夯实基础 实现农电管理上水平

<正>河南是一个农业大省,人口大省,县域经济市场广阔,潜力巨大。国网河南省电力公司(以下简称"国网河南电力")高度重视电力服务"三农"工作,加快公司发展能力、服务能力和治理能力提升步伐,努力建设"一强三优"现代公司,全力助力河南省经济强省的发展战略。在夯实农电管理基础、实现农电管理上水平方面,近年来,国网河南电力坚持以问题为导向补短板,解决县公司管理中存在的薄弱环节和突出问题,大力推进县公司在思想     

“七举措”助力供电企业新发展

<正>国网定南县供电分公司为使企业继续健康稳定发展,主业方面强化安全管理、加强电力保障、科学规划电网发展,思想方面继续加强党的建设、坚决依法治企,服务方面力求精准定位提升水平,保障公司发展登上新台阶。国网江西省电力有限公司定南县供电公司(以下简称"定南公司")以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实省、市公司"两会"精神和县委县政府决策部署,总结以往工作经验,分析当前面临形势,主动作为,科学发展,创新管理,迎难而上,奋力推进公司各项工作再上新台阶,更好地服务定南经济社会发展。     

向云星:供电网红小姐姐用微光传递温暖

国网江西省电力有限公司萍乡供电公司(以下简称"萍乡供电公司")客户服务中心营业班副班长向云星,今年26岁,2016年7月参加工作。虽然参加工作时间短,但是这个女班长仿佛走到哪都自带光芒,工作不到4年时间,每年都是收获满满、硕果累累:2017年获国网技术学院"优秀学员""、优秀学员干部"称号,2018年获江西省质量协会QC成果二等奖、省公司"优秀青年志愿者"、"十佳优秀学员",2019年再获江西省QC成果二等奖、省公司"优秀共产党员"、"优秀服务之星"荣誉称号。目前她是萍乡供电公司班组里最年轻的班长,担任营销支部团支部书记兼青年突击队队长,今年更成为抗疫保电期间的一位供电"网红"。     

专业协同全力推进基层基础建设

<正>国网山西电力阳泉供电公司(以下简称"阳泉公司")以国网公司新时代发展战略为统领,认真贯彻省公司党委决策部署,围绕"强基固本工程",坚持以问题为导向,以点带面、先行引领、专业协作,圆满完成省公司双基综合保障试点任务,县公司薄弱环节得到综合治理,基层基础工作取得明显成效。     

夯实基础 实现农电管理上水平

河南是一个农业大省,人口大省,县域经济市场广阔,潜力巨大。国网河南省电力公司(以下简称'国网河南电力')高度重视电力服务'三农'工作,加快公司发展能力、服务能力和治理能力提升步伐,努力建设'一强三优'现代公司,全力助力河南省经济强省的发展战略。在夯实农电管理基础、实现农电管理上水平方面,近年来,国网河南电力坚持以问题为导向补短板,解决县公司管理中存在的薄弱环节和突出问题。     

开展综合评价 提升基层管理水平

<正>国网河北省电力公司积极开展县公司综合评价,在县公司分型基础上,采用"基础评价"与"业绩评价+管理评价"结合模式,提升基层供电企业管理水平。深化"三集五大"体制改革、推进"市县公司集约融合"工作以来,国网河北电力公司县公司管理水平有了很大提升。2016年,国网河北省电力公司(以下简称"河北公司")开展县公司综合管理评价,是促进县公司管理水平提升的又一重要举措。县公司综合     

五个“聚焦”推进现代电网企业建设

正新时代赋予新使命,新时代呼唤新作为。近年来,国网江西省电力有限公司定南县供电分公司(以下简称"国网定南县供电公司")始终坚持科学发展、创新管理,把电网发展、公司发展、优质服务、依法治企、安全生产、队伍建设有机结合起来,努力建设适应新时代发展的一流电网,更好地服务地方经济社会发展。聚焦科学管理,推动公司和电网高质量发展。国网定南县供电公司紧紧围绕提升供电保障和服务能力精准投入、均衡发力,推动公司和电网     

上高：做实文明建设活动 引领全员参与

正国网江西省电力有限公司上高县供电公司荣获"第六届全国文明单位"称号。在创建文明单位的过程中,上高县供电公司全员上下唱响主旋律,传播正能量,坚持以人民为中心的工作导向,在文明创建之风的浓厚氛围中,把公司的文化"软实力"转变为发展"硬实力",为公司高质量发展注入了强劲动力。近年来,国网江西省电力有限公司上高县供电公司(以下简称"上高公司")始终以文明创建工作总揽全局,把文明创建工作与公司经营发展紧密联系,公司上下齐心协力、团结协作、创先争优,通过创建取得优秀业绩,通过创建强化管理,通过创建营造氛围,推动公司精神文明建设再上新台阶。     

“三六五”对标百舸争流 “五四三”创建百花齐放

<正>江西省多山地,电力客户分散,供电难度大。国网江西省电力公司肩负着全省1801万户电力客户的供电职责,800多个供电所是公司提供电力服务的窗口和前沿,也是公司管理层级的末端单元。国网江西省电力公司积极贯彻国家电网公司的部署,以最优的状态承接不断提高的客户服务需求。逐步优化供电所同业对标指标评价体系,通过指标引领,实施精准帮扶,促进公司和供电所管理的"双提升"。     

“两化”建设 实现管理提升

<正>随着电力体制改革的加速,县域电网发展和县公司管理面临严峻挑战。县公司是直接服务"三农",巩固和拓展农村供电市场的前沿阵地。国网陕西公司自2016年起,在全省28个县公司开展"标准化、精益化"县公司建设活动(以下简称"两化"县公司建设)。国网西安供电公司(以下简称"西安公司")在陕西省公司的统一部署下,拟用两年时间,使所属6家县公司全部达到"两化"县公司验收标准。     

