信息工程监理与知识管理

在信息化建设中实施工程监理,是保障信息化建设质量的约束机制.知识管理在信息化建设中的作用及在信息工程监理过程中如何体现,是提升监理质量的关键.本文探讨了信息化建设及资源规划和整合中知识管理的应用及信息工程监理过程中,实施知识管理的可能.本文构架了一种信息工程监理的知识结构.     

企业财务管理信息化协同模式探讨

本文分析了我国企业财务管理信息化的现状，分析了存在于当前我国企业财务管理信息化发展中的弊端，阐述了构建企业财务管理信息化协同模式的主要内容：明确建设目标；统一规划资源；建立协同管理模式。强调在企业财务管理信息化协同模式实施过程中应注意的问题：实施前充分准备；加强项目监理力度；有效协调各方力量。     

浅谈制造业信息化中ERP实施的监理问题

ERP是大型的管理软件，对制造型企业的信息化有着非常深远的意义，但目前国内外ERP实施的成功率非常低，本文对国内外ERP实施案例进行分析，借鉴管理理论中的委托代理理论，讨论在ERP实施过程中引进监理的必要性并明确实施过程中监理的内容与评价方法，为企业提供一定的建议。     

信息化工程监理——信息化建设的质量保证

由于信息化对国民经济和社会生产力的极大推进作用，全国各地都加大了对信息化建设的投入力度，信息化工程建设已进入到社会各个领域，深入到各个行业。由于信息工程具有投资大、科技含量高、技术更新快、涉及范围广等特点，其建设和管理的难度都很大。建立监理制度，能够规范信息化工程建设，杜绝“豆腐渣”工程，促进信息化建设走向科学化和专业化，得到健康有序的发展。     

试论在工程监理中如何做好造价控制工作

在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造价，实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明，要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理：     

桥梁施工阶段质量与安全监理

道路桥梁建设在交通基础设施建设的投资占很大比重。桥梁工程监理最核心、最基础的内容是安全质量监理,如何做好监理工作,是整个桥梁工程施工的重中之重。质量控制是监理工作“三控制、一管理”中比较重要的控制项目,也是监理工作的一个主要任务,而安全控制则是施工可持续进行的有力保障。一、桥梁施工质量安全监理概述及重要意义工程建设监理组织机构是除建设、施工单位之外的一个重要责任主体,在项目实施过程中,切实履     

房屋建筑施工质量监理探讨

房屋建筑质量是房屋本身的真正生命,也是社会关注的焦点,因此加强房屋建筑施工质量的监理是极其必要的。本文首先阐述了实施房屋建筑施工质量监理的意义,然后通过对当前房屋建筑施工质量监理过程中普遍存在的问题进行分析,提出一些相应的措施以强化房屋建筑质量管理。     

刍议工程监理向现代项目管理过渡

我国推行工程监理制度是为改变原有的工程管理模式，与现代项目管理制度接轨。目前我国多数工程监理在实施过程中和现代项目管理存在较大差距，本文对工程监理向现代项目管理发展进行探讨，以提升管理水平。     

企业知识管理方法研究综述及展望

随着信息化和知识经济的到走，知识管理应运而生并成为组织竞争及生存的主要措施。近年来，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层发转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础——企业的知识管理问题。本文对企业知识管理的方法从企业知识管理的实施过程以及企业知识的演化过程两方面进行了归纳和综述，分析了企业知识管理方法研究中存在的不足，并对今后的研究做出展望。     

关于企业物资管理工作创新的思考

随着信息技术的快速发展和网络的普及，将先进的信息技术应用到物资管理中已经成为提高物资管理效率和效益的重要手段，物资管理企业信息化建设已经成为发展过程中必走之路。本文在探讨了企业物资管理信息化建设的意义基础上，提出了企业物资管理信息化建设的途径及应用。     

