国寿寿险 走出具有中国特色接轨国际的ESG之路

<正>近日,中国人寿寿险公司(以下简称“国寿寿险”)发布了2022年ESG暨社会责任报告,全面展示了该公司在运营发展中面对环境、社会责任及公司治理等领域的实践和成效。据了解,2022年,国寿寿险规模价值领跑行业,总市值稳居全球保险公司前列,ESG实践受到社会广泛认可,被国际权威评级机构MSCI ESG评为BBB级,处于国内寿险行业领先梯队,荣获“金紫荆奖最具投资价值高质量发展上市公司”“年度亚洲最佳寿险公司”等殊荣,走出了一条具有中国特色、接轨国际准则的“国寿ESG之路”。     

中国保险业人才结构与市场结构的关系——基于脉冲函数的分析

中国保险业人才流动频繁,这与近几年保险业规模增大及主体增多有显著正相关性,但目前理论研究尚未关注该领域。本文使用4类指标作为人才衡量指标,将保险公司分为中资产寿险、外资产寿险四类;将市场主体数量、市场份额作为衡量市场结构的指标;剔除人保、国寿、太保、平安及中保系统等奇异点数据,利用脉冲函数方法研究人才结构与市场结构的关系。     

中国人寿、平安人寿2016年度利源对比分析

在中国寿险市场上,中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”或“国寿”）和中国平安人寿股份有限公司（以下简称“平安人寿”）排名第一和第二,表1是两家公司2016年的部分关键财务指标。     

寿险公司的内含价值及其应用

内含价值是寿险公司特有的一种财务报告工具和价值测度工具,在国际上已被广泛地应用于寿险公司管理决策的各个方面;而在国内,目前主要用于寿险公司增资扩股或股票上市时确定公司的价值。入世后,中国寿险公司面对与在资本、经验、管理、技术等方面都远远强于自己的国际寿险巨头的同台竞争,需要全方位提高自己的实力,在这一过程中,内含价值大有作为。本文阐述了内含价值的评估方法,并结合我国对内含价值在寿险公司的应用实际进行了探讨。     

券商大看台

保险行业:加息利好发展收益将增加中信证券承保市场持续高增长,2011年11月产险和寿险增长33.6%和30.8%。前11个月平安、太保和国寿寿险保费分别同比增长21%、40%和13.7%,市场份     

保险

国寿单月下滑平安寿险负增长4月中旬,在国内A股市场上市的保险公司纷纷公布一季度保费收入。按《保险合同相关会计处理规定》调整后,中国人寿一季度的保险合同保费收入为1138亿元,同比减少7.5%。中国平安发布的     

对国内寿险公司实施高端客户策略的思考

随着国内经济的加速发展以及WTO的进入,中国企业将面对更多的全球市场机会和同时由于全球生产过剩和产品同质化的竞争压力。国内寿险业也面临来自世界范围内竞争的挑战,这就要求寿险公司进一步研究新形势、制定新办法、采取新措施,解决新问题。根据“二八”定律,对一般企业而言,80%的利润来源于20%的高端客户,对寿险公司,此定律也基本适用。社会高端客户代表着市场购买力和发展方向,如对其销售不足、服务不力,势必导致社会产能尤其是后续产能的下     

规范寿险招投标迫在眉睫

人寿保险由独家垄断经营到今天多家激烈竞争,由个别协商竞争到公开的招投标竞争,体现了中国寿险市场的发展和进步,标志着寿险买方市场的形成.但同时也要看到,寿险实行招投标尚在起步阶段,仍不完善、不规范.     

论外资寿险公司在中国市场发展策略

中国寿险市场蕴藏着巨大的市场潜力,寿险行业也是中国经济腾飞的推动力和保障之一。寿险业作为对外开放的重点行业,随着WTO协议的不断深化,外资寿险公司大量进入中国市场。截止到2004年,中国共有寿险公司31家,其中外资寿险公司21家,其中外资独资公司1家,中外含资公司20家。外资寿险公司在中国市场上的发展策略成为国内外寿险行业关注的焦点。     

新常态下我国非寿险行业人力资源结构变化趋势及对策

经济进入新常态,“新国十条”及《中国保险业发展“十三五”规划纲要》的发布,为中国保险业带来新的挑战和机遇。同时,互联网时代深刻影响保险业态,非寿险行业人才需求、人员结构随之悄然变化,需要各经营主体在人力资源管理方面积极应对。对此,本文系统研究非寿险行业人力资源结构变化规律,预判非寿险行业人员结构变化趋势,提出非寿险行业人力资源新策略和新举措,为非寿险行业适应经济新常态、加速增长模式转型、增强可持续发展的人力资源驱动力提供借鉴和参考。     

