以“小家”文化增凝聚力

<正>供电所如何结合自身实际,创建行之有效的供电所"所组文化",继而增强企业凝聚力?笔者认为,创建"小家"文化是增强供电所凝聚力的有效途径。"小家"文化的核心就是要把供电所创建成温馨的家、和谐的家、学习的家。在供电所内要积极创建一个温馨的小家。在积极开展的各种有     

文化创先 聚力发展

正"十年企业看发展,百年企业靠文化"。近年来,广西电网有限责任公司认真贯彻落实南方电网公司企业文化中长期发展战略,坚持"文化兴企促发展"的思路,开展文化创先实践,在全面推进公司创建"服务好、管理好、形象好"的国内先进电网企业的发展过程中,积极发挥企业文化对公司战略发展的价值导向和驱动作用。     

石亭供电所：用心建家打造“五型”班组

<正>班组是企业的细胞,是企业文化落地的最小单元和最终载体。国网河北省电力有限公司涞水县供电公司石亭供电所以打造幸福团队为宗旨,以省公司一流班组创建为班组愿景,坚持"用心建家"理念,努力创建"学习型、合作型、安全型、服务型、创新型"班组,使之成为国网公司卓越企业文化在班组层面的落地实践。     

重心下沉 激活末梢

<正>国网绍兴供电公司按照"文以明之、文以化之、文以铸之、文以行之"的思路,逐步实现基层员工在日常工作生活中文化宣贯有阵地、文化参与有活动、文化体验有品牌、文化行动有载体的目标,营造了企业文化看得见、听得到、想参与、能参与的良好氛围。2015年,国网绍兴供电公司根据浙江省电力公司统一部署,广泛开展企业文化建设示范点创建工作。创建工作分县公司、直属部门、供电所三个类别同时推进。坚持"文化管心、文化育人、文化兴企"理念,将企业文化建设的重心下沉,深入开展企     

以“融创”文化引领和谐文明企业创建

包头东华热电有限公司的员工来自五湖四海,虽有着不同的文化背景,却怀着共同的愿景,为了共同的使命奋斗。经过多年积淀,东华热电融合了多元文化,融洽了四海情缘,构建成为一个融融东华大家庭。在共同建设企业、创建一流发电企业而努力奋斗的过程中,通过对文化的融合、创新、提升、提炼,逐步形成另一文化品牌,即"创"文化,创新管理理念,创造可持续价值,创建国际一流发电企业。     

构建活力鄞电文化

<正>2007年初,浙江省鄞州供电局在国家电网公司建设"一强三优"现代供电企业的总目标框架下,以"努力超越、追求卓越"的国家电网公司精神为指导,围绕国家电网公司"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业文化,开始创建鄞电企业文化,计划通过五年努力,把鄞州     

规避企业文化建设误区

有人预言:"企业文化是21世纪的管理主潮",这与"文化是明天的经济"的结论不谋而合.毫无疑问,企业文化是企业增强核心竞争能力,立于不败之地的制胜法宝之一.在电力企业迈向国际一流电力公司的征程上,企业文化越发显现出它独特的、不可替代的作用.在企业文化的创建过程中,规避误区比修正误区更为重要.     

企业文化传播的“5 E”卓越模式

<正>国网浙江湖州供电公司按照国家电网公司企业文化传播、落地、评价和建设要求,充分发挥企业文化导向、激励和凝聚功能,结合实际大力弘扬"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,创建"5E"卓越模式,提升企业文化传播效能,着力发挥统一的企业文化对作风建设、队伍建设、价值理念和经营管理的积极推动作用。国家电网公司明确提出,建设和弘扬卓越企业文化,必须全面落实"五统一"要求,即统一价值理念、统一     

江都:打造企业文化落地的“无缝通道”

正国家电网公司将统一的企业文化建设作为实现战略目标的重要保障之一,要求各级企业将企业文化融入中心工作、融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为。国网扬州市江都区供电公司以深入推进"国网基本价值理念"落地为目标,以"企业文化示范点"创建为抓手,以"超越源自学习,卓越始于标准"为核心,通过统一认识、抓住主线、试点先行、固化机制等途径,将企业文化与公司生产发展相结合,树立了"标准+改进=工作"的工作观,让企业文化建设深入人心。2015     

西塘供电所:架起“九座桥” 畅通卓越路

<正>根据国家电网公司建设"五统一"优秀企业文化的要求,国网浙江嘉善县供电公司西塘供电所积极开展国网企业文化基层站所本土化实践探索,融合嘉善公司"三善两美"企业文化建设成果,以创建企业文化示范点为契机,多措并举建设"九桥"企业文化。供电所的"九桥"企业文化共分为三大块内容,渗透在国网浙江嘉善县供电公司(以下简称"嘉善公司")对基层供电所的管理中。     

“文化主题餐厅”引领员工幸福生活

"文化主题餐厅"建设是在对食堂进行软硬件改造的基础上,以"主题化、健康化、集约化"为核心理念,充分运用先进的物联网(RFID)技术,以智慧食堂管理为平台,建成食品安全管理体系和员工健康干预体系,创建具有电网企业文化特色的"文化主题餐厅",使其成为电网企业文化落地生根的可视化平台。     

