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电网建设工程的安全质量管理既是电力企业长远发展的本质要求,更是服务党和政府工作大局的政治要求。从实际情况看,形成电网建设质量管理薄弱环节的主要原因,一是安全质量管理重视程度不够;二是责任落实有差距,管理、监护、分包等环节失控;三是制度落实不到位,违章指挥、违规蛮干等"习惯性违章"屡禁不止;四是关键环节管控存在盲区, 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(33)
正国网江西新余渝水区供电公司在电网改造工程施工中织紧织牢"安全网"。严查人为违章,设备违章,管理违章,施工现场"两票三制"及安措,安全交底,保命卡,施工方案,作业任务及范围人员是否充足,危险点和预控措施落实情况,安全工具使用情况,工作负责监护人是否在现场,作业人员精神状况等一系列问题。 相似文献
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电网安全生产是一个庞大、复杂,且理论性、操作性都很强的系统工程,随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高,社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高,电网安全管理的压力越来越大.面对这一新情况,贵港供电局深刻意识安全生产是企业的第一生命线,牢固树立"一切事故都可以预防"的安全理念,坚决与"违章、麻痹、不负责任"三大安全敌人作斗争,不断改进思路,加强管理,确保人身、电网与设备的安全,突出抓好电网安全、人身安全和基础管理,稳步推进安全生产风险管理体系建设工作.以生产人员首次实现"作业零违章"为标志,在安全生产管理水平方面上了一个新台阶.截至2008年12月31日,该局连续安全生产1335天,顺利实现年内连续百日安全周期3个,全面完成2008年度安全目标. 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(23)
正广东电网江门蓬江供电局探索"党建治违"的工作方法,在棠下供电所党支部实行"党建治违"试点,推动党建与安全监督工作深度融合,制定以安全生产为导向,解决施工作业违章问题的行动计划,发挥党支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用,全面解决员工施工违章问题的发生。广东电网江门蓬江供电局(以下简称"蓬江供电局")分析总结发现,违章问题主要集中在两票管理、工器具、警示标识、勘察与方案等方面,暴露出施工作业普遍在工作准备环节上有所欠缺,尤其施工作业文件管理、生产用具管理有待加强。 相似文献
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<正>为切实加强防城港供电局安全生产管理,落实各级人员安全生产责任制,提升员工安全意识,营造浓厚安全生产氛围。该局全面落实广西电网公司安全生产"六个更"和"四位一体"的工作要求,以十二项措施抓好"安全管理年"活动各项工作。 相似文献
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据电监会网站报道,日前电监会印发《电力行业集中开展安全生产"打非治违"专项行动工作方案》,将重点在电力行业勘探(勘测)、设计、建设施工、安装调试及生产运行管理等领域全面开展"打非治违"专项行动。以电网、发电、电力建设为重点,集中打击有法不依、有章不循、违法生产经营等行为,严肃查处和整治管理性违章、行为性违章、装置性违章等现象。此次行动旨在通过开展专项行动,非法 相似文献
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<正>今年以来,玉林供电局深入开展"安全管理年"活动,围绕安全生产"六个更"和"四位一体"的工作要求,以加强电网风险管控为着力点,建立落实"年策划、月分析、周预警、日把关"的安全风险预控机制,筑牢安全生产防线,打好安全生产攻坚战, 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(5)
<正>电力企业安全监督管理作为安全生产的核心,其运转情况直接影响着电力企业的安全生产的有效开展。在人员、电网、设备和现场作业四大安全监督对象中,人员是最重要的能动因素。在电力企业安全监督中,及时纠正员工个人的随意性,能够有效降低安全违章发生概率,减少安全事故的发生,提升业务效率。随着电力行业发展、电力体制改革和市场化进程加快,电力生产安全管理的重要性越发突出,基层供电企业保障电网安全稳定供电的责任越来越重。目前,基层供电企业正处于"两个转变"转型期间,体制机制和管理方式正发生深刻变化,迫切需要 相似文献
