建立管理小组模式的有益尝试

管理创新是目前企业里比较时髦的一个说法。但是 ,什么是管理创新 ,如何创新 ?长时期以来一直处于探讨和争论当中。我们认为 ,所谓管理创新 ,就是指为了管理的目的所进行的创造性活动。一般地说 ,创新具有两大特性 :一是目的性 ,即创新特别强调效益的产生。它不仅知道“创什么”、“为什么” ,更要知道“有什么用 ,怎样产生效益”。二是独立性 ,创新要有其独到的方面 ,要有别于以往的管理形式 ,要创出打破常规的管理模式和方法。由此不难看出 ,创新是一个发挥创新主体创造性的过程 ,是人类财富创造的源泉。正是基于上述的理解和认识 ,为了探…     

矫枉不宜过正

一个时期以来，有的同志提出要摒弃“我说你听，我打你通”的说教方式，要把“灌输型”变为“自我教育型”，还有的同志说思想政治工作的“老办法不能用，新办法不会用”，等等。对此，中国职工政研会副会长兼秘书长李长喜同志认为，这些口号或提法虽然用意是好的，是想创新思想政治工作方式方法，但是却不太全面，没有正确处理好继承与创新的关系。大家知道，继承是创新的前提，创新是最好的继承，说明创新与继承不可分割。因此，对于传统的思想政治工作方式方法，既不能一概肯定，否则就不能创新；也不能一概否定，否则就没有继承。笔者作…     

论国有（控股）企业廉政建设的创新

十六大报告明确指出：“要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新”。在以产权制度改革为重点，加快推进国企改革的新形势下，如何加强国有(控股)企业监督约束机制，创新国有(控股)企业廉政建设是一个大课题。笔者在此谈几点粗浅的看法。     

试论企业廉政管理

企业廉政管理就是按照计划、实施、检查、总结的循环方式,对企业廉政工作进行科学化管理,把党风廉政建设工作的内容渗透到企业生产、经营过程中,使所有的企业工作过程中     

加强基础管理与管理创新

十五届四中全会《决定》指出:“必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新。”这是当前国有企业加强和改善企业管理的主要任务。在落实这一任务中,要处理好加强基础管理与管理创新的关系,避免两种倾向的发生。一是只强调基础管理的重要,忽视或抵制管理创新的因循守旧的倾向。二是只强调改革,以改代管,认为只要一改革,什么问题都解决了,从而忽视过细扎实的基础管理工作的倾向。为了处理好基础管理与管理创新的关系,我们必须认识这种关系。首先,基础管理工作是管理创新的基础,其基础作用主要体现在,一是为管理创新提供了…     

文化搭台廉政唱戏构建和谐企业

化是社会发展的灵魂和支柱，廉政是社会，前进的前提和保证。廉政建设需要化来支撑，加强企业廉政化建设，就是要用企业化来搭台，用廉政建设来唱戏，用廉政化建设来提高全体员工的思想境界、化素养；用廉政化建设来为企业健康持续发展保驾护航；用廉政化建设营造和谐氛围、构筑和谐企业。[第一段]     

亮剑更需磨剑

技能竞赛和技术比武以及技能鉴定是员工亮剑的时候。我们重视亮剑，但更要重视平时的磨剑。古人常说到“十年磨一剑”这句话，但怎样用这么长的时间磨成一把好剑，我没有看到有关的历史记载，倒是看到一个外国的“一生磨一镜”的故事。故事表达的意思和“十年磨一剑”应该是差不多的。     

企业思想政治工作要创新

江泽民总书记指出：“创新是一 个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。创新，包括理论创新、体制创新、科技创新及其他创新。”在我们实施“十五”计划、全力以赴将我国全面推向现代化的建设过程中，我认为企业的思想政治工作不可忽视。特别是新世纪的企业思想政治工作不仅要不断地加强，而且还要创新。新世纪的企业思想政治工作只有用“三个代表”重要思想作指导，以创新的精神，开辟新世纪企业思想政治工作新途径，引入创新机制，运用科学的方法，创造性地开展好新世纪的企业思想政治工作，才能为…     

思想政治工作创新初探

一、观念上要新思想政治工作者的观念必须新 ,没有新的观念 ,思想政治工作就不可能有创新和改进。那么 ,怎样的观念才为新呢 ?对形势的认识要新。当前的大势是 ,社会主义市场经济体制已经初步建立起来 ,一切要从市场经济这个大前提出发。如国有企业当前工作的重点是现代企业制度建设 ,思想政治工作必须服从服务于这个大局 ,否则就将使思想政治工作失去“一切经济工作生命线”的地位与作用。对问题的认识要新。马克思主义的一个基本原理是 ,人们的社会存在决定人们的社会意识。企业改革中 ,思想政治工作的一个重要目的 ,就是促进企业由计划经…     

思想政治工作要返璞归真

思想政治工作是我们党的政治优势,是企业管理的重要组成部分。在市场经济条件下,它的“生命线”和“中心环节”的地位,它的“重要保证”和“精神动力”的作用并没有改变。我们要用“三个代表”重要思想统领思想政治工作,把继承和创新统一起来,进一步贴近实际、贴近生活、贴近群众,使之在创新中改进,在改进中加强。对于思想政治工作,我们可以说经历过它的“冲击”、“失落”和“平衡”等不同的阶段。目前,人们对它的关心程度、了解程度、认识程度究竟怎么样?据我看来,不容乐观。所以,我说思想政治     

廉政风险评估与控制活动设计

社会组织在权力配置和运行过程中,由权力运用带来的廉政风险是各种组织不容回避的一个问题。加强反腐倡廉建设,完善惩治和预防腐败体系是工作的重心。廉政控制活动是进行廉政制度建设的重要内容,文章从廉政风险评估和廉政控制活动两方面进行了设计,从而对社会组织的廉政建设提供建议。     

