日本品牌在中国

提起日本品牌,为中国人所熟知的就是其高科技产品。曾经日本品牌以其高技术含量、高质量赢得了中国市场。但自20世纪90年代末以来,日本品牌在中国开始走上一条下坡路。曾经,在中国市场上耳熟能详的日本品牌被一些内地品牌及欧美品牌所排挤,渐渐地失去了以往的光辉。于是,业内人士宣称,日本品牌已显颓势。本文将从日本品牌在中国的经营之路着手,从品牌营销布局和文化融入冲突的角度分析其经营不善的原因。Sony、Panasonic、NEC是在中国消费者心目中耳熟能详的日本品牌。曾经,日本品牌凭借其技术优势,高质量的性能,赢得了新生的中国市场。而…     

陈杨秋:图像检索在中国找到出口

43.3%商务部发布的数据显示,1-8月日本、美国和欧盟对华投资分别为31.6亿、20.8亿和42亿美元,分别下降43.3%、16.9%和17.9%。CE:中国公司创新如火如茶,那跨国公司在中国做研发和创新还有空间吗?陈杨秋:日立的本土化创新在近些年加大了力度。原来我们把日本的东西拿来卖就行了,后来发现有不少局限,例如存在市场成本竞争,或者产品不适合中国,这时候研发团队的作用就非常大。比如,日立面向银行的ATM机在中国的销量和品牌知名度都很高,但怎样给银行客户带来更大价值?一个很     

中国跨国公司不跨国

在全球化过程中有着众多的障碍,中国公司面临着陡峭的学习曲线你能说出多少个中国公司的名字?很可能10个以下,甚至只有5个。我们都很熟悉青岛啤酒、国航、中国银行和联想电脑,可能一些人还能知道华为、海尔、中国移动。但没有一家入选《财富》杂志和Interbrand的2011年年度"全球Top100品牌"。中国最有名的国际品牌也没有达到可口可乐、GE、英特尔、麦当劳、谷歌、迪斯尼、本田、索尼、大众等国际品牌的影响力。     

是谁“导演”了抢盐风潮？ “认知”的情绪影响力

为什么日本人面临地震海啸灾难能临危不乱,异常冷静？为什么千里之外的中国人却在疯狂抢盐？但又为什么爱＂抢购＂的国人,面对某日用品牌的集体涨价,可以表现得相对泰然？事实上,认知将决定我们的情绪和行为。     

谁说不能以柔克刚

提高软竞争力是中国公司参与竞争的有效手段2006年1月10日,李宁有限公司CEO张志勇先生在北京正式公布,李宁公司成功签约NBA克里弗兰骑士队(Cleveland Cavaliers)后卫达蒙·琼斯(Damom Jones)。达蒙·琼斯将成为第一个穿着中国体育品牌征战NBA赛场的现役球员。李宁品牌也将成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。此举无疑加快了李宁公司品牌国际化的步伐。用张志勇先     

国际

日本大地震不仅使中国部分地区制造企业加快转型升级，也加速了日本制造业向中国转移的步伐。日前，日本目前最大的汽车制动系统原厂供应商ADVICS株式会社，宣布成立ADVICS汽车制动系统中国研发中心。几乎同一时间，日本最大通信机箱机柜制造商日东工业株式会社也宣布增资中国，将中国公司注册资本从120万美元追加到1550万美元...     

静定而生慧

日前在我办的总裁班上，看我强调静定慧，一位在日本丰田公司工作了17年的学员赵淑清，坐不住了。她说：日本商界流传说，中国经济有“形”，但是中国公司却没有“神”；中国市场广大，     

榜单

福布斯发布全球企业2000强136家中国公司上榜 美国《福布斯》杂志4月18日公布了最新一期全球2000家大企业排名。中国有136家企业上榜．上榜家数在亚太地区国家中排名第二，仅次于日本。     

基于公司治理的财务控制权配置模式比较研究

文章从公司治理的角度出发,对关国、德国、日本以及中国公司的财务控制权配置模式进行了具体的比较分析,并从比较中得出若干结论,为中国公司财务控制权合理配置提供了有益的启示。     

中国龙走新路--看中国企业的海外扩张

最近,国有的中国海洋石油总公司(CNOOC)提出以185亿美元收购美国能源企业优尼科公司(Unocal),西方分析家认为,是中国企业关注海外的自然资源和品牌的最新迹象.这些在海外进行并购活动的中国公司还从政府得到很多帮助.     

