共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
车文勇先后获得2013年云南电网公司丽江供电局先进生产者、2014~2015年度云南电网公司优秀共产党员、2015年云南电网党员先锋岗优秀成果获得者、2015年云南电网公司丽江供电局党员先锋岗等荣誉称号。 相似文献
2.
《中国电力企业管理》2005,(12):85-85
昭通供电局2003年2月归属云南电网公司,前身是昭通地区电力公司。年轻的昭通供电局牢牢把握南方电网公司的大政方针,在云南电网公司的正确领导下,切实强化基础管理和经营管理,仅用一年的时间,完成全部10个县级供电企业的股份改造,全面理顺了昭通市农电管理体制。 相似文献
3.
当前,广西电网公司正深入推进"创建国内先进水平省级电网公司"工作,而优化供电服务,提升客户满意度,正是其中一项主要内容。广西电网公司明确了工作路线图:2015年成为国内先进水平的省级电网公司,南宁、柳州、桂林供电局率先达到国内领先,城市客户年平均停电时间不超过2.5小时。其他供电局实现国内先进,城市客户年平均停电时间不超过5小时。各供电局 相似文献
4.
7月16日至17日,来自广西电网公司的百色供电局、云南电网公司的曲靖供电局、贵州电网公司的兴义供电局的18名技能好手齐聚贵州兴义市,开展抄核收、变电检修、安全纠察等三个项目的劳动技能竞赛。三省地市供电局首次齐聚水墨金州黔西南同台竞技,拉开了三地供电局2013年联合技术比武的序幕。这同时也是桂、黔、滇三省结合部首次创新竞赛形式,采取 相似文献
5.
6.
7.
8.
《中国电力企业管理》2016,(5)
正2014年,云南电网公司选取越州供电所作为县级供电企业供电所规范化建设"1+2+1"工作模式中的"1",即1套所务管理平台的试点。通过一年多的运用,所务平台建设提升了麒麟供电局供电所规范化水平,截至2015年11月底,麒麟供电局客户平均停电时间为1.72时/户,比年初目标值4.5下降了2.78时/户,综合线损率为6.78%,比全年目标值下降了1.01个百分点。 相似文献
9.
2014年,云南电网公司选取越州供电所作为县级供电企业供电所规范化建设"1+2+1"工作模式中的"1",即1套所务管理平台的试点。通过一年多的运用,所务平台建设提升了麒麟供电局供电所规范化水平,截至2015年11月底,麒麟供电局客户平均停电时间为1.72时/户,比年初目标值4.5下降了2.78时/户,综合线损率为6.78%,比全年目标值下降了1.01个百分点。 相似文献
10.
《中国电力企业管理》2019,(29)
<正>云南电网红河供电局带电作业中心党支部(以下简称"带电作业中心党支部")深入贯彻党的十九大精神,切实把党建工作融入安全生产,找准党建与生产经营的切入点,开展主题为"展岗位风采,筑安全防线"挑战零违章特色党支部活动,团结带领全体党员紧紧围绕公司生产经营开展工作,让党员身份在一线亮起来,以党建引 相似文献
11.
顾恒 《中国电力企业管理》2022,(26):78-79
南方电网云南电网公司红河个旧供电局鸡街供电所,供电面积247平方千米,承担67个居民社区(自然村)的供电任务,用电客户12790户。现有员工25人(党员6人),平均年龄38岁。近年来,鸡街供电所通过创新员工绩效评价机制,在管理上破局,深挖“人”这个核心要素潜力,不断提高管理效率。 相似文献
12.
<正>近日,桂林供电局大力开展"党员安全先锋岗"、"共产党员示范岗"系列活动,让广大党员亮身份、强素质、争优秀、当先锋,激发了桂供各级基层党组织和广大共产党员创先争优的巨大热情和活力。 相似文献
13.
