电力安装企业施工项目成本管理探析

一、施工项目成本管理理论 施工项目成本指的是建筑行业的产品成本，为了完成项目的建设，企业所消耗各项费用的总和。施工项目成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析、考核六大要素。     

浅谈日式项目管理与施工技术

随着建筑行业的飞速发展，中国传统项目管理存在着管理效率低、体系不健全、施工技术标准化弱、现场环保性差等问题，需对标国外先进管理理念与施工技术，进行相应的改革与创新。日式工程管理具有精细、安全与品质的特点，是现代化施工管理的体现，极具借鉴参考意义。     

关于加强建筑工程项目管理工作的思考

近年来我国建筑行业发展速度较快,但随着施工技术难度和施工规模的不断扩大,这对建筑工程项目管理工作提出了严竣的挑战。建筑行业为了能够在激烈的市场竞争中占据优势,则需要不断提升自身的项目管理水平,以此来追求最大化的经济效益和社会效益。文中从建筑工程项目管理的特点入手,分析了建筑工程项目管理工作中存在的问题,并进一步对加强建筑工程项目管理的措施进行了具体阐述。     

土建工程项目施工管理及安全管理工作的探讨

建筑行业取得重大进步,其中土建工程项目施工管理起到非常重要的作用。只有掌控施工管理和安全管理的重点,才能促进土建工程项目各项工作的有效落实,但是在实际的土建工程项目的施工管理中还存在很多的质量和安全等问题,导致土建工程项目最终施工效果与项目规划图纸有所偏差。文章对土建工程项目施工管理中存在的弊端进行详细分析,并对土建工程项目施工管理及安全管理工作的加强措施进行深入探究,促进建筑行业的不断进步。     

浅议建筑管理施工管理及其优化

建筑工程项目施工管理工作一直以来都是贯穿在建筑行业中的热点性话题。在国民经济日益发展壮大的同时，人们的生活水平也得到了极大地改善。然而就在这样的发展环境中，人们却开始不重视，甚至忽视对建筑工程项目的施工管理。特别是面对建筑工程质量每况日下的当前，这也开始给社会生活等诸多方面带来了沉重的压力。对于优质的建筑工程施工管理工作来说，它不但能够实现最大化节约资源的目的，同时也可以降低由于施工技术带给人们带来的极大困扰。进一步加强建筑工程施工管理现已成为当前建筑行业急需处理的问题。从某种意义上来讲，建筑工程施工管理是一项系统性很强的工作，因而，我们在确保充分利用资源的基础上，达到高质量施工控制的目的，最终推动整个建筑行业的切实发展。     

浅谈施工企业如何加强项目成本管理

建筑行业的市场环境比较特殊，项目投资大，施工周期长，过程复杂，影响因素多，管理比较困难。当前施工企业经历严酷的市场洗礼，在严峻的竞争环境下艰难生存，客观要求施工企业提升管理水平，加强和改进成本管理，以较低的成本获取较高的利润。越来越多的施工企业进行项目部建制，按照项目法施工，但在实际操作中对项目成本管理没有足够的重视。     

BIM技术在装配式建筑项目管理中的应用

装配式项目具有施工速度快、工程建设周期短、利于冬期施工和安全文明管理等特点,但同时对项目管理水平提出了极高要求。BIM技术作为建筑行业数字化的重点应用,可以很好的解决装配式项目管理过程中的问题。本文依托项目,从模块化设计、构件编码以及塔吊规划三个应用点进行了分析,给类似项目提供参考。     

土建工程施工管理要点分析

随着我国经济的快速发展,带动了我国建筑行业的迅速发展,建筑项目也在不断增多,人们对于建筑行业的质量要求越来越高,而土建工程作为建筑行业中的关键性基础工程,其施工质量的好坏直接影响整个建筑工程的质量。因此,我们必须对建筑工程的整个过程进行科学合理的管理,以能够确保整个工程的施工质量。本文主要探讨了土建工程施工管理中涉及的几个重点管理项目。     

土建项目施工中存在的技术问题与管理措施

土建工程的发展是建筑行业进步的缩影,国力越发展对建筑行业的要求就越高,土建工程施工的价值也就越发重要。千里之行始于足下,应该从土建项目的施工入手,对技术管理环节展开深入研讨,这样才能更好地实现施工企业和整个建筑行业的发展。本研究以土建项目施工为平台,对土建施工存在的典型性和代表性问题进行了研讨,以土建项目施工的进程为导线,提供了土建项目施工各阶段技术应用和管理工作的重点、措施和方法。     

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

我国建筑行业近几年迅速发展,建筑工程施工技术管理受到广泛关注。建筑工程施工技术管理水平将会对建筑项目有较多、较为重要的影响。施工技术管理水平的提升更利于建筑行业的进步与发展。对此,论文对建筑工程技术管理的内涵和重要性进行详细探究,并为建筑管理人员提供有效的施工技术管理策略,从而推动我国建筑行业的进步和发展。     

