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2014年6月5日-6日,是中国＂金蜜蜂企业＂集体亮相的日子,第九届中国企业社会责任国际论坛暨2013＂金蜜蜂企业社会责任·中国榜＂发布典礼在北京隆重举行。＂老蜜蜂＂和＂新蜜蜂＂欢聚一堂,领袖论坛和专业论坛交相辉映,以＂责任迸发活力共筑美好未来＂为主题,共同展现了活力四射的金蜜蜂群像。＂金蜜蜂2020＂社会责任倡议已经进入第3个年头,今年的亮点是首次携手欧洲企业共同发起“积极老龄化”新议题,推进全球企业共同行动。 相似文献
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作为第六届企业社会责任国际论坛暨“2010金蜜蜂企业社会责任·中国榜”重头戏发布的“中国金蜜蜂2020社会责任倡议”,不仅是金蜜蜂理念的一次飞跃,更将成为全球社会责任领域的重要行动。 相似文献
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＂我给所有的金蜜蜂企业打满分!在企业社会责任发展的进程中，能够做出贡献，对企业社会责任发展起到推动作用的企业，无论其贡献多大，都应该打满分。＂对于连续两年的＂金蜜蜂企业社会责任·中国榜＂评选活动，金蜜蜂创意人／创始伙伴巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华由衷地感慨。 相似文献
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在企业社会责任的研究与报道中，一个问题始终让我们思考：究竟什么样的企业是具有责任竞争力的优秀企业？这样的企业具有哪些鲜明的特征？又有什么可以形象地代表这样的企业，体现其特征？在三四年前，企业社会责任还是一个颇有争议的话题，今天，在社会责任的概念和理念都还在热烈讨论的时候，如何较好地履行企业社会责任已成为许多中国先锋企业关注的新焦点。一个企业究竟如何履行社会责任，又如何知道自己企业社会的责任水平和能力，又如何不断地改进呢？中国企业急需一套自己的评估工具。提出三重底线的英国著名学者约翰·埃尔金顿把企业分为蜜蜂型、蝴蝶型、毛虫型和蝗虫型四类。他认为最能履责的优秀企业公民是蜜蜂型企业。蜜蜂为了酿蜜，就必须从各种植物中采集花蜜——这可以看作是对环境资源的索取。而它在采蜜的同时，它翅膀上粘附的花粉就会给花授粉。如果没有蜜蜂来采蜜，花也就成了不结果实之花。同时蜂蜜还可供人类使用。蜜蜂在从环境中索取资源的同时回报环境，同时也使自己的“盈利”空间获得了可持续性和成长性。蜜蜂这种不给环境和社会带来负面作用，同时又可持续生存和发展的模式，最能体现追求经济、社会和环境的综合效应。正是这种与社会和环境的互利共生模式使蜜蜂在地球上存在已达3000万年之久。三年前，我们率先在国内提出并倡导履行企业社会责任的责任竞争力理念，即企业也应像蜜蜂一样，自觉地将自己的专业优势与社会环境问题的解决和要求有机地结合起来，在解决环境和社会问题的同时又能获取良好的经济效益，这形成了企业的责任竞争力。责任竞争力的企业也就是蜜蜂型企业。三年来，我们在研究欧洲企业社会责任案例、中国企业社会责任案例和在? 相似文献
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2014年6年6日,第九届中国企业社会责任国际论坛＂金蜜蜂企业与责任竞争力最佳实践＂分论坛召开。与往年相比,＂蜜蜂＂们更为聚焦到企业社会责任战略制定、管理方式当中的问题。趋势＂2013年联合国全球契约针对1000多家企业CEO的调查显示,CEO已经达成共识,将可持续发展融入战略之中能够带来有形的收益。”全球契约中国网络执行秘书长韩斌在论坛上分享的这个信息得到了金蜜蜂企业的共鸣。在快速变化的社会环境与市场波动中，越来越多金蜜蜂企业已经着力于从战略上拥抱社会趋势与挑战，迎接新的机遇。 相似文献