以“两型四学”为核心提升制度执行管理

<正>国网山东省电力公司临邑县供电公司以"高效执行"为目的,积极建立健全"两型四学"的规章制度落地执行管理体系,加强制度建设宣贯落实全过程闭环管理,优化执行效果。国网山东省电力公司临邑县供电公司(以下简称"临邑县供电公司")按照国家电网公司通用制度的要求,紧紧围绕"高效执行"要素,针对规章制度分类不明确,执行流于形式等现实问题,通过明确问题,完善机构,确定目标,积极建立"两型四学"的规章制度落地执行管理体系,加强制度建设宣贯落实全过程闭环管理,优化执行效果,切实发挥制度对公司生产经营等各项工作的指引作用。     

“五个技巧”管理工程建设

正配农网工程是农网资金工程,是惠民工程。本着对人民负责、干人民放心工程的服务理念,国网青岛市黄岛区供电公司通过以建设一流配电网为目标的配农网工程"一二三四五"管理,加快配电网建设速度,实现施工队伍管理规范化、施工过程管理流程化、项目管理精益化,保障工程顺利实施,高效完成每一个工程项目。国网青岛市黄岛区供电公司(以下简称"黄岛区供电公司")通过以建设一流配电网为目标的配农网工程"一二三四五"管理,优化了专业管理和工作界面,建立了业务关联、责任支撑关系,有效打通了配农网工程全过程管理中各关键节点间专业壁垒,解决了相关专业中措施针对性不强、管理效能低下等问题。     

山东兰陵：农网精准投资助力脱贫

<正>当前,国家脱贫攻坚已经进入攻坚拔寨的冲刺阶段",国网阳光扶贫行动"也进入关键时期。国网山东省电力公司兰陵县供电公司(以下简称"兰陵县供电公司")科学规范管理,统筹省市公司农网改造资金,利用国家农村扶贫政策,通过定点光伏扶贫、国家光伏扶贫项目接网、村村通动力电"、井井通电"、小城镇(中心村)电网改造升级等工程,重点对贫困地区农网进行改造升级,助力贫困地区脱贫。     

山西:细化农网工程档案管理

正"十三五"期间,国家进一步加大对电力行业的投入,全面启动新一轮农网改造升级工程。而农网改造升级工程档案,真实记录和客观反映工程实施全过程,是对工程稽查、审计、监督、管理和验收的重要凭据。随着山西省农网改造升级工程建设规模的急速增长,工程档案在农网建设管理中的重要作用也日益体现。2016年以来,国网山西省电力公司加大了农网改造升级工程档案管理工作的力度,细化并规范了农网改造升级工程的档案管理。     

临朐:“六环紧扣”推进“大服务”

正2015年以来,国网山东临朐县供电公司(简称:国网临朐公司)围绕深化客户导向型"大服务"机制建设,加强客户服务六大环节协同联动,深化完善全过程服务管控体系,有效提升了优质服务水平。建章立制。按照"客户诉求响应迅速、需求传导顺畅高效、营配调控融合贯通、业务支撑配套联动、风险管控实时高效"的原则,国网临朐公司制定下发《客户导向型"大服务"机制运行管理实施细则》、《客户导向型服务全流程考核办法》;成立导向型"大服务"大客户工作领导小组,审定相关管理制度,协调解决供电服务工作中的重点、     

“四个加强”压降配农网建设类投诉事件

优质服务是供电企业发展的“生命线”。当前优质服务工作面临着前所未有的压力和困难,其中配农网建设类投诉事件屡有发生。为压降配农网建设类投诉事件发生,国网江苏电力东台市供电公司(以下简称“东台市供电公司”)多措并举,规范配农网工程施工现场管理,提升现场安全文明施工水平,压降配农网建设类投诉事件发生,提升公司服务形象。     

城农网改造升级工程风险防控

<正>在新一轮城镇和农网改造升级工程中,国网浙江电力宁波供电公司从城农网工程的基层员工出发来关心廉政建设,以党风廉政建设为推手、以权力制约为根本出发点、以有效适用为基本着力点,并结合自身实际杜绝城农网工程的"三指定",有效化解了城农网改造升级工作中的廉政风险,构建了防范廉政风险的责任体系和监督管理体系,加强了廉政风险全过程管控。     

新型农网点亮美丽乡村

正国网江苏电力南京高淳区供电公司(以下简称"高淳公司")全面建设与现代化农业、美丽宜居乡村、农村产业融合相适应的新型农网,满足人民群众用电需求,促进农村产业升级和消费升级。高淳公司不断提升农网供电能力和供电质量,更加注重电力设施与乡村建设融合,农村供电服务更加多元化、便利化,在建设过程中积极争取地方政府支持和配合,加大农网建设投入,加快实施乡村电气化工程,补齐乡村配电网短板。     

创新农网管理 打造优质精品

国网山东高密市供电公司在新一轮农网改造升级工程建设过程中,完善农网工程管理体系,全面推行农网工程“五五”制管理,保证了农网工程建设质量与投资成效。该公司建设的110千伏于家庄站10千伏赵家街线配出新建工程、平安庄村低压台区改造工程,两项农网改造升级工程被国网山东电力公司评为“2014年度农网优质工程”。管理机制“五统一”在工程管理机制上,高密市供电公司确立并实施“五统一”管理机制,     

全面夯实专业化管理,有序推进“两个提升”

