企业动态

福建农电六项重点工作见实效一“一县一示范窗口”、“一市一标杆供电所”建设取得明显成效,发挥了典型带路、树立标杆的示范辐射作用。2006年,全省继续深化农村供电所规范化管理,推行规范化服务,共树立了11个供电所作为全省农电标杆供电所,在已创建46个国家电网公司农村供电所规范化服务示范窗口的基础上,新创建14个示范窗口,确保了全面实现“一县一示范窗口”、“一市一标杆供电所”和全省100%的农村供电所达到规范化管理和服务标准目标的实现。     

驻所帮扶“三实”服务,助力供电所管理提升

2014年是国网公司县级供电企业和乡镇供电所“两个提升”工程关键之年,从公司“两个提升”工程实际开展情况看,乡镇供电所发展不均衡,部分供电所差距明显,服务意识、服务质量亟待提高,供电所突出问题和薄弱环节亟待提升。因此承德供电公司决定开展驻所帮扶“三实”服务(即察实情、出实招、提实力)活动。活动开展以来,帮扶的乡镇供电所管理明显提升,驻所帮扶“三实”服务典型经验也得到较好的推广应用,乡镇供电所管理面貌焕然一新。     

五个提升推进规范化建设

本刊曾在“2013农电关键词大搜索”(详见2013年第12期P92页《供电所:适应职能新定位》)供电所专题中详细介绍了云南电网寻甸金所供电所的“2+2+1”规范化管理模式。在巩固坚持“2+2+1”规范化建设成果的基础上,金所供电所又以安全、可靠、线损等五个方面的提升为抓手,在供电所规范化建设的道路上进行着不断的尝试与突破。本文对金所供电所的五个提升举措,进行了详细的分析。     

供电所规范化管理推动线损管理

邳州市下属的24个供电所在深入开展农村供电所规范化管理过程中,狠抓线损管理,三年上了三个台阶,农村线损率由2001年的15.4%下降到2002年的11.3%,再降到2003年的9.1%。邳州供电公司的供电所降损增效管理活动,重点是把“规范”贯穿于降损的技术和管理全过程。1.指标分解,措施到位在推动“供电所规范化管理”创建活动中,公司把降损作为重要目标之一,整理汇编了有关农电线损管理考核制度、供电所线损考核办法、年度降损计划措施、年度降损措施完成统计、供电所每月线损分析例会制度、供电所每月线损考核情况记录等卷宗;2003年后又增设了供电所…     

“百所争优”为创先提速

遵义供电局以供电所规范化建设作为创先工作的落脚点,按照“规定动作更规范,自选动作有亮点”的要求,认真探索和创新供电所管理模式,把分散在县局管理的117个供电所纳入一个大平台,开展了以供电所为基础单元的“百所争优”活动,为供电所的管理注入了活力和新元素,培育了“百家争鸣、百花齐放”的良好态势。具体操作模式和做法“百所争优”活动的开展主要是围绕供电所日常业务工作,与广州某公司联合开发指标动态排名软件,把供电所的工作任务分7个模块,把24个     

东台园区所:打造综合能源管理绿色样板

“我们供电所的屋顶利用率是很高的,光伏板面积达383.56平方米,达占地总面积的10%,装机容量累计约92.8千瓦,综合能源监测系统可实时更新发电上网数据。”2月20日,东台市高新技术示范园区供电所所长丁小祥指着营业厅大屏上的综合能源监控系统介绍道,“装上光伏板后,这‘土屋顶’就成了‘金屋顶’。”园区“零碳”供电所是省内首个“光储充用”一体化“零碳”供电所,该项目于2022年2月顺利并网,目前已正式运行一年。     

围绕三结合紧扣五个点抓“提升”

实施县供电企业管理提升工程和乡镇供电所管理提升工程(简称“两个提升”),是国家电网公司顺应现代企业管理要求,做出的一项重要工作部署,也是解决现阶段县级供电企业和乡镇供电所管理短板的有力举措。国网安徽青阳县供电公司围绕“三个结合”,确保“两个提升”扎实推进,紧扣“五个基本点”,确保“两个提升”持续推进,使得提升成效明显。围绕三个结合,确保“两个提升”扎实推进与日常工作有机结合,避免“两个提升”流于形式。将供电所管理提升工程与供电所星级晋阶、同业对     

