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对于休闲食品产业,许多人都有自己的一个评判标准。有人说这是一个营销人频繁跳槽的产业,有人说这是一个毛利很低的产业,也有人说这是一个风儿一般难以琢磨的产业。总之,众说纷纭,似乎都有那么点儿道理。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(2):28-29
销售助理是一个平凡面又重要的职务,说这个职位平凡,是因为一些企业在职位设计时,已经注定了这是一个从展地位的配角,说这个职位重要,是因为你工作质量的好坏,将直接影响企业整个营销系统运营的质量。 相似文献
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徐少骅 《商业经济(哈尔滨)》2002,(10):58-61
这样的一个开场白,确实是够悬疑吧!或许大师怕我受不了这惊吓,随即又说:“你让我谈书,这题目好啊!如果你又是来要我说艺术,那就没啥意思了!” 相似文献
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Craig Briggs 《成功营销》2008,(1):83-83
对此,不同的人有不同的想法。如果你问我们的客户,他们会说,好的设计是能够实现销售目标(Results)的设计,当然这是对的。但如果你问设计师的话,可能会得到一个完全不同的答案。一个很棒的设计应该是一个被很多人提及和认可的设计(Recognition),这也是没错。如果你问一个消费者,他们就会说,好的设计就是一个可以跟我对话的设计,是我的风格和我的需要, 相似文献
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曾有人说,这是一个埋藏创意的时代。客户的要求、产品的特性、消费者的需求等等,让你无暇应对!但事实上,现在恰恰又是一个创意极度匮乏的时代!什么是创意?更准确地说,什么是广告创意呢? 相似文献
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有个小故事是这样说的:皇帝梦见自己所有的牙齿都掉了,于是召来智者为他解梦。智者说皇帝每掉一颗牙齿就会失去一个亲人。皇帝听了大怒,当即把智者赶了出去!皇帝又另外找来一位智者解梦,智者说:“高贵的陛下,你真幸福呀,这是一个吉祥的梦,意味着你比你的亲人们更长寿。”皇帝听后给了这位智者100个金币作为奖赏。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2008,(5):132-132
当我们说一个人在成长的时候,总是指其身体(外在规模)和内心(内在质量)两方面的成长,但不知为什么,当我们说到企业成长的时候,几乎总是单指其规模。这也许是因为一个公司的内在质量很难用数字来表达。对于不能用数字说清楚的东西,我们习惯于不去说它甚至不去想它。法国作家圣埃克苏佩里在他的著名童话《小王子》中说,这是成年人的习性。 相似文献
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有部门主管向我投诉,指另一个部门未征得他的同意就收留了他的一个刚离职的同事。他说,这个同事本该是被撬走的,这令他脸面无光。 相似文献
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几年以前有一个年轻人做了一个网络技国梦:我要让中国1万个企业上网。初识向宁我说,现在老说中国的网络界有点发烧,不是38度,而是42度。张向宁说还不够热。热,表明社会的重视,就是应该先热了再说。在中国现在的网络只热在圈内,这是不够的,必须令社会理解,有政府的整体 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(15):9-11
汽车企业们看着竞争激烈,但真的算活得太舒服了。采访过程,比较痛苦。痛苦大抵来自两个地方:一是有的车企态度好,但听到金融创新这四个字,就摆摆手,说这方面确实没什么新鲜事儿能说;一是有的目标企业,采访提纲辗转反复,拖着拖着,就没有然后了。要做一个比较正能量的报道,还得频繁动用私人关系,有股说不出来的滋味。 相似文献
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放在十年前,这是一部很棒的广告片子;放在十年后,这只是一个电视台普通的形象广告,不能说很差,但也说不上很好。 相似文献