提高电力企业统计工作水平的对策分析

正电力企业的主要工作是为全社会提供稳定的电力供应,以保障其他各类企业的正常生产和经营以及广大民众的日常生活。而电力统计工作又是电力企业中的基础性工作,是对电力企业进行科学管理和有效监督的重要手段。对于电力企业来说,统计工作可以为电力企业的经营决策提供重要的基本数据,为电力企业的战略发展提供可靠的理论依据。     

电力物资管理法律风险防控

正兵马未动,粮草先行。作为电力企业,电力物资供应是企业日常经营管理中的一项重要内容。随着电力企业内部管理的完善,依法治企工作的不断深入,对于电力企业物资领域,在保障电力物资供应的同时又做好法律风险防范工作,尤显重要,这既是电力企业发展的内在需求,也是保障国有资产安全的客观要求。推进全面依法治企,落实到电力企业物资供应领域就是推进"依法管物",构建物资供应法律风险防范机制,最终"管好物"。     

树牢理念 找准定位 做实企业党务工作

国有企业的中心任务是生产经营,目标是创造价值,其中生产一线直接创造价值,管理和生产辅助系统间接创造价值,党务工作则为创造价值提供保证和服务,三者构成了企业价值链,党务工作是企业价值链上的重要组成部分。如何更好地体现党务工作的价值,拓展党务工作的领域和空间,为企业改革发展稳定提供可靠保证,我认为,必须找准定位,做到与生产经营工作同频共振,互融互进,树牢并践行企业党务工作理念,这就是围绕中心想事,服务中心做事,监督中心行事,保证中心成事。     

电力事故安全管理盲点反思

正安全生产不仅是电力企业生存发展的基础,也是电力企业践行社会责任、提高经济效益的重要保障。习近平总书记始终对生产安全问题给予高度重视,强调,"发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。"对于电力企业来说,安全生产问题更是至关重要。在电力发展史上,有许多悲痛和辛酸的往事因忽视安全问题而起。众多的安全事故一再警示,要牢记安全     

凝聚电力国际产能合作的合力

正中国电力国际产能合作企业联盟作为搭建电力企业开展国际产能合作的服务平台,对于落实国际产能合作国家战略,推动电力国际产能合作可持续发展,具有十分重要的意义。开展电力国际产能合作的重要意义2015年,国务院印发《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》,提出推进电力等12个行业国际产能和装备制造合作,成为指导电力国际产能合作的纲领性文件。电力国际产能合作是增添我国电力行业发展新动能、促进我国电力企业发展提质增效的重要举措,对于促进我国电力企业在更高水平、更深层次上开展国际交流与合作具有十分重要的意义。     

以同业对标为抓手 提升企业核心竞争力

正同业对标管理是电力企业管理措施之一,对于提高企业的管理水平,促进企业的竞争发展有着重要的作用。因此要正视电力企业同业对标实践过程中暴露的误区,深入了解同业对标的关键内涵,以开展同业对标为抓手,实现企业在竞争中的良性发展。     

对新形势下如何做好企业党务工作的探讨

企业要实现跨越式发展,离不开党组织的政治保证作用。新形势、新任务,要求企业党务工作必须紧跟时代步伐,不断创新和发展,在推进企业跨越式发展的实践中做到与时俱进。企业党务工作必须紧贴时代主题企业党务工作要做到与时俱进,就必须紧贴时代主题来开展。党的十六大报告指出：“加强和改进党的建设,一定要高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻‘三个代表’重要思想,保证党的路线、方针政策全面反映人民的根本利益和时代发展的要求”。     

构筑电力优质服务十大体系

优质服务是企业生存与发展的基础和前提。国家电网公司将电力的优质服务定位成“国家电网的生命线”,足见优质服务对于电力企业的重要作用。而要做到真正意义上的优质服务,实现电力企业与客户两者的双赢,促进电力企业自身的不断发展,应当进一步构建强有力的十大体系。全方位服务理念体系优质服务有狭义和广义的两个概念。从狭义的角度讲,电力企业的优质服务是供电企业经营管理、供用电部门、营销、抄、核、收一线人员的事情,与其他人员关系不大。而从广义方面的理解,电力企业的优质服务应当是在电力企业中一个全方位、多层次、多角度、全过…     

电力营销精细化管理优化措施探讨

正精细化管理对于提高电力企业的营销服务工作效率,促进电力企业营销工作的未来发展具有重要作用。但是当前仍有部分电力企业对于精细化管理的重视程度不够,忽视了相应的管理工作。营销工作中精细化管理存在的问题一是没有健全的管理机制。受传统管理思维与体制的影响,有些电力企业的营销工作缺少科学的制度支撑。例如缺少相应的奖励机制,员工的工资与业绩没有直接关联性,这就造成员工的工作主动性不高,从而影响了电力营销管理工作的有效推进,造成企业管理品质下滑。     

提升五种能力开创企业和谐发展新局面

电力企业作为经济组织,在参与市场竞争、注重经济效益的同时,还担负着重要的政治责任和社会责任。电力企业的发展对于我国经济社会的全面、协调和可持续发展,促进和谐社会建设具有极其重要的保障作用。     