一路风雨一路歌--记上林供电公司白圩供电所所长韦文彦

一个普通的共产党员,在两年的时间里,先后被评为“优秀共产党员”荣誉的背后,是历经风雨的艰辛,是一曲曲为民解忧的歌。这位普通的共产党员,就是白圩镇供电所所长韦文彦。白圩供电所地处白圩,担负白圩、覃排两个镇、19个行政村和13000多户的供电任务,年售电量达800万千瓦时,是公司举足轻重的营业所。1997年9月韦文彦走马上任白圩供电所所长后,凭着务实的工作作风和勇于开拓的执着精神,带领全所职工谱写白圩供电所新的篇章。走进白圩供电营业所,“优质、方便、真诚、快捷”8个大字赫然醒目贴在墙上,“人电电业为人民”、“企业宗旨、企业作风…     

浅谈如何加强供电所管理提升

在国家电网公司正在加快推进“两个转变”、“三个建设”以及“三集五大”体系和供电所管理提升工程的背景下,供电所管理工作可以从安全、服务、农电工管理等几个方面进行提升。规范安全管理,稳固安全阵脚供电所配网作为电网最重要的组成部分,设备的状况、从业人员的素质、制度的落实等因素直接影响了供电所配网安全运行。因此,规范安全管理应从以下几个方面入手。     

有规范才有提高

农村供电所是农电管理工作的基础，农村供电所的演变过程就是我国农电发展的缩影。随着形势的发展，其地位和作用更加重要。因此，2002年，国家电力公司根据农电体制改革和农电企业管理工作的需要，开展了“供电所管理年”活动。在“同网同价”工作全面展开的新形势下，推进供电所管理规范化工作有什么特别重要的意义？“供电所管理年”活动收到了哪些成效？今后农村供电所应如何进一步加强供电所规范化管理工作？加强农村供电所管理是加强农电管理的需要，是巩固“两改一同价”成果的需要，是农电发展到一定阶段的必然结果。长期以来，由于…     

国网卢龙县公司双望镇供电所:“和拢”文化融入星级创建

“2016年10月,双望供电所通过国网冀北电力有限公司四星级供电所验收,2016年底,又通过了国家电网公司五星级供电所评定,党支部还获得2016年冀北公司优秀党支部称号.”卢龙公司副总经理谢学军向记者简述创建星级供电所成效.国网卢龙县供电公司以秦皇岛公司营销部“和拢”式农电管理理念为引领,以供电所优化工作为契机,将“和拢”文化融入供电所管理中,既规范农电工日常管理,又提升基层供电所管理水平.     

永安供电所:让茶海之心更明亮

永安供电所成立于2010年1月,是遵义市最年轻的供电所,现有员工13名。服务凤冈县永安、新建两个镇,9个行政村(社区)共计1.5万户5.12万人口。凤冈是“富锌富硒有机茶之乡”,而这两镇约占全县茶叶总量的80%。近几年来,该所努力为茶乡服务,不断推进当地社会经济的持续发展,赢得“锌硒茶乡‘电保姆’”的美誉。亮点1:“村电共建”实现“六大便民服务”“村电共建”服务窗口全覆盖,实现“六大便民服务”。为有效解决边远农村地区客户用电难、交费难问题,从2011年开始,永安供电所     

林甸县城镇供电所:支农惠民情更浓

林甸县电业局城镇供电所位于北国温泉之乡大庆市林甸县境内。2014年,城镇供电所在管理提升的进程中逐渐步入“快车道”,特别是在优质服务、基础管理等方面,林甸县电业局城镇供电所更是取得了优异的成绩。“大内高手”深藏不露“内页资料”规范化。过去,林甸县电业局城镇供电所内页管理一般,经常是“朝令夕改”,以至于出现“耗时、费力、难管”的局面。     