用文化引领供电所管理提升

正文化是一个企业的灵魂,更是一个企业精神、风气、目标和道德的具体体现。国网辽宁省电力有限公司盘山县供电公司是省公司十佳企业文化示范点,为进一步发挥卓越文化在基层供电所的引领作用,盘山县供电公司以东郭镇供电所为典型示范所,探索文化建设与"全能型"供电所创建工作的结合点,通过企业文化建设助力公司和谐稳定发展。     

文化建设促发展——青海销售公司企业文化建设掠影

青海销售公司紧紧围绕"建设高原先进销售企业"发展目标,以科学发展观为统领,坚持用先进文化建设引领企业发展的理念,按照集团公司《企业文化建设纲要》和销售企业创建效益领先、规模发展、管理科学、品牌优良的目标要求,以市场为导向,以效益为中心,     

幸福员工,成就客户,引领产业

传化集团创建于1986年,经过27年快速稳健的发展,现已成为一家以化工、物流、农业和投资等业务为主的多元化产业集团。集团位列"中国企业500强"、"中国民营企业500强"、"中国最具价值品牌500强"。先后荣获"全国文明单位"、"全国五一劳动奖章"、"全国模范劳动关系和谐企业"等荣誉称号;是"浙江省企业文化建设示范单位"、"浙江省企业文化优秀单位",并获得"全国企业文化优秀成果奖";集团党委、工会、团委分别被评为     

理念铸魂文化驱动——大唐广源水利发电公司以“实”文化引领企业发展纪实

文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉,一流的企业必须要有一流的文化作支撑.党十八大报告指出:文化实力和竞争力是国家富强、民族振兴的重要标志. 近年来,广源公司坚持以集团公司"同心文化"引领企业发展,重点在安全生产、计划经营、综合管理等三个方面实现广西分公司"实"文化落地,公司总体面貌焕然一新,管理水平进一步提高,为创建小水电品牌注入了新的活力和动力.     

用班组文化捧起荣誉之奖——记杭州钢铁集团公司班组文化建设

杭钢集团公司工会在企业文化建设过程中,把培育高效能的班组团队作为工作的追求目标,通过开展"创建学习型组织,争做知识型员工"活动,将企业文化植根于班组,创新班组文化建设,努力构建和谐的企业文化。5年来,先后评比表彰了"学习型班组创建奖"65个,"知识型员工"60名;2008年分别有1个车间和班组获"全国工人先锋号"全国机械冶金建材系统创争活动先进班组"称号;集团公司工会连续多年获得"浙江省职工经济技术创新活动优秀组织单位"荣誉;2008年荣获"全国节能减排合理化建议优秀组织奖"。这些荣誉无不是来自公司对班组文化的大力建设。公司通过三种文化推进班组建设。     

辽河石化“特色精品文化”建设实践与探索

<正>近年来,辽河石化遵循《中国石油企业文化建设工作条例》,按照"六统一"原则,通过不断实践和探索,形成了以"聚合光热、播撒欢喜"为核心内容的特色精品文化。在文化建设中把握文化核心,构建文化要素,创建文化载体,形成战略清晰、目标明确、助推中心工作的企业文化建设工作思路。把握文化核心做好特色精品文化建设顶层设计优秀的企业文化理念应该具有鲜明的个性和内在的继承性。公司特色精品文化基于40多年的特色发展历程,在     

创建“安康示范”企业三要素

安全生产是企业永恒的主题,是经济、社会效益的基础.创建"安康示范"企业是促进安全发展、提高职工安全意识和素质的有效途径.电力企业要把"安康示范"作为服务于企业中心工作、服务于社会发展的重要载体来抓,建立一个严密的安全生产组织保障体系、思想文化体系、标准执行体系和安全监察体系,不断夯实安全基础,实现较高的安全周期. 大力开展创建"安康示范企业"活动,必须全面加强安全文化、培训激励、劳动保护这三个要素的建设,以此提高企业安全生产责任意识,提高员工安全和自我保护能力,有效预防各类事故的发生,促进企业安全生产及经营管理持续健康发展.     

隆德县城关供电所:让企业文化在基层落地

正自企业文化示范点创建活动开展以来,国网宁夏隆德县城关供电所紧紧围绕宁夏电力公司"三进一到四提升"卓越文化落地实践活动总体要求,以强基础、巧融入、有特色为创建抓手,盘活企业文化建设在供电所基础管理、安全生产、营销服务等中心工作的内在支撑,以"塞上电力·为民服务"为己任,创新服务模式,实现了企业文化在班组、基层供电所(站)的落地。强基础,积淀所站发展强劲     

打造三个家园 繁荣班组文化

正班组文化的形成与发展是企业文化形成与发展的基本缩影,因此,对现代企业班组文化建设进行思考、梳理、规范、引导与创新,将对企业文化建设的整体发展有着重大的现实意义。国网山东广饶县供电公司拓宽班组职工的思维空间,引导班组树立自主管理意识和创新意识,在硬件不断完善的过程中,加强软环境建设,减负增效打造班组职工"工作家园"、"成长家园"、"精神家园"。以先进品牌效应创建工作家园