创业公司应该避免的8个会计缺陷

创业者们都不会对捣鼓数字感兴趣，他们忙着去开发产品、营销活动、设计内部办公空间、创建公司文化、招募人才等等。     

“大公司好创造一个公司更好”

"硅谷教父"、创业大师史蒂夫·布兰克前不久携新作《创业者手册》来到中国。在近距离考察了中国创业生态并与硅谷比较之后,他认为中国创业者应该拥抱世界,同时努力开创适合自己的新模式。CE:你在《创业者手册》中提到"创业公司不是大公司的缩小版本",但我发现美国很多大公司会派遣他们的经理去学习创业课程,这是为什么?布兰克:关于这个问题我先从日本说起。上世纪50年代开始,日本在一片废墟上重塑了一个新经济体,这一过程充满     

罗红 行走于山水之间的企业家

好利来现在的目标不是要做规模最大的蛋糕连锁企业,而是要做品质最好．服务最细、品牌最强的公司。应该如何去考核这些职业经理人。关键是选对人,创业者能够给他们提供的只是一个舞台。     

激活团队的活力细胞——用文化抵御老化

一个具有活力的营销团队就如同一个年青人，浑身每一个细胞都充满着活力。他们热情奔放，被誉为新新人类，他们总能以意想不到的举动展示他们的与众不同，吸引着别人羡慕的目光。当然他们也惧怕衰老，但生老病死是人类不可抗拒的，这是与活力团队最大的区别。一个具有活力的营销团队只要团队的管理有防止团队老化的意识，并能通过有效的管理方法去保持与激发活力，那么一个永远充满活力的团队就不是天方夜谭。     

做一个心灵自由的人

实际上，创业者和经理人并不是对立的。我对自己的要求是营销、创意、管理者、思想者，加自由人。物理学的训练给了我很宝贵的一点就是，从最根本的东西出发去看世界、去思考问题。公司的发展同样如此。我们不能仅仅听信那些分析师们的说法，只看到股票的涨跌，我们要跳出别人给的一些框架来思考问题。比如我当初决定回国的时候，留学生要回国在很多人看来是一件不可思议的事情。     

独木哪能成桥:解读IMC

整合营销传播(IHC)已经成为当今广告界的主流、营销界的热门话题.但"整合"绝对不是"拼凑",也不是"组合".重要的是我们如何真正把这些理论用于实践,指导实践,让企业的营销广告发挥最大的效用.     

如何让客户喜欢你？

核心问题：如何让客户喜欢你？ 当事人档案：谢志华，某保险公司湖南分公司长沙中心支公司营销员。 疑难陈述：我是保险业的一名新人，刚进入这个行业便发现保险营销就是自我营销，重要的不是你话术背得有多熟，而是如何让客户认可你喜欢你。客户也只有在“喜欢”你以后，才会去认可你的产品和服务。有时候和一些同事闲聊，也经常会有人问：面对客户时我们如何才能打动他们？     

管理的12个问题（第2版）（3）

六、什么是企业家和企业家精神？ 这里的企业家（entrepreneur）并不等同于人们通常意义上所说的老板、总经理，更多地是指那些善于把握机会，勇于创新、尝试和冒险的创业者和开拓者。从这个意义上讲，将这类人称为创业家或“起业家”更为恰当。这些人在创业之初未必拥有多少资源，他们更擅长的是发现机会并调动和整合资源去开发这些机会。     

如何约见老总

核心问题：有什么办法可以约见到企业老总？ 当事人档案：陈郴，生命人寿江苏分公司保险代理人，加入保险行业半年。拥有资源是成功营销的第一步。经过半年的积累，我收集了一些企业老总的联系方式，最近发现，虽然每天都会翻看这些联系方式，但是没有勇气去约见这些老总，我无法突破“害怕拒绝”的心理障碍，也担心约见的方式不对，会白白浪费这些资源。企业老总一般都很忙，什么时候才是约见他们的最佳时机呢？     

老字号 离品牌有多远

老字号还是品牌吗?很多已经不是!很多昨天是,但今天它们只存在于少数人的记忆之中,而这些人在日益衰老,一旦他们过世,也许这些老字号就会随着他们被泥土埋葬。雨后春笋般成长起来的70后、80后、90后的消费者,早已见异思迁,情系别处。谁会去尊重一个已不能拨动我们情怀的字号?谁会去信任一个陈腐的、老朽的、不解人意、不思进取和缺乏创新的牌子?要知道,即便是怜悯,消费者也十分吝啬。     