“五化”智能管理引领企业提效

现代科技到底能在怎样的层面上提升企业管理水平？国网山东乳山市供电公司给了我们一个答案。实行“智能员工管理体系化、智能安全巡检标准化、智能配网故障定位系统化、智能隐患排查管理常态化、智能员工成才管理制度化”的“五化”智能创新管理，让乳山供电干部员工形成一个好的创新习惯：精在事前，细在过程，化在执行。     

管理的四性分析

一、管理学说管理出成果,管理出效率,管理促发展,事事离不开管理。管理一词经常被使用,也用得非常广泛。从管理好自己,管理好一件事,管理好班组,到管理企业,管理行业等等都常用管理一词,并且在管理一词前还常加些修饰词,诸如:严格管理,认真管理,科学管理,法治管理,人治管理等。但管理的定义是什么,怎样去解释似乎不太容易。很多教科书对管理的含义都有论述,学习并仔细推敲管理定义并系统地理解,能带来很多启迪。在《汉语大词典》中对管理一词解释为“管辖统治”。在《世界大百科全书》中,对管理解释为“管理就是对工商企业、政府机关、人民…     

建立企业业绩评估体系

我想结合中国电力投资集团的实际情况讲一个具体的问题,就是如何加强国务院授权给我们的92家企业、3015万千瓦存量资产的管理。因为只有经营好这些存量资产,才具备集团公司再发展的能力和条件,它是基数,它出投资收益,它出资本金。所以,我们下工夫做了一些研究,形成了一个基本的管理思路。我发言的题目就是“探索企业管理工作载体,建立企业业绩评估体系”。国内外企业成长与发展的经验和教训证明,管理已成为决定企业发展的关键因素,企业要保持持续发展,必须不断地进行管理创新,探索先进的管理方法。回顾电力工业企业管理的历程,以创一流达标…     

廉政教育要与时俱进

廉政就是廉洁从政。在我国廉政的实质就是党和国家各级机关以及企业在岗人员在国家管理、企业管理活动中。不以权谋私，不贪污受贿，不贪赃枉法，不奢侈浪费。廉政教育是做好廉政工作的前提，随着形势的发展，改革开放的不断深入，人们的思想观念、价值取向发生了很大的变化，廉政教育也面临着新挑战。要使党员干部永远保持党的优良传统，牢记党的宗旨，遵守党纪国法，立党为公、执政为民，与时俱进的廉政教育必不可少。     

企业纪检监察工作与企业管理应当紧密融合

搞好廉政建设和反腐败工作是全党全国都非常关心的大事。党中央国务院以及各级领导都有具体的部署和要求。这是十分复杂的一个系统工程，真正解决这个问题要经过一个相当长的历史阶段，绝不会一蹴而就。搞好这项工作不外乎四个方面：①教育。提高人们特别是各级领导干部马列主义、毛泽东思想和邓小平理论水平，提高人们贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，解决人们的人生观、世界观和价值观的问题，提高人们为人民服务的自觉性。这是治本的重要措施。②法制。加强法律建设和制度建设，提高人们遵纪守法的自觉性（其中也包含着教育），用法律…     

关于流动人口计划生育管理与考核工作的思考

流动人口的日益增多,给计划生育的管理工作带来诸多难题。已颁布的《流动人口计划生育工作管理办法》规定,在户籍地与现居住地“共同管理”的原则基础上,流动人口的计划生育工作以“现居住地管理为主”。为此,一些地区在实践中探索实施了“双向管理”,既现居住地与户籍地鉴定协议,定期或随时互通流动人口的计划生育信息,并在避孕节育措施的落实和查环、查孕等方面相互协调与配合。这种做法对于加强当前流动人口计划生育工作的管理无疑是有益的。但在不少地方,现居住地和户籍地一方或双方对流动人口管理做得不够好,配合得也不够好。于是,一种…     

“苛刻管理”与“用心说服”

在安全管理中，“苛刻管理”和“用心说服”是抓好安全工作的重要手段和方法，我们应当坚持并合理运用。然而，在实际工作中，有一些人认为“苛刻管理”就是多骂人、多罚款，让人人自危、个个害十白；“用心说服”就是说说就行，睁一只眼、闭一只眼，讲讲道理就行了，只求相安无事，甚至在事故发生后，将大事化小、小事化了。这些认识和做法都是片面、错误的。     

坚持“三融入”经营显活力——大冶铁矿党建工作“三融入”的实践与创新

武钢党委提出党建工作要体现“三个融入”，即融入经济工作中心、融入行政工作部署、融入职工思想实际，这是新时期抓好企业党建工作的根本方法和最好选择．同时也是反映企业党建工作开展好坏、推进怎样的一个基本法则。坚持做好“三个融入”，党建工作就不会跑题、不会走样；落实好“三个融入”，生产经营就会上台阶、快发展。     

精细化管理在基层区队的实践

近年来，传统的管理模式严重束缚了煤矿企业的发展，导致煤炭企业的安全生产管理水平始终得不到显著提高。今年伊始，夹河煤矿采煤四区在区队全面推行精细化管理机制，效果十分显著。精细化管理就是通过确立严抓细管的管理思想，制定科学严谋的管理制度，开展规范严密的管理实践，经过长抓不懈的努力使企业内部的人、物、系统，制度达到和谐统一，努力做到管理无缺陷，效益最优化，它要求各级管理人员对待每一项工作都要“精心谋划、细致安排”。该区结合自身实际，全面推行精细化管理，做到了“工作制度化，行为规范化，管理层次化，创新经营化，区务公开化”。通过推行精细化管理，该区安全生产，质标化水平均得到了显著提高，跨入了全局先进行列。