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由全球金融风暴引发的我国此轮经济紧缩具有境内外衰退叠加、高势位震荡、拐点突然性和泡沫经济溢出的特点。经济紧缩期重在结构调整;化危为机的“重兵突围”策略,要突出基础设施建设、战略性资源开发、拓展内需产品和产业、加大技术研制和替代产品开发、推动先导区率先复兴;要通过加强口岸与腹地一体化物流体系、装备制造业零部件配套能力体系、离岸金融服务和风险控制体系、城市危机干预及救助体系等四个体系的建设,以抗御外来系统风险。 相似文献
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由全球金融风暴引发的我国此轮经济紧缩具有境内外衰退叠加、高势位振荡、拐点突然性和泡沫经济溢出的特点。经济紧缩期重在结构调整;化危为机的“重兵突围”策略,要突出基础设施建设、战略性资源开发、拓展内需产品和产业、加大技术研制和替代产品开发、推动先导区率先复兴;要通过加强口岸与腹地一体化物流体系、装备制造业零部件配套能力体系、离岸金融服务和风险控制体系、城市危机干预和救助体系等四个体系的建设,来抗御外来“系统风险”。 相似文献
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我国企业技术创新仍需迎头赶上 总被引:1,自引:0,他引:1
形成市场机制是形成市场导向的创新机制的必要条件,但不是充分条件。企业创新能力和结果,受多种环境因素的综合影响。企业创新能力的提升,本质上是企业组织能力的提升近年来,我国企业产品开发供给能力水平已有较大幅度提升,但有竞争力、有较高利润的产品仍然较少。企业创新的组织能力有所提升,但仍然不能适应企业开发的需求。总体来看,企业研发管理及内外创新网络的整合能力,覆盖企业产品、工艺、市场营销和服务整个创新价值链的组织管理水平,仍然比较落后。 相似文献
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文章从组织学习视角对代工企业产品开发能力的提升进行了研究.然而,过去这一主题的研究或者聚焦于组织间学习,或者聚焦于组织内学习.文章则从整体性视角同时考虑了组织间学习和组织内学习,并实证检验了组织间学习、组织内学习与产品开发能力之间的关系.研究结果表明:组织间学习对组织内学习和产品开发能力有显著的正向影响;组织内学习对产品开发能力有显著的正向影响. 相似文献
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企业在产品开发过程中常常会陷入转移目标、缺乏产品特色、难以预测的技术障碍以及部门失调等问题中。因此,需要一种科学的产品项目规划和开发方式。平台关联法产品开发规划方法通过建立企业产品技术平台生产出核心产品,并进行关联项目开发然后过渡到新的产品平台的开发思路,将企业的产品战略体现在一种持续开发的过程中,使企业资源得到了集中的应用,降低了企业产品开发的成本,支持了企业的创新发展。 相似文献
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在贫困落后地区,要发展特色农业,开发特色产品,当务之急是造就特色产品开发主体。农村特色产品开发的基础是农户,只有不断培育开发特色产品的农户,特别是开发大户,才能推动龙头企业的产生,形成农户推动龙头企业,龙头企业带动农户的良性循环,彻底改变落后面貌。近... 相似文献
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后疫情时代给高校教学带来重大挑战。高校教学困境表现为教师信息应用能力有待提高,课程教材内容相对滞后,大学生心理抗逆水平不高和教学考核功能几乎丧失。基于此,文章建议系统增强教师的信息应用能力,加快开发后疫情时代高校教材,全方位提升大学生心理抗逆能力和设计科学的教学考核体系。 相似文献
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正当中国自主品牌汽车相继步入调整期之时,上汽集团乘用车的市场占有率却在逆势提升。《上海国资》目前从上汽集团获悉,今年1—8月, 相似文献
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高速发展的信息技术,给金融业带来了前所未有的机遇,为金融业的发展提供了巨大的发展空间,金融企业需要应用日趋成熟的IT技术,提升银行管理领域的应用层次、加强对金融新产品体系和综合产品开发的能力、建立能够适应全能银行业务处理的统一的金融信息平台、在金融企业内部建立一个统一的信息管理系统,从而降低决策中的不确定性和风险,构建起核心竞争力,全方位地提高金融企业的赢利能力. 相似文献
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随着黄河三角洲进入国家战略体系,各项事业的发展都进入了历史的快车道。作为国家第一个明确以"高效生态经济"为发展指向的经济区,"黄三角"旅游业未来的发展也应该以国家战略框架为依托,以低开发、低污染、高效益为基本原则,以生态旅游为产品开发方向,构建符合国际水准的国家公园管理模式,使"黄三角"生态旅游具有与国际对话的能力。 相似文献
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现代产业体系的构建是实现地方经济发展、提升人民生活水平、建设幸福城市的重要举措,现代产业体系的构建需要技术、人才的支撑,地方高等学校应充分发挥人才培养、科学研究和服务社会三大职能,针对地方现代产业体系构建的要求,树立起地方高校服务地方现代产业体系构建与办学方向相一致的观念,把人才培养、科学研究融入到社会服务中去,以社会服务推动人才培养、科研水平的提高,提升服务地方经济发展的能力,实现地方高校办学能力的提升和服务能力的提高。 相似文献
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顾客资产管理的基本活动由顾客资产获取、顾客资产挽留、顾客资产赢利开发三类构成根据价值链原理对顾客资产管理活动进行了分类分析;然后对企业顾客资产管理能力的概念和分类进行了研究,并构建了顾客资产管理能力的分析体系;最后提出了企业顾客资产管理核心能力的提升策略。 相似文献