正国网新疆电力公司下属13个地州供电公司、79个县级供电公司(均为直供直管模式)、505个乡镇供电所,在县公司及供电所从业人员为8406人,用电客户683.91万户。农网一、二期建设与改造工程由于受当时建设与改造投资不足的局限,国网新疆电力公司农网的建设标准等级较低,尤其是中低压电网改造,与农村电网需求还有相当差距。为切实加强县供电企业和乡镇供     

山东:树目标定指标 加快配网建设

<正>"十二五"期间,国网山东省电力公司配网规模和运行水平都有了长足进步,为了向更高层次发展,国网山东电力于2016年4月27日,启动了"一流配电网"建设管理工作,计划用3年的时间分区域完成建设目标,设置了7类评价指标,明确了36项重点任务,将新一轮农网改造升级工作、标准化创建活动等重点工作都纳入其中,标志着山东电网配网建设改造迈向新阶段。高效推进配农网建设改造     

“三点一面”开展配网安全隐患排查

正2018年,自国网山东省电力公司昌邑市供电公司全面开展配网安全隐患排查以来,基层供电所将配网线路故障整治作为安全生产工作的一条主线开展工作,统筹资源力量和专业优势,多维度、全方位开展"配网隐患专项整治活动",建立了"齐抓共管、综合治理"的工作态势。为夯实配网设备安全稳定运行基础,提高供电质量和客户服务水平,国网山东省电力公司昌邑市供电公司(以下简称"国网昌邑市供电公司")所属9个供电所贯彻"一患一档、整改销号"工作思路,落实运维主体责任,深入开展配网安全隐患排查。自开展配网安全隐患整治工作以来,昌邑市     

临清:打造刚性队伍 完胜攻坚战

<正>2016年9月26日,国网聊城供电公司召开配农网建设"百日攻坚"启动会,临清市供电公司领导班子充分认识到加快推进机井通电工程建设的重要性和紧迫性,及时启动农网改造升级工作,坚持以"保安全、抓质量、重协调、促进度"为工作中心,打造刚性的工程管控队伍和施工队伍,确保打赢配农网建设"百日攻坚"战。     

国家电网公司

各网省公司扎实推进农网工程建设国网河北电力搭建省公司农电综合管理协调平台,建立农网改造升级工程评价机制,严格工程立项、典型设计应用和实施过程管控。国网山西电力全力推进农村标准化配电台区建设,编制《农村10千伏柱上变台设计方案施工图册》,通过应用中低压配网标准化设计软件,固化国网公司典型设计和标准物料。国网江苏电力全力以赴备战农网迎峰度夏,详细制定应急预案,积极开展应急演练,滚动修订重载配变台     

高压计量改造提高电费回收可控率

正随着农网改造进一步深入,以及农电营销自动化程度的提高,卡表购电已无法适应"大营销"体系的发展要求。如何做好后卡表时代高压用户电费预收,提高风险可控率是县级供电企业亟需解决的问题。国网山东省电力公司平邑县供电公司(简称:国网平邑公司)结合工作实际,以白彦供电所为试点,通过开展高压计量装置改造,推广高压远程费控,电费风险可控率逐步提高,取得了较好的效果。     

“四维”运检加强配网管理

正近年来,国网山东昌邑供电公司从运维专业角度出发,以指标管控为抓手,以"四维"运检为着力点,加强标准化建设,加强精益化运维水平,加强技术支撑和服务支撑能力,全力推进"一流配电网"建设管理。近年来,国网山东昌邑供电公司高度重视配电网建设,全市配电网设备状况及管理水平得以长足发展,但是面对内外部形势变化和公司发展要求,配电网还存在一些亟待解决的问题。配农网工程建设压力较大。一是工程项目数量多,     

“五查五精”助推农网建设

国网辽宁沈阳市于洪供电公司(简称:国网于洪公司)发挥属地公司作用,加快电网建设步伐,以客户需求为导向,主动实施"五查五精"属地化农网改造,全面提高服务协同效率,提升优质服务水平,积极推进服务意识、服务能力和员工队伍素质的提升,推动服务技术、方式和机制的创新,为农网改造和服务地区发展建设提供了有利支撑。     

“三强一全”完善物资管理

正建立强化存配协同、强化动态预警、强化主动跟踪、全流程联动国网安徽芜湖供电公司通过开展"三强一全"农配网合同履约机制,推行月度农配网物资供应协调和供应商生产进度周报信息沟通机制,确保农网物资供应及时可靠、有序开展。农电配网物资点多面广,物资供应配送管理的好坏直接影响工程的实施进度与质量,进而影响到农配网安全稳定运行。2015年,国网安徽芜湖供电公司(简称:国网芜湖公司)获批新增     

“三强一全”完善物资管理

正建立强化存配协同、强化动态预警、强化主动跟踪、全流程联动国网安徽芜湖供电公司通过开展"三强一全"农配网合同履约机制,推行月度农配网物资供应协调和供应商生产进度周报信息沟通机制,确保农网物资供应及时可靠、有序开展。农电配网物资点多面广,物资供应配送管理的好坏直接影响工程的实施进度与质量,进而影响到农配网安全稳定运行。2015年,国网安徽芜湖供电公司(简称:国网芜湖公司)获批新增     

五位一体打造“全能型”供电所

正为建成业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所,国网阳城县供电公司结合供电所"基层、基础、基本功"工作,以促进营配末端融合、提升供电服务水平为方向,因地制宜,积极探索,通过"五位一体"工作思路,在推进"全能型"供电所创建工作上取得了显著成效。国网阳城县供电公司(以下简称"阳城公司")结合供电所"基层、基础、基本功"工作,以促进营配末端融合、提升供电服务水平为方向,因地制宜,积极探索,提出了"五位一体"(即:优