再谈中国加入“WTO”后寿险业的积极应对

对中国寿险业来说，加入“WTO”意味着将全面与国际接轨，直接面对外资寿险公司的竞争，而与外资寿险公司相比，作为国有独资寿险公司的中国人寿保险公司无论在总体实力、服务水平、经营机制等方面都存在明显的不足。如何抓住发展机遇，迎接市场环境变化带来的挑战，是国有独资寿险公司需要认真思考的问题。     

对我国商业银行金融创新盈利性问题的思考

我国商业银行已经开始面对入世后国际金融机构进入中国市场所导致的竞争,但与国外金融巨头相比,我国商业银行竞争优势有限。笔者认为金融创新是我国商业银行迎接挑战、扭转颓势的有效手段,而实现金融创新盈利性成为问题的关键。本文将力求找出解决我国商业银行金融创新盈利性问题的方法。     

浅论人力资源管理在现代企业中的作用

在新世纪竞争非常激烈的环境下,人力资源是企业最具有能动性的资源,是企业保持竞争性的有力支撑,是企业获得最大经济利益的重要手段,也是推动企业健康成长的关键因素。市场的竞争追根溯源是人才的竞争,在现代企业中,合理配置人才,深入开发利用人力资源,已成为当前所有企业必须面对和解决的问题。人力资源开发的好坏直接影响到企业的繁荣兴衰,因此,人力资源管理是企业长远发展的一项重要工作。本文以充分发挥人力资源管理对提高企业市场竞争力的作用为目的,探讨人力资源管理在现代企业中的作用,为企业的发展提供一些可供参考意见和措施。     

中国化妆品行业 国产品牌即将崛起

二十多年来,通过国际巨头的扩张和国内日化企业的残酷竞争,中国日化行业培养了大量人才,从而为国内品牌的崛起奠定了人才基础。同时,随着国际巨头纷纷把工厂靠近市场,在国内设厂生产,国内相关的产业链也迅速发展。上下游产业链的配套不再成为制约的瓶颈,这也为品牌的崛起提供了保障。     

浅谈现代国有商业银行人力资源管理

面对世界资本市场的扩大、跨国外资银行的进入、中国加入世贸后对中国金融市场的冲击等等的挑战 ,我们必须重视加快构筑银行人才高地 ,人力资源开发与管理的成效将成为决定挑战胜败的关键。本文拟就现代国有商业银行人力资源开发与管理提出思考与对策。　　一、国有商业银行人力资源管理现状　　国有商业银行现行人力资源管理属传统的人事管理 ,基础是行员制 ,即以职务分类为基础 ,等级工资制度为重点 ,将各项人事管理行为互融和衔接的具有整体功能的人事制度。随着国有商业银行商业化改革和外资银行介入的竞争 ,行员制已成为国有商业银行发…     

对我国商业银行金融创新盈利性问题的思考

我国商业银行已经开始面对入世后国际金融机构进入中国市场所导致的竞争,但与国外金融巨头相比,我国商业银行竞争优势有限.笔者认为金融创新是我国商业银行迎接挑战、扭转颓势的有效手段,而实现金融创新盈利性成为问题的关键.本文将力求找出解决我国商业银行金融创新盈利性间题的方法.     

创新竞争——寿险公司营运战略思考

目前,中国寿险市场主体日益增多,竞争日趋激烈,如何在这样的市场环境下获得竞争优势,是大多数寿险公司都在思考的一个问题。围绕这一问题,本文将就寿险运营领域的竞争战略进行一些思考。     

进一步提高保险员工素质的思考

随着我国加入世界贸易组织,保险业的开放程度不断增强,保险主体逐年增多,尤其是今年底将取消对外资公司的区域限制,国内保险市场将全面开放,国内寿险竞争将进入白热化.寿险竞争的核心就是人才的竞争,加强员工素质教育,建立员工教育培训体系,提高员工整体素质,培养具有专业化经营水平的员工队伍,是当务之急,也是寿险公司面临的新课题.……     

中国人寿 高产有特技 金控露端倪

中国人寿的主业将由原来寿险和资产管理业务,逐步扩展至财险和企业年金业务,并进一步拓展至银行、证券、信托、基金业务领域,以实现"跨越式发展"目标。我们认为,国寿未来的战略目标,与平安类似,应该也是综合金融服务平台。     

市场结构对寿险非价格市场行为的影响

我国寿险市场结构分析 寿险业的市场结构是指在特定保险市场上，各寿险企业在市场份额、展业规模等方面的基本状况及由此决定的竞争形式。以下从集中度、产品差别、进入壁垒、规模经济四个方面分析我国寿险业市场结构。