打造高素质员工队伍

员工教育培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。本文首先介绍了我国电力培训面临的新形势,接着结合笔者所在工区的各项培训活动分析了开展各类培训的具体措施,最后对培训工作的经验教训进行了相关总结。     

浅议电力企业员工教育培训管理

教育培训管理应从思想认识、服务理念、工作流程、宣传监督、队伍建设、激励机制方面入手,调整工作思路,创新工作机制,提高服务水平,优化队伍结构,切实提高教育培训管理水平,达到教育培训目的。     

电力企业员工技能培训工作研究

员工是企业构成的基本因子,员工工作技能的好坏直接影响到整个企业的生产效益,对于电力企业员工,技能培训是一个非常重要的部分,文章首先分析了我国电力企业员工技能培训工作所面临的新挑战。其次,在此基础上,结合我国电力企业现状,对我国电力企业存在的问题及不足进行分析。最后,根据新时期电力企业员工技能要求,并考虑电力企业的现状,从技能培训方式、方法、师资、内容等方面提出了相关的电力企业员工技能培训措施。     

探讨电力企业一线新员工培训

电力企业一线新员工的培训一直备受关注,只有有计划、有步骤向新员工开展相关知识、技能、价值观念、行为规范的培训和训练,才能使他们更好的适应新的工作岗位,完成本职工作。     

电力企业员工技能培训工作探讨

通过对我国目前电力企业员工技能培训工作面临的新形势,以及电力企业员工的状况和技能培训现状问题的分析,探讨了电力企业员工的技能培训工作必须从技能教育培训的内容、方式、方法、师资队伍等方面着手进行改善。     

电力企业员工技能培训存在的问题与对策

笔者结合国内外著名企业培训的成功经验、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策。