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挖掘效益--企业逆向物流管理 总被引:2,自引:0,他引:2
当今,越来越多的企业已经认识到物流管理的重要性,把物流管理提到一个较高的层次,甚至作为企业核心能力来设计。近几年,逆向物流开始受到企业界、理论界的重视。“逆向物流也许是企业在降低成本中的最后一块处女地了”,西尔斯负责物流的执行副总裁曾这样说。国外的一篇商业评论也指出,“退货中所孕育的未知机会,直到现在还少有企业考虑过。”而美国物流管理协会的资深专家南佛罗里达大学教授詹姆斯司多克对逆向物流的描述更为精辟,“公司对退货如何处置已经成为一项标新立异的竞争战略,并正成为提高效率的全新领域。”因此,各行业的知名企业… 相似文献
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基于供应链的逆向绿色物流研究 总被引:2,自引:0,他引:2
逆向物流与政府和企业的利益紧密联系,通过逆向物流可以推动社会绿色物流的建立,同时加强政府的环保工作,节约社会资源;另一方面企业可以降低成本和资源损失率,提高其客户管理,更好地满足顾客需要,增加竞争优势 相似文献
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企业逆向物流外包的风险及对策分析 总被引:4,自引:0,他引:4
随着竞争的加剧,越来越多的企业加入了供应链的一个新领域:逆向物流。逆向物流是一个新兴业态,大部分企业原有的物流体系都没有包含逆向物流子系统。对于中小企业而言实力不够雄厚,无力投资进行逆向物流系统的建设,需要把逆向物流业务外包;对于大型企业而言,在竞争日益激烈的今天,也很有必要把自己不擅长的逆向物流业务外包,把精力放在核心竞争力的培养和发展上,也需要把逆向物流的业务外包。于是第三方逆向物流的产生就成为必然。 相似文献
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1.供应链管理对企业物流成本管理的作用.
对于跨国企业而言,物流成本在企业整体成本中通常占到的比重较高,因此对企业的物流成本进行合理有效的控制,在一定程度上就是在削减企业整体的成本支出,对于提升公司的总体利润水平起到着重大作用.而将供应链管理有效应用于企业的物流成本管理,无疑将会从各个方面节省成本,提高管理效率,为企业... 相似文献
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在产品回收活动中采取什么样的回收路线,才能降低回收成本是企业实施逆向物流的关键。回收路线的选择属于非线性规划问题,运用随机运筹中Markov决策规划的MDP模型,将逆向物流回收决策问题转化为有限阶段模型,用向后归纳法求解出最优策略,并运用节约矩阵法对回收路线进行优化。 相似文献
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我国大型企业实施逆向物流困难的原因及对策 总被引:5,自引:0,他引:5
近年来,随着逆向物流已被众多企业所重视,其业务呈现快速增长的趋势。据此,探讨实施逆向物流的重要性和我国大型企业实施逆向物流困难的原因,提出改善逆向物流实施的建议。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈和信息技术的迅猛发展,物流企业经营和管理的方式与手段发生了巨大的变化,传统的经营与管理思想和方法受到了严峻的挑战。越来越多的物流企业认识到要建立和保持自身的竞争优势,需要实施物流电子商务业务经营和有效的供应链管理,但在电子商务化和供应链管理过程中,物流企业也将面对新的风险,其风险防范措施也必将发生改变。 相似文献
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本文分析了目前我国物流企业成本控制的现状及供应链物流的成本构成,从供应链视角来探讨物流企业成本控制优化的具体对策,从而使物流企业实现以最低的成本提供最优质服务的目的。 相似文献
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基于供应链的物流成本管理 总被引:4,自引:0,他引:4
邓芙蓉 《武汉交通职业学院学报》2004,6(2):6-9
加入 WTO后 ,我国物流企业面临着大幅度提升企业竞争力的压力 ,必须进行产业重组 ,整合物流供应链资源。加强供应链物流成本管理 ,降低物流成本 ,提高物流服务水平 ,不断增强市场竞争能力。 相似文献
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当前,很多政府部门和企业已经认识到物流的重要性,物流管理水平也因此得到相应的提高。与此同时,蕴含着巨大客户价值的逆向物流也渐渐浮出水面。尽管逆向物流一直客观存在,甚至成为很多行业企业持续发展的瓶颈问题,但是直到最近几年人们才开始对这个领域进行深入研究。另一方面,随着竞争的日益激烈,能否让顾客获得最大的让渡价值成为决定企业竞争优势的关键因素。 相似文献
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众所周知,智慧工厂对于物流集成商有着较高的要求,主要体现在交付能力、稳定性、库存周转率等方面.尤其重要的是,在工厂的制造全流程中要求整套物流体系没有断点.一旦出现物流断点,就会影响生产的整体流程.如果物流集成商能够在这些方面满足工厂的要求,就可以做到把整条生产线变成一条大型物流供应链,从而实现按照订单生产及制造工厂的物... 相似文献
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笔者借鉴逆向物流系统理论,对集会环境下生活固体废弃物系统的特性进行了分析;结合大型集会的特殊需求,提出该环境下固体废弃物逆向物流系统的构建原则;分别从生活废弃物的收集、运输方面研究了集会环境下生活固体废弃物逆向物流体系的构建框架,为各种大型集会固体废弃物高效、安全的处置提供一种思路。 相似文献
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电子商务环境下的逆向物流主要是指退货逆向物流,是用户将不符合其订单要求的产品退回给供应商的过程。据有关材料显示,一般零售商的退货率是5%~10%,而通过产品目录和网络销售的产品的退货比例则高达35%。顾客退货要求的实现方式通常有在线处理和离线处理两种。在线处理即电子零售商在设计购物网站时,就建立一个在线退货管理系统。 相似文献