试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施

当前我国的建筑行业正处于快速发展阶段,建筑项目的规模也是不断扩大,而建筑项目数量的增多在推动了建筑行业发展的同时,也在很大程度上带动了我国国民经济的增长。现阶段,随着建筑行业竞争的预加激烈,各建筑企业逐渐加强了对建筑项目管理的重视程度,通过加强建筑工程的施工管理来对工程的质量提供有效的保障,而施工进度作为建筑工程施工中的一项重要内容,可以对工程项目的管理水平进行有效的反映,进而在最大程度上提高建筑工程的效益。     

建筑施工企业项目管理现状分析

项目管理是施工企业生产经营活动的重要环节，是效益的源泉，也是市场开发的基础。随着社会的不断进步与发展，高楼大厦随地而起，建筑行业间的竞争越来越激烈，施工企业项目管理越来越多的受到人们的重视，在受到重视的同时出现了一系列的项目管理问题。本文从建筑施工企业项目管理的现状出发，分析了项目管理存在的主要问题，针对主要问题提出了相应的对策。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

近年来,随着经济的发展和建筑市场的逐步开放,建筑行业有了快速的发展,市场竞争也变得尤为激烈。很多建筑企业在管理方法上存在很大的问题,忽略了施工管理的创新,过分关注施工速度和进度。同时,建筑行业受传统经济体制的长期束缚导致的诸如项目管理水平低下、管理不到位、手段落后、经济效益低等弊端开始暴露。在这种情况下进行建筑工程项目施工管理的创新就显得十分必要。本文主要分析了当前建筑工程项目施工管理的现状,并提出了具体的创新思路。     

浅谈如何加强建筑施工项目的成本管理

随着我国建筑行业与国际的接轨,随着项目法施工的全面推行设计界经济的发展也渐渐步入稳定发展时期,我国建筑企业在项目建设中面临诸多挑战。在施工中如何加强项目的成本管理是我国建筑行业急需解决的问题,对于企业来说项目的成本管理越来越重要,文章根据现有的一些问题谈一下有关项目管理的问题,并提出一些改进措施与解决策略。     

浅析成本控制对施工管理的制约

工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总和。随着建筑行业的发展,施工企业在工程管理中加大了成本控制管理,以降低消耗来获取最大的经营利润。因此,抓好项目管理,加强成本核算,对于施工企业是一项十分重要的、长期性的工作。本文针对当前施工项目现状,对工程管理中施工成本的控制进行分析,探讨建筑工程项目成本管理与控制,提出成本控制的措施以和同行共享。     

施工工程管理中存在的问题与对策

随着我国建筑行业的发展,建筑工程项目也越来越多,项目种类也越来越复杂化。工程项目施工中,更需要加强对施工工程的管理。论述了施工工程管理中遇到的问题与解决办法,希望可以对广大同行有所启发。     

加强建筑工程质量管理与施工技术安全监督

伴随着我国城市化进程的不断发展，建筑工程项目日趋增多，作为我国国民经济的支柱型产业，建筑业的发展与进步是促进我国社会经济发展的主要动力之一，虽然目前我国的建筑行业技术发展已经到达成熟期，但是由于近两年国内经济状况的不稳定因素影响，导致建筑行业市场规模一直处于低速增长的状态，因此国内建筑行业竞争激烈，加强建筑工程质量的管理与施工技术的安全监督成了建筑企业增加市场竞争力的有效手段，本文通过对建筑工程质量管理体系化措施的研究和对施工技术安全监督的有效策略分析，为建筑行业的发展提供了基本参考。     

施工企业工程项目管理方法优化与应用

随着我国经济的不断发展,建筑行业日益壮大,我国的施工企业中最重要的是工程管理问题,目前大多数的施工企业都会采用项目管理模式。在施工企业数十年的发展过程中,通过企业的不断探索研究,使得这种以项目管理为核心内容的管理运行模式得到进一步的完善,形成了一套非常系统的项目管理方法。本文首先分析了施工企业项目管理优化方法,然后分析了工程项目管理优化在实际中的应用。     

建筑工程管理中质量与进度的合理控制探析

当下工程项目的实际施工工期往往与预期施工工期不相符,加快施工进度已经成为建筑行业发展过程中的一种常态,同时,许多工程项目施工进度无法达到建设单位的实际要求,使得建筑工程项目进度控制成为了当前急需解决的主要问题,应当引起建设单位以及项目管理人员的高度重视.项目施工建设过程中,工程项目质量与进度控制是工程管理中的工作重点,项目管理人员必须要全面了解项目的各个环节实际情况,并严格把控每一个施工环节,加强建筑工程管理中质量与进度的合理控制,确保建筑工程符合各方要求.     

试论建筑工程企业的现场施工管理

一个建筑项目的高质量完成，不仅需要合格的建材和机械设备，更需要高质量的现场施工，因此加强对建筑工程现场施工的管理是当前建筑行业必须重视的环节之一。这不仅关系到建筑企业的信誉和品牌，更关系到建筑物的质量，是人们所密切关注的重点之一。本文就将对加强建筑工程施工现场管理一作探究，希望对此能有所帮助。