夯实基础 实现农电管理上水平

<正>河南是一个农业大省,人口大省,县域经济市场广阔,潜力巨大。国网河南省电力公司(以下简称"国网河南电力")高度重视电力服务"三农"工作,加快公司发展能力、服务能力和治理能力提升步伐,努力建设"一强三优"现代公司,全力助力河南省经济强省的发展战略。在夯实农电管理基础、实现农电管理上水平方面,近年来,国网河南电力坚持以问题为导向补短板,解决县公司管理中存在的薄弱环节和突出问题,大力推进县公司在思想     

搭建三大平台 推动企业提质增效

正"两学一做"学习教育,基础在学,关键在做。做什么,怎么做,关键在于找准和搭建平台,通过合适平台,充分落实"两学一做"具体要求,促进学习教育取得实效。国网三河市供电公司党委在"两学一做"学习教育中,全力搭建多维学习、问题整改、先锋实践三大平台,注重学用结合,坚持问题导向,强化示范引领,将"两学一做"学习教育成果转化为推动企业提质增效的源泉,为实现电网发展、公司发展、优质服务、队伍建设"四个建设"提供坚强保障。     

对中国海油炼化公司可持续发展的几点思考

中海石油炼化有限责任公司是中国海油中下游支柱产业,近年来炼化企业面临油价波动大、贴水升高、税率政策变化等风险。本文就炼化公司如何保持盈利,实现可持续发展做了几点思考,建议企业紧跟政策导向,坚持炼化一体化,加强国际合作,坚持科技创新,争取财税优惠,抓实管理提升和精细化管理,全力推进炼化产业集约化发展。     

以习近平总书记能源安全新战略为指引 坚决履行保障国家能源安全的责任使命

正2014年,习近平总书记提出"四个革命、一个合作"能源安全新战略;2018年,习近平总书记就大力提升国内油气勘探开发力度作出重要批示。我们深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,全力推动贯彻落实能源安全新战略在中国石化不断取得新成效。     

做强做精运检业务 打造一流运检队伍

冀北电力有限公司按照国家电网公司"大检修"体系建设总体方案的指导意见,结合冀北公司发展战略和"十二五"发展要求,坚持"效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定"的原则,围绕"做实省公司,做优地(市)公司"的工作目标,     

山东微山：“四位一体”为光伏扶贫护航

<正>为全力做好政府提出的光伏扶贫政策,国网山东省电力公司微山县供电公司提出"四位一体"光伏扶贫绿色通道,主动出击,坚持政治导向,扎实做好光伏扶贫并网和结算服务。2018年以来,共完成253户扶贫光伏电费结算,结算上网电费248.8万余元。这些资金均作为村镇建设及精准扶贫基金,为老百姓及低保户正常生活生产奠定了良好基础。     

知行合一学用结合 奋力推进“四个提升”

正国家电网公司董事长、党组书记舒印彪在党组中心组"两学一做"学习(扩大)会议上指出,要牢固树立党章意识,推动公司持续健康发展。冀北公司党组要求,要把思想和行动统一到中央精神和国家电网公司党组决策部署上来,坚持学做结合,坚持问题导向,坚持领导带头,坚持经常教育。国网承德供电公司党委认真落实     

坚持问题导向 重创新引领 确保学习教育取得实效

正为深化"两学一做"学习教育,将成果真正转化为推动公司持续健康发展的动力源泉,国网唐山供电公司党委坚持"三个突出",进一步统一思想、凝聚力量,全力实现冀北公司"四个提升"的工作要求。一、突出学习质量,确保学深悟透、把握精髓唐山公司党委周密制定意见和方案,确保规定动作不     

“党建+业务”推进标准化支部建设

正国网陕西西咸新区供电公司采取"一学二亮三融入"的方式,创新构建"党建+业务"的卓越运营模式,取得了标准化活动阵地和标准化党支部建设的宝贵经验。国网陕西西咸新区供电公司(以下简称"西咸公司")按照融入中心抓党建、抓好党建促发展的工作思路,坚持三个导向方针,即问题导向,夯基础补短板;坚持目标导向,强管理促提升;坚持需求导向,重转化求实效。严     

山东：硬核手段推动“双降损”

正面对疫情冲击和当前经济形势,国网山东省电力公司(以下简称"山东公司")迅速响应国家电网公司提质增效部署,围绕队伍素质、发展品质、管理效率、经营效益"两质两效"提升目标,坚持问题导向、目标导向、结果导向,大力实施台区线损治理攻坚行动,推动技术和管理"双降损"取得显著成效。     