诸暨:构建“三引三植三提”文化建设制高点

正国网浙江诸暨市供电公司(简称诸暨公司)始终坚持以国网统一的企业文化为基础,以卓越为导向,着眼于公司改革发展稳定的大局,积极构建"三引三植三提"文化建设制高点,努力打造富有活力的卓越企业文化,为企业科学发展提供了强大的思想保障。通过对照《网浙江省电力公司企业文化建设示范点评价标准(县供电公司)》,诸暨公司从机制建设、价值引领、文化认同、融入中心、基础规范、工作成效六大方面进行了对照自查,认     

“三个强化”助推市县一体化管理

正2018年以来,国网山东省电力公司胶州市供电公司认真贯彻落实省、市公司市县一体化管理工作实施方案,按照"八个一体化""五个高度统一"的总体要求,主动融入市县一体化,使各项工作有了很大的提升。国网山东省电力公司胶州市供电公司(以下简称"国网胶州市供电公司")在市县一体化发展中,强化"三统一",健全市县一体化管理机制;强化专业管控,"四个接轨"规范公司管理;强化问题导向,"三力"助推公司发展,使企业的各项管理工作得到了很大提     

信丰:高质量发展得到社会好评

正近日,江西省信丰县委、县人民政府召开2018年度高质量发展表彰会暨2019年"六大攻坚战"动员大会。国网江西省电力有限公司信丰县供电公司(以下简称"信丰县供电公司")荣获2018年度"六大攻坚战"暨重点项目推进工作先进单位等多个大奖,获奖数量之多名列前茅。近几年来,信丰县供电公司紧抓国家能源局对口支     

以职工为中心夯实基础管理

正国网湖北省电力有限公司老河口市供电公司坚持以职工为中心的工作导向,以"我的班组·我的家"建设为载体,创新"两强化、三推进、四拓展"工作模式,夯实基础管理,实现"五小"建设目标,为职工舒心工作营造有利条件。"小公寓、小食堂、小浴室、小书屋、小活动室"建设是国网湖北省电力有限公司老河口市供电公司(以下简称"老河口市供电公司")自2015年开始,在省公司、市公司的决策部署下,实施的以服务职工美好生活需要为导向的特色工作举措。几年来,实现公司所辖供电所"五小"建设100%全覆盖,倾情服务老河口市500余名国网基层职工,彰显了国家电网公司以人为本的责任央企品牌形象,实现了职工与企业共同发展。     

点燃青年信念 谱写青春华章

正团委(团支部)名片国网江西省电力有限公司吉水县供电分公司第一团支部现有团员12人,平均年龄25岁,2017年,荣获江西省"五四红旗团支部"称号"、全国五四红旗团支部"荣誉称号,系国网江西省电力有限公司系统内唯一获此殊荣的单位。     

全面履责 成就共赢发展格局

<正>国网吉林电力延边供电公司是国家电网公司早期的全面社会责任管理试点单位,该公司确立了符合延边地域特色的实践模式,统一了"责任·荣誉·电网"三位一体的履责观,不断从利益相关方角度思考和改进工作,实现了企业与经济社会发展的共振共赢。自2012年先后被国网吉林省电力公司和国家电网公司确定为全面社会责任管理试点单位以来,国网吉林电力延边供电公司认真落实国家电网公司和省公司全面社会责任管理试点工作要求,从树立履责意识、探索履责模式、提升履责     

任勇:农电安全的“防火墙”

正任勇,先后担任国网华蓥市供电公司农村供电所所长、华蓥市供电公司安全监察科科长和国网广安三新电力服务公司华蓥分公司经理。先后三次获得地市公司、县公司"安全先进工作者"荣誉,两次获得华蓥市供电公司"十佳员工"荣誉,2016年1月,荣获国网四川省电力公司"农电安全管理先进个人"称号。     

“一园一策”:结对共建结硕果

<正>国网四川省电力公司坚持在"融入"上下功夫,在"内嵌"上做文章,促进党建工作与生产经营、改革发展同步推进、相互促进、融合发展。国网眉山供电公司认真践行省公司"三个建设"部署,围绕中心搭建了党建工作结对共建的平台。一年多来,在结对共建工作中,国网眉山供电公司逐步探索实践出优势互补、资源共享、共同发展的基层党建工作新格局。"一园一策"就是国网眉山供电公司经济研究所党支部与眉山市现代工业新城办党支部结对共建的硕     

小型县公司无供电所管理模式探索

为进一步缩短管理链条,推动公司质量变革、效率变革和动力变革,国网甘肃电力平凉供电公司立足硬需求,破解硬约束,探索小型县公司无供电所管理模式变革,实现了机构、职责、岗位的高效融合,推进公司高质量发展。     

检修施工计划管控微信群的应用

正国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司通过建立检修施工计划管控微信群,优化施工作业计划管理,强化现场安全管控,有效遏制了"三无"作业,提升现场反违章质量和效力,真正做到了"源头管计划、过程抓许可、现场纠违章",保障公司配网检修施工作业安全可控、在控、能控。配网施工作业存在点多面广、作业人员复杂且工期短等特点,各专业管理部门之间协同性差,施工现场安全管控难度较大。国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司(以下简称"贵溪公司")安质部采取手机微信工作群有效、实时的快节奏工作模式,充分利用微信群的实时通信、发送位置及图片、视频发送等功能,建立贵溪公司检修施工计划管控微信群。贵溪公司供电区域面积2700平