如何做好新时期电力企业新闻宣传工作

电力是关系我国国民经济发展的重要行业,电力企业的健康发展至关重要。在电力企业的发展建设中,新闻宣传的作用不容小视。新闻宣传工作的任务不仅要使员工有更大的积极性,还要促进电力企业更加稳健地发展。本文从电力企业进行新闻宣传工作的相关要求出发,对如何做好新时期电力企业新闻宣传工作提出了几个重要措施。     

中央电力企业“十二五”发展定位和重点研究

“十二五”是我国经济社会发展的重要战略机遇期,经济和能源发展将进入新的时期。中央电力企业是关系国计民生的重要行业。在新环境下,中央电力企业将明确发展定位,进一步发挥在行业发展中的控制力、带动力和影响力。通过深入分析中央电力企业现状及“十二五”面临的发展环境,研究提出了中央电力企业“十二五”发展定位和重点的意见。     

电力企业资产负债率控制相关问题分析与建议

电力企业资产负债率居高不下是国资委关注的重点之一，也是制约电力企业可持续发展的关键问题。探讨了资产负债率变化的内在规律，对资产负债率这一指标进行了深入解读，并提出了电力企业资产负债率的参考区间和控制资产负债率的建议，对于电力企业降低财务风险和财务负担具有重要参考意义。     

市场经济条件下的人力资源培训体系优化

在市场经济的影响下,电力企业面对日益激烈的市场竞争,需要不断更新企业的人力资源管理观念,增强电力企业的核心竞争力,推动电力企业的快速发展。人才资源在电力企业发展的过程中占据着重要的战略地位,电力企业的人才培训工作是企业人力资源管理工作的重要组成部分,因此,需要将人力资源培训工作作为企业发展的一个重点工作,根据电力企业的实际情况,逐渐建立起一套完善的人力资源培训体系,及时更新人才培养观念,不断创新人才培养方法,推动电力企业人才资源管理工作顺利进行,实现电力企业的可持续性发展。     

加强工人队伍建设 提升企业竞争力

<正>产业工人队伍是企业重要的人才队伍,在电力企业表现更为明显。建设一支忠诚于企业、具备良好职业素养的产业工人队伍,对电力企业的核心竞争力形成和长远发展将产生深远影响。产业工人队伍建设的重要性随着我国经济由增量式发展向集约化发展的转变,电力企业的发展已经进入转型升级时期,如何打造一支高职业素养、高专业技能而又稳定的产业工人队伍,是当前电力企业队伍建设的重要任务。产业工人的劳动是电力企业资产保值、增值的源泉,     

电力企业培训工作评估体系构建

正员工素质的不断提升对电力企业发展有着极为重要的作用,做好员工培训工作,必须构建科学的培训评估体系,提升培训效果,从而达到提升员工职业能力,实现人岗匹配的目的,推动电力企业健康发展。电力企业是社会经济发展的重要基层型服务企业,也是人才、技术、资金密集型行业。教育培训作为电力企业提高自身员工综合素质重要途径和人力资源管理的重要构成部分,在提升电力企业形象和提高电力企     

电费回收工作问题探讨

供电企业向客户收取电费,是电力企业生产经营成果的最终体现,因此,加强电费回收管理工作,对于电力企业具有非常重要的意义。现就电费回收工作中出现的几个问题进行探讨。     

新时期电力企业廉洁文化建设

正作为国有企业,电力企业大力推进以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设,对于提升企业员工的思想境界、文化素养和道德情操,促进党风建设和反腐倡廉工作,进而构建和谐稳定的企业发展环境,具有十分重要的意义。廉洁文化是电力企业文化建设的重要组成部分,在当前电力体制改革的"深水期"、国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的关键时期,推进以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设具有重要意义。本文从企业文化的四个层面:理念层、制度层、行为层和物质层剖析电力企业廉洁文化的核心内涵及功能,提出电力企业廉洁文化建设的路径。     

《安全生产法》在电力生产企业的贯彻实施

编者按:<中华人民共和国安全生产法>已于2002年11月1日起正式施行.这是我国安全生产法制建设的一个新的里程碑,意义十分重大.电力的安全生产能否做到长治久安,电力企业能否适应<安全生产法>的新要求,电力安全管理能否落到实处……,这些对于电力企业的改革与发展、对于国计民生、对于新时期全面建设小康社会,都是不可忽视的重要问题.对电力行业来说,越是改革发展的关键时期,越要高度重视安全生产问题.为此,本栏编发了一组关于电力安全生产的文章,供读者参阅.     

构筑企业纪检工作大格局

纪检监察工作是企业管理工作的重要组成部分，它对于保证党的路线、方针、政策和国家法令在企业的正确贯彻执行，对于加强企业党风廉政建设，促进企业健康发展都起着非常重要的作用。随着改革开放的不断深入，电力企业的体制和机制改革进入了实质性的操作阶段。在目前企业...