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《中国电力企业管理》2019,(6)
近年来,中国能源建设集团天津电力建设有限公司着力增活力、抓管理、精业务、出成果,文化宣传工作呈现新气象,有力服务保障了企业改革发展和转型升级,开创了能建"津"彩新时代。 相似文献
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从江苏武进建安八公司(以下简称"八公司")的管理实践来看,有这样几点对我们施工行业有所启发:善于进行精神化管理,有效提升了企业凝聚力;善于进行美誉度营造,有效提升了企业声誉力;善于进行西点式教化,有效提升了企业执行力;善于进行形象化塑造,有效提升了企业影响力;善于进行企业文化建设,有效提升了科学发展力.这种探索为我们深化对建筑企业文化建设规律的认识,提升建筑企业管理的科学化水平提供了有益的启迪. 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(33)
企业文化的建设是一个长期培育、不断积淀的过程,浙江浙能长兴发电有限公司的"卓越"文化探索和实践,推动了企业全面、科学向前发展,提升了企业的核心竞争力。"卓越"文化已成为企业实施管理创新、树立品牌、塑形育人的有效动力。 相似文献
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李学军沈国梁靳莹沈亮 《中国电力企业管理》2022,(6):68-69
坚持效果导向、品质导向、社会关注导向,以“老银南传统文化”为引领、以“五好”行动为抓手,实现企业文化的全面落地和高效转化,增强文化自信,增强国网卓越企业文化的影响力、辐射力,为企业高质量发展营造良好环境。 相似文献
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“和”“合”观是中国传统文化的基本精神之一,对中国文化的发展具有广泛而久远的影响。“和”“合”文化在现代企业的管理中也能发挥良好的作用。现代企业管理的主题就是人的管理,以人为本是管理过程中的共同理念。在中国传统文化中,“和”“合”表明的是多样性的统一。“和”“合”联用, 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(24)
国网台州供电公司传承"艰苦创业、奋发图强、无私奉献、开拓创新"的大陈岛垦荒精神,凭借"知创新,敢创新,善创新"的台州自信,彰显"咬定青山不放松,团队协作攻难关,眼界独到善发现"的狼性特征,通过打造"分集"文化阵地,让员工对"五统一"企业文化的认知从入脑、入心、入行逐步升华。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(33)
<正>国网浙江湖州供电公司按照国家电网公司企业文化传播、落地、评价和建设要求,充分发挥企业文化导向、激励和凝聚功能,结合实际大力弘扬"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,创建"5E"卓越模式,提升企业文化传播效能,着力发挥统一的企业文化对作风建设、队伍建设、价值理念和经营管理的积极推动作用。国家电网公司明确提出,建设和弘扬卓越企业文化,必须全面落实"五统一"要求,即统一价值理念、统一 相似文献
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和气生财、家和万事兴是中华民族传统文化的精髓。和文化运用到现代企业管理中,成为构建和谐劳资关系的一大支撑。建立和谐的劳资关系,直接关系到企业的发展,关系到劳动者的工作和生活,关系到社会的进步,这是实现员工与企业、企业与社会共赢的必由之路。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(26)
正肥西县供电公司以建设和弘扬统一的企业文化为引领,在育、行、引、融四个方面着力,搞活氛围、做实方法、落细载体,推进企业文化建设示范点创建树品牌、塑形象、出成果,有力促进企业科学发展。安徽省肥西县素以"淮军故里、改革首县、巢湖明珠、花木之乡"闻名于世,连续六年成为安徽省唯一全国百强县。国网肥西县供电公司为国网安徽省电力公司分公司,连续多年位居省公司业绩考核A段,2014年被批准为国家电网公司大型县级供 相似文献
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“科教兴省”战略,不仅是从黑龙江省发展实际出发,而且是反映了现代市场经济发展的客观趋势。现代市场经济的发展对于全面开发“文化力”提出了更大、更新的需求。这里所讲的“文化力”,主要是指推动经济和社会全面发展的智力支持和精神动力。其中包括科技、教育,也包括理想、道德、价值观、情操、献身精神等等,还包括文化馆、博物馆、图书馆、体育场等文化活动设施。提出系统地开发“文化力”,建设有中国特色的社会主义文化,不仅反映了现代市场经济发展的一个重要趋势,同时是增强综合国力,坚持物质文明和精神文明“一起抓”方针的内在要求。 相似文献
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正5月7日,党建部党支部联合风光储公司生产技术部党支部开展"守正创新、担当作为,奋勇争先、创造一流"主题党日活动,公司领导以普通党员身份参与本次活动。活动紧扣主题内涵、注重方式创新,以重温入党誓词、开展学习研讨、组织"泛在电力物联网"微课堂、参加"党建+精准扶贫"特色实践等多种形式,促进"主题 相似文献
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房明 《中国电力企业管理》2007,(22)
企业"家"文化是企业文化建设与中国传统文化相结合的产物。它根源于优秀的传统家文化理论,以现代企业"家"文化思想为核心,以先进的企业制度建设为基础,结合企业管理实际,通过丰富的文化活动,服务于企业的改 相似文献
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建设卓越服务文化打造供电服务品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
南方电网公司袁懋振董事长2006年7月在南方电网公司上半年工作座谈会上指出“:公司已总结提炼了以公司大政方针和‘五个概念’为核心内涵的企业文化理念和主题形象语,制定了公司企业文化建设实施意见。各单位要大力推广和弘扬公司的企业文化理念,深入开展安全文化、服务文化、廉洁文 相似文献
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近几年来,中建五局得到了快速发展,2008年,信·和企业文化被评为国家级企业管理现代化创新成果一等奖,这一定程度上得益于五局近年来重视分包管理、重视分包合作伙伴关系的建立,较好地实现了与合作伙伴的共赢. 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(31)
正市场经济发展不断深化对国有企业的管理工作提出了更高的要求,特别是经济进入新常态发展后,如何通过管理创新来提升企业的效率成为一大挑战。为主动适应深化改革要求,国网浙江省电力公司在2017年提出了该年的管理创新工作目标,启动成果库、知识库、人才库"三库"建设,以丰富完善卓越管理体系为核心,持续打造公司卓越管理品牌。管理创新"成果库"建设制定工作方案,成立工作组织机构。国网嘉兴供电公司会同国网丽水 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(14)
<正>在电网公司建设世界一流能源互联网企业进程中,基层供电企业面临着更多发展的短板和问题,整体影响着电网发展质量,制约发展后劲。新时代背景下,基层供电企业应深刻认识电网发展、企业管理、管党治党等方面的新特征,牢牢把握高质量发展工作主线,以安全为基础,以客户为中心,以改革创新为动力,强化党建统领,深化市县一体,推动各项工作走在前列。 相似文献
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中铁建设集团于2002年正式导入卓越绩效模式,经过3年的深入实践,其各项管理跃上了新台阶,有了质的飞跃。事实证明,卓越绩效模式是提升企业竞争力的有效方法。 相似文献