监理的质量控制在高速公路信息化项目上的应用

项目质量是决定一个信息化项目建设成功与否的最关键因素,做好质量控制工作同样也是信息系统监理工作的重中之重。文章以高速公路信息化项目的监理工作为实例,介绍了信息化监理中的质量控制的组织架构的建立,结合项目的实际情况设计出一套符合业务标准的工作体系,实现了检查、数据的收集和分析、旁站、测试和文档审查等技术方法的应用,对质量控制的过程和结果进行了总结。     

建筑工程施工中的电气工程质量监理

电气工程是当代建筑工程中的重要组成部分,要提高建筑工程整体质量,就必须要提高电气工程的质量,要使电气工程建设达到预期的目的,必须把握好设计、施工及运行管理等实施过程的每一个环节。因此,如何对建筑电气工程施工进行有效的监理是值得研究的问题。一、工程建设电气监理工作的要点工程建设电气监理的工作重点在于事前控制(预控),因此要认真做好施工监理的前期准备工作     

浅论人本管理思想在监理企业管理中的运用

加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人本思想认为企业最重要的资源是人。随着现代企业制度的建立,人本思想在现代企业管理中的作用日益突现。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。     

浅谈油田信息化工程技术的应用

随着科技的发展，油田的信息化技术的应用越来越普遍，本文针对有天信息工程技术的应用实际，以A2系统为例，对油田信息工程技术的应用进行了详细的介绍，包括主要思路、建设理念、规范化和团队建设等方面。     

在军校教育信息化建设中应引入知识管理

在当前信息时代和知识时代下，军队院校的管理面临着巨大挑战，本文从知识管理的概念出发，谈谈在军校教育信息化建设中引入知识管理的必要性和发展思路。     

企业信息化建设与知识员工的管理

近年来众多企业纷纷通过实施信息化项目收到了良好的成效,企业管理水平和竞争力迅速得到提高,企业的信息化建设工作也越来越受到重视。企业信息化建设中起关键作用的是为数不多的知识员工,企业只有采取行之有效的管理知识员工的策略,才能保证企业信息化建设的顺利开展。     

项目管理在建设工程实践中的应用

上海市静安区108#地块旧区改造工程，是一项在设计、施工、管理诸方面难度大、要求高的重点工程。在该项目建设过程中，业主方采用国内近十年内推行的项目法管理设计、施工与监理，取得了良好的效果。项目法管理主要内容为“三控两管理”，即成本、进度、质量安全“三控制”和合同、信息“两管理”。本文就此管理过程作简单的介绍。     

探析医院信息化管理模式的实施构建

当前,在社会各界对医院信息化管理广泛关注的背景下,医院要加强信息化管理水平,推荐信息化管理模式的应用。本文分析了医院信息化管理模式建设与实施过程中存在的问题：一些医院对信息化管理模式建设投入不够。信息化管理模式的实施缺乏一定的系统规划。信息化管理模式的实施缺乏技术和管理人员的支撑。指出了医院信息化管理模式实施原则与特征;提出了医院信息化管理模式的优化措施。因此,本文的研究有助于改善医院信息化管理水平,协调医患关系,更好地实施医院信息化管理模式。     

加入WTO对我国监理业的影响

我国监理企业的现状我国从１９８８年开始在工程建设领域实行的工程建设管理制度，是我国学习外国先进的工程管理经验，在建设工程领域实行的一项重大改革。其目的在于提高建设工程的质量和投资效益，我国的建设监理主要内容可以归纳为“三控二管一协调”，即进度控制、投资控制、质量控制；信息管理、合同管理；组织协调。这些工作内容基本上涵盖了工程项目建设过程中的大部分工作，然而，在管理的实践方面，目前的工程监理所起的作用仅仅是施工现场的质量监督，服务内容单一，在这样的情况下，加入世贸组织后，我国的监理处在不利的地位，…     

略论企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是现代企业管理的重要内容，提高企业财务管理信息化水平可以帮助企业增强市场竞争力，本文首先分析了当前国内企业在财务管理信息化建设过程中遇到的一些问题，进而给出针对性的解决方案。