一杯沧海五环折桂青岛啤酒奥运营销全案

契子： 2008年8月24日，国家体育场奥林匹克圣火缓缓熄灭，一份数据随之摆到了青岛啤酒董事长金志国的案头。权威机构益索普的“奥运赞助效果长期跟踪研究报告”显示，经过前期3年的奥运营销，青岛啤酒奥运营销在促进产品销售方面提升最大，被访者的购买意愿从54．1％提升到75．7％，增长21．6％，使有意购买青岛啤酒的概率提高到20％以上，位居所有奥运赞助商之首。     

把握奥运营销 打造世界品牌

2008北京奥运会对于中国企业来说是一次千载难逢的绝好机遏，随着奥运脚步的一天天临近，“奥运营销”成为中国企业创造世界品牌，提升品牌价值，实现品牌飞跃的有效途径。本文通过对奥运营销的概念、奥运营销对企业或品牌的影响以及中国企业如何实现品牌飞跃，从而真正借助08年奥运的契机，将“中国制造”打造成为世界级品牌。     

奥运营销乱战何时休

作为世界上影响力最广、关注度，最々茸的体育赛事，奥运会无疑为企业提供了提升品牌知名度的最佳舞台。然而，由于赞助商名额有限，能与奥运“联姻”并获得相应营销权利的企业注定只是少数。不得已，一些无缘奥运的企业想出了种种所谓“非奥运营销”手段，试图通过打“擦边球”来搭上奥运快车，但这严重危害了奥林匹克运动的利益，因而历来受到国际奥委会的“严打”。     

浅谈青岛啤酒的体育营销

体育营销是一种新兴的营销手段。主要是指企业通过体育活动作为媒介，与消费者产生共鸣，以达到提高企业形象和扩大销售的目的。本文在理清体育营销基本内涵的同时，结合青岛啤酒多年来的体育营销案例进行分析，归纳总结青啤的体育营销给快速消费品行业带来的启示。     

浅谈奥运营销与非奥运营销

距离北京奥运会仅剩400余天,在体育健儿为了奥运金牌摩拳擦掌的同时,各路企业也在大打奥运营销牌.有着悠久历史的奥运会现在已不再仅仅停留在体育层面,它正在向着不同的维度拓展.本文在查阅了大量文献以及深入的市场调查的基础上,分析了奥运营销和非奥运营销,以期为我国相关企业提供一些理论及实践基础.     

浅谈奥运中的个性化营销

2008年北京奥运会已经成为全球瞩目的焦点，各大商家更是将其视为大展拳脚的绝佳良机。但如何对奥运市场做出准确的分析，采取适当的营销理念，以及运用到位的营销策略来充分把握这次的机会，最终获取长期利益，对于中国的企业至关重要。国外的各个跨国企业正虎视眈眈的盯准此次奥运会以进一步占领中国市场，我国企业应充分利用地域优势及文化优势，扩大国内市场的同时进军国际市场。本文将对成功个例进行分析，并结合中国的实际国情，提出适当的营销策略及营销理念，更重要的是如何发展“后奥运经济”。     

中国企业的奥运营销升级路径

奥运会是一场世界性的体育盛宴,其认知度和关注度是其他任何体育赛事无可比拟。因此,奥林匹克这个名词蕴涵着巨大的市场价值和无限商机。当2008年北京奥运会申办成功之际,也为中国奥运赞助商企业带来了借助奥运腾飞的契机。     

文化领跑奥运营销

四年一度的奥运圣火,点燃了全世界人民的体育激情,同时也在赛场之外燃起了奥运营销的战场硝烟。08北京奥运,是西方企业走进中国和中国企业走向世界的大好契机,这时东西方文化差异是双方都无法回避的问题。文章试从历史根源寻找这种差异所在,通过不同企业在奥运营销中的成败分析背后的文化原因,并对中国企业的奥运营销提出建议。     

中小企业如何开展伦敦奥运营销

四年一度的奥运盛会除了呈献精彩的体育赛事,也给企业带来了无限机遇。人力、财力、物力有限的中小企业要想在环境相对陌生的伦敦,抓住2012年的奥运商机,尤其在当前数字化媒体流行、消费者习惯和态度发生变化、欧债危机蔓延的当下,提升品牌知名度,首先要深入分析营销环境。其次还需结合自身特点,制定可行性的奥运营销策略。     

SA巧借奥运营销

2001年，在北京刚刚获得2008年奥运会的主办权后，作为奥运会指定支付系统的全球赞助商，VISA国际组织的总裁就迫不及待地跑到北京进言：别让信用卡问题阻碍了中国的奥运商机。VISA认为，北京奥运提出的“科技奥运”目标，不仅仅是指体育场馆的现代化。根据调查，1986年，仅有30％的人将VISA当作首选品牌，到1999年，这一比例已经上升到了70％。     

恒源祥的奥运营销

2005年12月22日,恒源祥正式成为2008北京奥运会的赞助商,是奥运会史上第一家纺织服装类的企业.恒源祥公司副总经理、奥运项目部总经理陈忠伟在接受采访时坦言,自成为北京奥运赞助商以来,公司承受的压力很大.奥运会其他赞助商和合作伙伴都是世界或中国的顶尖企业,财力雄厚,而恒源祥在这个行列里只能算是个小企业.     