《中国电力企业管理》2020,(11)
正帮扶单位:云南电网公司红河供电局当地特色产业:牛巩茶2016年以来,云南电网公司红河供电局党委班子、领导干部36人与牛巩村167户建档立卡贫困户结对帮扶,局领导班子成员先后20余次深入挂包贫困户家中摸底调查,走访回访,寻找致贫原因,最终结合实际探索出"示范村+专业合作社+贫困户+茶企"的扶贫模式。2017年初,结合牛巩村产业特点,红河供电局投入160.46万元帮助牛巩村成立了"绿春县牛巩茶叶专业合作社",建成了113.82平方米的茶叶加工基地、401平方米的茶叶晾晒场,打造了一个全新的功能齐备的茶叶加工基地。 相似文献
14.
孙养海 《中国电力企业管理》2010,(2)
<正>随着德宏、临沧、丽江、迪庆、怒江五州(市)地方供电企业国有产权划转协议的签订,云南电网公司实现了真正意义上的全省"一张网全覆盖"。为加快对县供电企业的文化融合,云南电网公司制定了《县级供电企业文化融合工作计划》。 相似文献
15.
《中国电力企业管理》2017,(11)
正在云南红河河口隐秘古朴、山峦叠翠的亚热带丛林中,红河电网首座全部采用户外GIS设备布置的智能变电站——220千伏谷满变电站拔地而起。该项目于2014年3月19日开工建设,是云南电网公司重点工程之一,获得2016年中国电力优质工程奖。说到此项目,不得不提到工程背后的项目经理胡建明。从1993年参加工作到现在,胡建明已经在云南电网红河供电局工程建设岗位上坚守了24个年头。胡建 相似文献
16.
夏瑶 《中国电力企业管理》2017,(8):58-59
在云南红河河口隐秘古朴、山峦叠翠的亚热带丛林中,红河电网首座全部采用户外GIS设备布置的智能变电站——220千伏谷满变电站拔地而起。该项目于2014年3月19日开工建设,是云南电网公司重点工程之一,获得2016年中国电力优质工程奖。说到此项目,不得不提到工程背后的项目经理胡建明。从1993年参加工作到现在,胡建明已经在云南电网红河供电局工程建设岗位上坚守了24个年头。 相似文献
17.
《中国电力企业管理》2017,(23)
<正>2017年,贵州电网都匀贵定供电局以降损"利剑行动"为抓手,着力提升党建工作的时效性和贡献度,推动贵定供电局更好更快发展。"基层党组织作用是否发挥,党员先锋模范作用是否凸显,关键看是否促进企业中心工作,党风廉政建设是否有保障。如果没有,就是基层党组织的失职,先锋模范作用就无从谈起。"这是2016年4月初,贵州电网公司党组书记、董事长尚春在都匀贵定供电局调研时的讲话。话语虽不长,但对于贵定供电局而言,却是基层党 相似文献
18.
19.
正3月30日上午,西南区域2016年第一季度联动创先联席会在南宁供电局召开。西南区各局主要负责人、分管企业业务负责人,各供电局企管部、相关专业部门负责人参加了会议。会议回顾总结了西南区2015年工作成效,传达了广西电网公司揣小勇总经理以及公司企管部对区域联动工作的要求,研究布置了2016年联动重点工作,签订了《供电局联动帮扶协议》。 相似文献
20.
<正>南方电网云南电网公司玉溪供电局先行先试准军事化现场作业,以军事训练转变工作作风,“口令+行动”管控关键环节和风险点、“十个规定动作”锻造安全行为规范,促进作业人员从意识转变、聚焦关键、行为规范演变成行为习惯,形成肌肉记忆,全面锻造电网“安全生产铁军”,取得良好管理效果。从近年来人身事故、误操作事件暴露出来的问题来看,南方电网云南电网公司玉溪供电局(以下简称“玉溪供电局”)发现,现场作业人员“意识散漫、有令不行、动作随意”是直接导致事故事件频发的根本原因。 相似文献