奋力推进“四个提升” 切实提高发展质效

正在国网冀北电力有限公司第一次职工代表大会第五次会议暨2016年工作会议上,田博总经理从加快电网发展步伐、加快公司发展步伐、加快服务创新步伐、加快人才强企步伐四个方面提出了"四个提升"的发展理念,集中体现了"十三五"乃至更长时期冀北公司的发展思路、发展方向、发展着力点,是管全局、管根本、管长远的导向。对于国网承德供电公司来讲,全力推进"一强三优"现代公司建设,确保"十三五"发展谋好局、开好头、起好步的     

为首都的蓝天而拼搏——燕山石化锅炉系统清洁化改造纪实

正"你们发扬熔喷布项目奋战精神,扛起艰巨任务,啃下最硬骨头,战严寒,斗疫情,克服时间紧、任务重、人员少等诸多困难,全力抓好锅炉项目建设和疫情防控工作,坚决做到了按期高质量完工。"2020年12月30日,燕山石化锅炉系统清洁化改造开车成功仪式上,公司领导向所有参建人员宣读贺信。锅炉系统清洁化改造项目是燕山石化坚持生态优先、绿色发展,     

夯实基础 实现农电管理上水平

河南是一个农业大省,人口大省,县域经济市场广阔,潜力巨大。国网河南省电力公司(以下简称'国网河南电力')高度重视电力服务'三农'工作,加快公司发展能力、服务能力和治理能力提升步伐,努力建设'一强三优'现代公司,全力助力河南省经济强省的发展战略。在夯实农电管理基础、实现农电管理上水平方面,近年来,国网河南电力坚持以问题为导向补短板,解决县公司管理中存在的薄弱环节和突出问题。     

强化对标管理 着力全面提升

<正>2017年,大唐环境产业集团股份有限公司(简称"环境公司"或"公司")以中国大唐集团公司(简称"集团公司")"一五八"发展战略和"十三五"发展规划为统领,坚持"价值思维,效益导向"核心理念,按照"一流牵引、机制驱动、对标推进、持续改善、全面提升"工作理念,围绕环境公司发展战略和重点工作,突出重点领域、重点产业和重点问题,深入推进行业发展、集团管控、内部管理和生产经营4类对标体     

文化创先 聚力发展

正"十年企业看发展,百年企业靠文化"。近年来,广西电网有限责任公司认真贯彻落实南方电网公司企业文化中长期发展战略,坚持"文化兴企促发展"的思路,开展文化创先实践,在全面推进公司创建"服务好、管理好、形象好"的国内先进电网企业的发展过程中,积极发挥企业文化对公司战略发展的价值导向和驱动作用。     

创新管理模式 推进“煤改电”工程

<正>按照北京市建设宜居城市的整体规划,国网北京平谷供电公司紧密结合国家电网公司"两个替代"的电能替代发展战略,坚持"政府主导、高效组织、安全第一、技术引领、提升服务、全力推进"的工作思路,创新管理模式,全方位展开"煤改电"工程管理,取得了显著成效。     

抓实抓细监督促企业"双示范"建设

广州石化纪委以党史学习教育带动全面从严治党向纵深发展,紧紧围绕企业中心任务,坚持"三聚焦三推进",抓实政治监督,抓细日常监督,全力推动企业安全、效益、改革、发展工作高质量发展,为打造洁净能源和转型升级"双示范"企业提供坚强政治保障.2021年,广州石化纪委被评为中国石化纪检监察先进集体.     

“顾客导向”赢得信誉口碑

质量是企业的生命,是企业长远发展的基石。润滑油公司组建十年以来,始终坚持"顾客导向,质量第一"的经营理念,坚守"任何时候不以牺牲质量为代价换取短期的经济效益"的质量经营价值观。在质量管理体系建设中密切结合公司的发展战略和顾客的需求,从"高科技、高品质、国际化"的目标出发进行质量管理体系建设。     

党建统领登高先 融合发展创最好

正国网山东省电力公司济南章丘区供电公司持续推进党建工作与业务工作的相融共促、共建共创,全面提升"三支队伍"素质能力,重点是夯实党支部建设基础,提高党建价值创造力,优化队伍激励机制,全力打造有温度的企业,实现党建统领全面登高,开创企业发展新局面。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂",也是基层供电企业高质量发展的坚强保障。国网山东省电力公司济南章丘区供电公司(以下简称"章丘区供电公司")党委认真落实省市公司党委工作部署,突出     

五措并举破解供电所管理难题

正供电所是供电企业的一线窗口,在服务基层、服务"三农"方面发挥着日益重要的作用。国网宁波供电公司(以下简称宁波公司)按照国网、省公司决策部署,全面实施供电所管理提升工程,坚持目标导向和问题导向相统一,坚持标杆引领和全面提升相统筹,五措并举大力破解供电所专业管理不到位、所部管理力量不足、基础管理薄弱、基础设施建设不规范、员工工作积极性不高等难题。