论国内奥运赞助商的奥运营销

奥运营销并不仅仅是将奥运和企业标识并列摆放在一起的简单行动,而是在对奥运资源和自身资源进行深度挖掘的基础上,形成企业由内而外、完善长远的品牌营销策略.     

中国企业如何享受奥运？

奥运营销，已经以奥运赞助的形式缓缓拉开了序幕。 由于资金和名额的限制，能够成为TOP伙伴和北京奥运赞助商的企业毕竟有限，包括国际赞助商在内总共也不超过40名。剩下的那些中国企业怎么办？他们也期望参与奥运，应该怎么办呢？ 北京奥运经济研究会的一项调查结果表明，目前中国有1000万家中小企业、北京有50万家中小企业，分别占据国内企业、北京市企业的绝大多数。年初对国内500家企业的“商机意识”调研显示，国内企业对待奥运商机态度各不相同： 8．4％的企业认为与己无关，因为自己不是做体育产业的。 26．8％的企业消极等待当地政府布置任务，也不清楚自己能做什么。 55．2％的企业在通过多方渠道寻找机会，但还没有打开思路，不知从何处入手。 11．6％的企业已经作好充分准备，与奥组委紧密联系，并且已经大胆出击，方案已经比较成形，但这类企业主要是开发建设性项目的大企业。 得不到奥运伙伴、赞助商、供应商的资格，不熟悉奥运规则，一部分中国企业保持着继续观望的态度，想等到一个适合自己的加入机金另外一部分则计划通过赞助赛场城市帮助自己建立与奥运的联系，事实却是他们仍然无权使用与奥运相关的任何标志，包括五环标志以及北京奥运的LOGO；还有一部分企业开始积极地寻找机会，制定自己的奥运方案，他们希望得到卓有成效的、能够吸引大众眼球的营销策略。中国企业应该以怎样的方式进行奥运营销，并借助奥运平台达成自己的战略使命呢？ 为了帮助广大的中国企业解决这个问题，我们成立了“智动2008工作室”，并辟出了《智动2008》专栏。在这里，我们组织了专业的体育营销咨询顾问为中国企业的奥运营销出谋划策，帮助他们制定奥运战略，规划奥运策略，为他们解答奥运营销过程中遇到的困惑，我们还将以生动活泼、通俗易懂的方式向中国企业传播奥运相关知识；同时，《智动2008》将为众多希望投身奥运的企业提供一个良性交流平台。在这里，志同道合的管理者们将共享奥运营销的成功与失败，共品其中的苦辣酸甜。[编者按]     

练摊2008的"非"奥运营销

奥运概念的竞相搭载与比附,直接促成了各色版本的奥运广告渐欲迷人眼。当此之时,换种方式逗你玩,旗帜鲜明地抛出"非"奥运营销的观点与主张,究竟是另类模仿还是勇敢创新?成功的几率又有几何?     

最具奥运精神的营销总裁—访青岛啤酒股份有限公司营销总裁严旭女士

她12岁成为专业游泳运动员,大学毕业后转型进入企业,从基层做起,一步步脚踏实地,30岁就成为大型国企最年轻的营销老总。在运动员的生涯里她来不及问鼎奥运冠军,却用"更高、更快、更强"的奥运精神在她的职业生涯里缔造着一个又一个的传奇。她就是2006中国十大经济女性年度人物、2008北京奥运火炬手、青岛啤酒公司营销总裁严旭女士。     

浅谈奥运经济与体育营销

现代奥运不仅是体育赛场 ,也是企业营销的决赛场。奥运会为许多企业带来了商机 ,也为许多企业构建了一个市场推广平台。 2 0 0 8年北京奥运会的筹办为我国的体育营销带来一个广阔的前景 ,我国的企业要珍惜此次商机 ,将古老的奥林匹克精神和现代营销观念结合起来 ,以体育精神锻造知名品牌 ,树立企业形象 ,为特色而成功的体育营销奠定基础。     

《我是冠军》一场奥运选秀

2008年奥运会已经进入倒计时,与奥运有关的活动也开始变得更加密集.7月18日,也是北京申奥成功五周年纪念日,2008奥运会赞助商之一的青岛啤酒携手中国奥委会新闻委员会、中央人民广播电台中国之声以及湖南电视台共同打造的"青岛啤酒--我是冠军"全民急速行走活动正式拉开帷幕.     

从北京到伦敦:奥运营销“双城记”

伦敦奥运会,中国军团金牌与奖牌总数都实现双丰收,奥运世界第二强国的地位牢牢树立。然而与体育军团的强势相比,中国品牌却显得异常失落,11家TOP赞助商中只有台湾的acer是中国品牌,而全部四个等级赞助商中,也只有acer和水晶石两个中国品牌。为何前后两届奥运会,中国品牌在营销上却有如此巨大的反差?     

奥运营销：你的“宝”应该押在哪里？

离2008越来越近，奥运营销也是如火如荼，您的企业应该在哪里押宝？[编者按]     

非赞助商也能享受奥运大餐

2008年的奥运在中国召开，对企业的意义非同一般，零点调查与零点指标数据网合作的最新调查发现，近80％的中国居民对赞助奥运会企业的好感有所增加，75％的居民会更愿意购买贴有奥运会标志的产品或服务。所以，对于提升短期销量，甚至中长期销最，对提升品牌的影响力，奥运营销是一张十分有价值的营销王牌，几乎每个企业都渴望与奥运沾边。