长胜供电所:柔性负荷管理实现电从身边取

2022年5月,国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司决定在长胜供电所实施“零碳”供电所建设,探索供电企业绿色低碳发展以及多渠道消纳新能源的新路径。借助架设在长胜供电所各建筑物屋顶上的1300平方米太阳能板,长胜供电所实现“电从天上来”。长胜供电所全年自用电量在55万千瓦时左右,今后近七成的自用电都由太阳能发电系统替代,逐步以“绿电”替代“煤电”,践行了绿色低碳发展理念,实现“电从身边取”。     

“数智型+服务型”供电所样板

<正>壶镇地处“三市、四县”交会腹地,是浙江省丽水市闻名遐迩的“工业重镇”和全国综合实力千强镇。壶镇供电所承担着壶镇、前路乡、东方镇部分区域共55个行政村12.6万多人口的高低压配电网的运行维护工作。供电所数字化建设中,壶镇供电所以“数智化”为手段、“供电+能效服务”为载体,打造“数智型+服务型”供电所样板。     

新店供电所:降损增效深化“新店模式”

“我们‘百强供电所’创建吃了两个PMS2.0典型台区推图不完整的亏。大家要一鼓作气,把问题消化掉,堵住漏洞,确保管理跟上去、问题降下来……”5月12日下午,国网江苏省电力有限公司新沂市供电公司新店供电所在五营村配变设备前召开现场诊断会议。该所负责人和23名员工就现场排查梳理发现的问题进行分析,明确新的工作任务要求。过去老大难,现在走在前。多年来,新店供电所各项生产经营指标一直排在全市末位。问题出在哪里?怎样才能摆脱困境?全体干部员工通过全面反思和探索,终于打破管理“瓶颈”,形成了“百强供电所”创建的“新店模式”,在去年4次建成国网“百强供电所”的基础上,今年以来5个月进入国网“百强供电所”序列。     

专题综述 乡镇供电所同业对标管理实践的合肥经验

供电所同业对标是促进供电所管理提升工程实施的有效手段和措施。国网安徽合肥供电公司遵循“常态开展、动态比较、持续改进”原则,确立从供电所“安全生产、营销管理、供电服务、队伍建设、综合管理”五个专业“树典型、立标杆”,建立了供电所同业对标管理办法、对标管理指标体系,全面规范指标数据采集、计算、分析工作,通过不同供电所之间指标数据的横纵向对标分析,引导供电所寻找短板,不断总结、推广先进管理经验,夯实供电所基础管理,实现县公司和供电所管理水平的全面提升。     

基础是这样夯实的--浙江省富阳供电局创建学习型供电所的调查

供电所是供电系统最基层的供电机构,直接运行维护和管理中低压电网,上对地方政府,下对村民百姓,工作面面俱到,是电力生产、经营成果的最终体现者。供电所工作质量、服务水平的好坏直接影响到电力企业的效益和形象。因此,供电所管理是供电企业管理工作的一项重要课题,能否提高农电职工自身素质是直接关系到供电所工作优劣的主要因素。几年来,浙江省富阳市供电局通过开展供电所“管理年”和“学习年”活动,进行了有益的探索和尝试,取得了一点体会。供电所管理的基本模式根据富阳市乡镇设置,结合企业的实际情况,目前富阳供电局共设5个中心供电…     

创建农电示范窗口“五字经”

福州电业局闽侯供电局荆溪供电所辖区17个行政村,人口4.5万人,高压线路232公里,低压线路362公里,高压客户152户,低压客户17349户。从2001年起先后荣获全国“农电示范窗口”、福建省“创文明行业,建满意窗口”示范点、全国“规范化管理供电所”、福建省电力公司首批“一流班组”称号;闽侯县委、县政府授予“2005年抗洪救灾先进集体”称号;荆溪镇政府授予“2005年服务重点建设先进单位”称号。荆溪供电所之所以能够保持荣誉、再建新功,创出农电窗口一流品牌,可以概括为:他们唱响了“福”、“爱”、“优”、“严”、“快”这“五字经”。一是把…     

山东省供电所全部实现专业化管理

截至2006年底,山东省1578个供电所全部实现专业化管理,基层农电管理和服务水平得到全面提升。山东省农村供电所专业化管理改革始于2005年3月,首先在济南供电公司所属县级供电公司试点。并于2005年9月,在泰安肥城市供电公司纽建了“供电所专业化管理同业对标最佳实践”团队。到2005