浅谈化工企业如何提高安全培训的效果

随着当今社会企业发展规模的不断扩大和生产水平的不断提升,人们越来越重视安全生产的重要性,越来越多的企业开始重视对员工的安全培训。提高安全培训不仅是安全生产法的要求,更重要的是,提高员工的安全生产意识,可以减少生产中的安全事故的发生,降低企业安全维护成本,为企业带来经济效益。本文对当前企业安全培训过程中存在的问题进行了分析整理,并整理归纳了做好员工培训需求分析等9条改进措施,从根本上改善企业安全培训的不足之处。     

危险化学品企业安全监督当中存在的问题与建议对策

文章以危险化学品企业安全监督当中存在的问题与建议对策为主要内容进行阐述,结合当下安全监督存在的问题和做好危险化学品企业安全监督对策为主要依据,首先分析了一岗双责未落实、培训工作落实不彻底和监管力度不足,其次从提升安全生产主体责任意识、做好安全生产教育培训工作、提升危险化学品安全监管力度这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升危险化学品安全生产管理,旨在为相关研究提供参考资料。     

追因索果 对症下药——巧解安全生产领域信访问题

安全是煤炭企业永恒的主题，生产经营是企业的中心任务。坚持以人为本是企业管理的核心要求。鉴于煤炭企业的特殊性，在长期的安全生产经营活动中，由于时间、观念、政策等因素的变化，安全生产领域的信访问题日渐突出。煤炭企业如何做好安全生产信访工作，     

生产现场安全管理

<正>安全生产关系到企业的生存与发展、效益和形象,关系到企业员工的生命和家庭幸福。而确保安全生产,需要做好生产现场的安全管理。首先,生产现场安全管理要组织落实、标准统一、奖惩过硬。强化组织机构,明确职责、落实责任。企业安委会加强安全生产组织和管理工作,成立安全检查小组、安全督查组,定期召开安全办公会、督查会,     

石油化工企业危险化学品安全管理探讨

近年来关于石油化工企业危险化学品泄露、火灾、爆炸和中毒等安全事故的报道屡见不鲜,这些安全事故不仅会阻碍石油化工企业的健康稳定发展,同时还会给企业员工人身安全和社会稳定造成不利的影响。因此,为预防危险化学品安全事故问题的发生,就必须严格做好危险化学品安全管理工作。文章主要简述了石油化工企业危险化学品的定义和安全管理的必要性,并探究了几点关于做好石油化工企业危险化学品安全管理的策略,以期能为后续石油化工企业危险化学品安全管理工作提供有效的参考。     

谈特种设备的使用与管理

特种设备在现代化生产中发挥了不可替代的作用,做好特种设备的使用与管理工作,不仅关系到特种设备的安全运行,还会影响到企业经济效益的提高。     

化工装置设计运行中的安全问题及控制措施

在现代生产生活中会应用到很多种类的化工产品,且需求量大,对产品质量要求高。对此很多工厂不断扩大规模,增加化工产品的产量和品种数量。这增大了化工生产中发生各种安全生产事故的风险,如发生事故不但导致企业的经济损失,严重影响企业的存续及生产,同时也会造成人员的伤亡,影响社会稳定。为了确保化工企业生产安全,确保化工产业的健康、稳定发展,需要加强对化工装置安全设计的要求,确保化工生产环境的安全和稳定。在具体的设计过程中需要科学分析问题,根据具体情况制定防范对策,做好对现场的管控,及时发现化工装置运行过程中的各种安全问题,针对性地采取安全控制措施。     

石化企业压力管道的定检探讨

压力管道安全运行是石化企业稳定发展的一个重要因素,做好压力管道的定检至关重要。近些年来,石化企业压力管道发生事故的情况时有发生,为企业安全生产带来不良影响。不少企业的设备管理维护人员,因为缺少对管道事故问题和危害的认识,导致安全问题的发生概率大幅提高。所以,石化企业要想确保经济与社会效益的稳定性,必须做好压力管道的定检,有效延长管道的寿命,减少事故发生。     

安全风险管理认证体系的应用与发展

正安全生产是企业的头等大事,做好安全风险控制与评价是实现安全生产的重要保证。安全风险管理体系可以为企业的安全生产管理提出管理内容与方法,并可实现系统防范风险、安全关口前移的效果。而安全风险管理认证体系是评价一个企业的安全风险管理体系是否合理、人员意识是否到位、日常运作是否令人放心的一种测量措施。如何做好安全评     

