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1.
乔琦晏婷李叶超 《中国电力企业管理》2023,(20):66-67
<正>在传统的供电服务模式中,供电所是直面用户的最小服务单元,人员、物资、设施聚集于此、时刻待命、随令而动。国网新疆电力伊犁伊河供电公司现有73个供电所,作为供电服务的最小单元,他们全力以赴做好电力保供、优化营商环境、提供优质服务,助力伊犁州经济社会高质量发展。 相似文献
2.
如何将有限的教育培训资源高效整合,立足现有员工队伍优化人才结构,是安徽天长供电公司人力资源建设面临的重要考题。2008年,该公司结合自身实际反复摸索。走出了一条人力物力低投入、全员素质高“回报”的大培训之路。 相似文献
3.
实践出真知。在开展党的群众路线教育实践活动中,乳山供电公司积极探索企业管理新思路,从基层入手,“沉”到“一线”,砥砺作风,躬身实践,总结提炼出“四个一线工作法”。企业管理工作实现了“管理型”向“服务型”转变,供电服务实习了由被动服务向主动服务转变,取得了企业效益和效率的全面提升。 相似文献