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<正>在"安全管理年"活动中,武鸣供电公司认真落实广西电网公司"六个更"要求,沉下心、俯下身筑牢意识、认知、责任三道防线,确保安全生产工作走上持续健康发展轨道。截至2010年5月25日,该公司实现跨年度安全生产1319天。 相似文献
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如果说安全生产是电力生产企业前进之帆,那么,岩滩水电厂在集团公司"落实科学发展观,建设一流水电厂"管理理念的推动下,正扬帆奋进.2005年该厂实现全年零非停,创造了安全生产历史最好成绩.是什么使一个一年前曾发生多次违章事故乃至7.29恶性违章事故的电厂,一年后取得令人瞩目的安全成绩?纵观其发展历程昭示出,是开拓自强图发展、脚踏实地勤创业精神,是标准化、规范化的管理使然之. 相似文献
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反违章是我们电力系统在安全生产中一项长期性工作和热点话题,然而,在反违章管理上能达到程序化、流程化、多样化的还不多见。所以。当笔者读到四川德阳电业局首创了反违章管理“分析、预警、找差、对策、整改、评估、改进”七步法的报道,顿觉耳目一新,深为这种创新之举喝彩。通过开展反违章管理七步法,能够达到定期分析违章行为、实时发布风险预警、追溯管理教育警示、制定对策有的放矢、落实整改过程监督、总结经验和评价效果、闭环管理持续改进的要求。在全面了解员工在思想动态、安全意识、执行安规等方面存在什么问题之后, 相似文献
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王永光 《中国电力企业管理》2023,(17):44-45
<正>国网浙江电力杭州市富阳区供电公司坚持主动发力,守正创新,在安全管理理念与体系建设、安全责任落实、数智强安、风险隐患排查预控、反违章管理、人员队伍素质建设等方面明确目标、优化举措,持续推进了安全管理的能力和效率提升。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(16)
正"十三五"期间,内蒙古电网建设迎来了高速发展时期,以电网基建工程前期管理、进度管理、技术经济管理及安全质量管理等作支撑,以规范工程建设部、建设单位、业主项目部的管理内容,满足业务流程的有效运转,服务工程管理为目标,加强输变电工程建设过程安全、质量、进度、造价等管理工作,发挥互联网及数据分析在工程管理全过程中的作用,构建电网工程管理协同统计分析体系是非常必要的。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(11)
由于电网建设改造项目多、时间紧、任务重,作业现场人员多、结构复杂,生产一线反违章风险增多,加大了基层企业反违章管理工作的压力。基于安全积分制的反违章管理的探索实施,把职工的任何细小不安全行为都记录下来,并不断积累,实现对一线职工反违章的量化管控,防止反违章留死角,有效提升反违章管控水平。 相似文献
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杨咏新 《中国电力企业管理》2014,(12):60-61
虽然违章并不会必然引发事故,但事故必然有违章的因素。只有做到“零违章”,才能确保“零事故”。国网山东青岛市黄岛区供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以全面杜绝各类违章为目标,以“四不放过”为基本要求,健全企业安全生产工作机制和组织机构,实现“全面、全员、全过程、全方位”的安全监督与管理,已逐步形成了一个完整的、执行力强的反违章管理模式。加强反违章管理,是企业安全管理采取预防为主、关口前移的重要手段。公司要求各级人员要深刻理解“违章就是事故之源、违章就是伤亡之源” 相似文献
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王刚 《中国电力企业管理》2018,(5)
正目前正处在电网建设的高峰期,电力系统面临极寒天气用电负荷猛增的考验,"十九大"也对安全提出了"生命至上、安全第一"的要求,保证供电企业的安全生产,关系到企业和民生的根本利益,对县级供电企业安全管理提出了更高的要求。供电企业要健全并落实安全生产责任制,贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想。按照部门、班组长、岗位从上至下,安全责任必须落实到每个人,每 相似文献