班组安全员的“四会”

煤矿安全工作始终是企业的头等大事,做好安全工作,安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会:会学、会查、会说、会抓。会学。班组安全员,在安全生产环节,对上是智囊,对下是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为"跛脚鸭"。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想发现各种装置性违章、作业性违章,     

安全管理在煤矿采矿工程中的应用探究

安全问题是当代社会非常敏感的话题,尤其在进行工程建设时更要注重安全的管理工作。应当做好安全管理的事前控制,以预防为主,从而减少施工事故的发生率。因为安全管理直接影响了煤矿企业的生产效益和社会效益,只有把煤矿采矿安全管理工作放在生产管理的重要位置,才能真正地确保煤矿生产工程的顺利开展。     

突破安全生产管理的“隧道视野”

安全生产是供电企业生存和发展的基础,做好风险控制是实现安全生产的重要保证。为提升安全生产管理水平,建立安全生产管理长效机制,中国南方电网责任有限公司于2007年探索建立了安全生产风险管理体系,并开始在南方电网范围内供电企业全面推行。安全生产风险管理体系全面推行五年多来,逐步成了一套行之有效的安全生产管理方法,供电企业安全生产管理基础得到进一步夯实,主要安全生产指标持续向好,取得了突出的效果。然而,安全生产管理策划按要素和业务分工的模式已经造成“隧道     

浅谈如何做好焦化厂生产调度管理工作

生产调度管理工作是焦化企业生产经营中的主要工作,它根据企业每年实际的生产完成情况对企业现有生产能力进行合理化分析总结,然后对生产中的各个环节进行合理匹配部署,进一步确保焦化企业的安全顺利生产。所以,做好焦化厂调度管理工作对企业的安全生产至关重要。同时,调度管理工作对调度人员的职业素质也有较高的要求。基于此,文章在焦化企业调度管理工作分析的基础上,对企业调度人员的主要职能和职业素质等进行了深入分析,并对如何做好焦化厂生产调度管理工作提出了一些建议。     

班组安全员要“勤”

班组是企业的最小组织单位,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要“勤”。     

杜绝“三违”刻不容缓

安全生产被无数次地以各种各样的方式强调着。以至于每当提到安全生产．几乎人人都会说上几句有关安全生产的箴言警句。“安全是企业永恒的主题”、“安全是最大的效益”、“安全是最大的和谐”……种种提法也说明了企业将安全生产摆放在了极其重要的位置．虽然企业都在高呼抓好安全生产工作,事故却仍会发生!     

班组安全员要“勤”

班组是企业的最小组织单位，是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作，笔者认为需要“勤”。     

化工企业设备管理的一些程序和细节问题探讨

生产设备是化工企业重要的生产工具,其安全稳定的运行直接关系到企业的经济效益。做好设备管理工作是保障设备安全稳定运行的有效手段。就化工企业设备管理方面的一些常见细节问题进行探讨。     

煤矿采矿安全管理存在的问题及解决措施探讨

在煤矿安全管理与安全事故防范中,要运用积极有效的管理办法,提前发现安全问题,尽早排除安全隐患,从而保障煤矿采矿的安全生产.本文主要从产生安全事故的原因、预防措施两个方面,论述了煤矿企业必须做好安全生产的防范措施.     

组建设电力企业班组安全文化建设初探

做好班组的安全文化建设．树立健康、安全、环境管理体系的思想理念．提高企业员工的安全生产意识和技术水平．是杜绝各类事故发生，实现企业各项安全生产和经营目标．提高企业经济效益的根本。     

化工企业工艺安全管理与安全生产标准化的对比与整合

化工企业一直是国家的支柱产业之一，而由于其生产过程中会出现易燃、易爆、有毒、有害的危险化学品，并且还伴随着高温高压等复杂工艺条件，就增大了化工生产的风险性。化工生产既会影响企业员工的人身安全，也会对周围环境造成威胁。因此，化工企业工艺安全管理的重要性毋庸置疑，他能够将火灾、爆炸、泄漏等问题遏制在源头。而安全生产标准化则是化工行业不断在发展过程中对各项因素制定了标准的内容，将工艺安全管理与安全生产标准化进行对比与整合，能够进一步促进企业工艺安全管理的转型，为企业安全可持续发展奠定坚实基础。