“白手”起不了家

白手起家的创业者不胜枚举,他们可能两手空空,内心却全副武装充盈无比。然而对那些武装到牙齿、内心却空空如也的另一类"白手"者来说,创业的最终指向往往并不是他们所期待的成功。绝大多数成功的中年创业者选择职场第二季的目的出奇地相似,不仅是为了寻找更确切的人生密码,更是为了改变自己,正如马云不想看到未来的自己每天骑着自行车,去取牛奶,去买菜一样。他们亟需一个新的天地去锻造自己的体肤,树立新的人生     

《控脑》

消费者不是上帝，本书把消费者请下了神坛。在作者看来，营销不是跟在消费者后面亦步亦趋，那是尾巴主义，而是把营销人员转换为职业医生，根据病情来对症下药。这样营销就成为一场营销人员制定规则的游戏。对于消费者，不仅了解他们、洞悉他们，还要从感情的角度去控制他们，这就是中国式营销的成功密码。控制是个危险的词，如何把握其中的度，考验的是营销人员的价值观。     

我有一个好产品 为什么创业还是失败

如今，创业是一个大潮，借创业举行的讲座培训更是层出不穷，前日我参与了一个由政府举办的创业培训会，有不少的创业者都提出了同一个问题？我并不是缺少产品，产品也不错，为什么我的创业还是失败了呢？’。其实，对于这个问题，也是一个症结，在创业中，却常常被我们创业者所忽略，但又是致命的问题，据我们调查，是有不少的创业者是死在这个问题上的，今日借此剖析出来，以飨各位在商海中迷茫的同仁。     

寿险：在掠夺式营销之后

掠夺式营销渐去渐远的关键是消费的清醒他们不再像上世纪九十年代那么“老实”、“听话”和“顺从”了，他们不仅会对业务员的上门讲解顿生疑窦．他们甚至已经学会捂紧了钱袋来与掠夺式营销做一次最后的抗争．那挑剔的眼神儿和戒备的心理已经形成的“阵地”，非功力深厚而无法穿越的。[编按]     

破产企业留守人员能否享受失业救济?

《创业者》编辑同志:我司属下某单位最近被批准破产,但仍有留守人员15人。请问:这些留守人员的劳动报酬应怎样解决?他们能否作为待业人员享受失业救济金?谢谢!某企业主管部门某企业主管部门:你单位提出的问题已在劳动     

读书

这个时代,每个人都可能成为创业者,而几乎每个创业者都会经历困苦、迷茫、失落、坎坷……他们会遭遇资金、市场、团队、管理各种问题,此刻,他们最希望的是有人能伸手拉他们一把,他们渴望获得明确的指点和帮助。     

发挥数字控制、数字管理在企业管理中的作用

无论你做什么工作,你都需要学会用数字来管理你的工作,而不是凭感觉.管理者需要每天去分析你的库存数字、财务数字、企业工作流程是否顺利.从事多年管理工作我发现凡是优秀的企业都有一个共同的特点,从重视数字管理开始,把技术、质量、财务、营销、服务人力等统筹到数字管理的范畴,用数字管理企业,收到了非常好的效果.     

依苹热线之心声问答

依苹姐:您好。我是北方农村的一个女孩,今年初次来广东打工,结识了《创业者》,同时也认识了您。早就想给您写信倾吐我的心声,但因为想到您有那么多的读者,工作那么忙,自己又有一种自卑心理,您会不会给我回信?所以迟迟不敢举笔,今天,我告诉自己,你要是连写封信的勇气都没有,还能干什么     

飞利浦营销重创之后

“有那么一点老,有那么一点荷兰味,有那么一点迟钝。”在形容这家欧洲制造业的传统巨头时,安德里亚·拉格内蒂,皇家飞利浦电子集团的第一位首席营销官,连续用了三个形容词。“因此,我在接受这个职位之前考虑了很长时间。”不少业内人士本以为,他会选择一个更易于在市场部门施展手脚的跨国公司。他们的眼里,飞利浦显然不是一个市场主导的企业。飞利浦的发明和专利每年都层出不穷,但是它     

徐鹏 马云照我去战斗

"对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功.我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到.任何困难都必须你自己去面对,创业就是面对困难."