管理层效率与盈余质量的实证研究——基于面板数据的检验分析

本文研究了我国上市公司中管理层效率与盈余质量的关系。结果表明,在中国资本市场中管理层效率确实影响着公司披露的盈余质量,同成熟市场的经验结果相反,中国公司里存在着管理层效率越高,盈余质量反而更差的争匪观象。这说明中国公司较高效率的管理层更可能操控盈余披露信息,意味着公司治理和信息披露机制可能存在激励缺失问题,结论对完善公司治理和透明信息披露具有重要的政策含义。     

三星：总有一招适合你

无论对中国公司，还是对于欧美企业，三星都将是它们学习的范本。前者将从这家公司学习到，如何从一个本土品牌跻身世界名牌之列；而后者，则将从它身上学会如何在中国这个庞大而复杂的市场上生存、繁荣。     

日本品牌国际化的迷失

《日本品牌遭遇冰火两重天》这篇文章给我留下了非常深刻的印象。如文章中所说,一直以来日本本土手机品牌都是其国内最受欢迎和畅销的品牌。日本是全球仅次于美国、中国和印度的第四大手机市场。     

日本品牌给我们的启示

全世界都在惊叹中国经济的快速增长,然而中国品牌——这个关乎国家竞争力和企业制胜力的经济要素却发展滞后。在中国成为名符其实的制造大国的同时,中国却又是不折不扣的品牌小国、弱国。因此,我们有必要对日本的品牌战略进行一番研究,为中国企业的品牌发展,提供一些借鉴。日本     

美众院为难华为等中企

"中国公司到底做了什么威胁美国国家安全的事?"在美国众议院情报委员会发表报告,要求政府阻止中国电信设备制造商华为和中兴进入美国市场后,这成了9日舆论场中最热门的问题。世界不少媒体质疑该报告没有提供任何关键证据,对美国此举它们给出了自己的答案。英国《金融时报》称,考虑到华为能轻松打开世界其他市场,你能闻到针对中国的保护主义味道。美国《华尔街日报》网站的文章称,抨击中国公司是华盛顿所有人都能达成的共识,完全可以跨越党派     

携程网：将传统进行到底

IT公司的营养在传统行业里。携程网在短短5年间，能成为最早赢利的网络公司，能成为中国最大的旅游网络品牌，秘密在于——     

消费“虚空”

生活中总是充满误读。潘石屹算是过的有品质的生活了吧,瞧瞧他闹的笑话：他在上某电视节目时说起自已喜欢的品牌,指着插在衬衫口袋里的笔,然后用带陕西口音的普通话说：“这个东西没有品牌,是日本著名的一个品牌。”     

日企在华的衰败对我们的启示

上个世纪七八十年代,在中国消费者印象中,日本制造甚至成了"质量上乘"的代名词。然而,近些年人们发现,日本企业在中国的竞争力越来越弱,甚至有些日本企业不得不退出中国。比如在中国的手机市场上现在几乎看不到日本品牌的手机。日本企业为什么在中国衰败?认真研究深层次的原因,对于中国企业"走出去"将有重要的借鉴意义。     

佳能:渐进式升级

我们注意到这样一个事实,当IBM、惠普、英特尔、飞利浦,这些起源于欧美的代表性跨国公司纷纷迎来进入中国20周年庆典的时候,佳能、松下、索尼一大批发轫自日本的著名公司在中国也早过弱冠之年。这些在中国已经“成人”了的跨国公司,接受我们采访时都主动提到一个概念:“我们是一家中国公司”。诚然,翻开跨国公司在华成长的     

企业与NGO：细水长流的实践

JA中国的办公室就直接设立在玫琳凯中国公司里，联邦快递的员工为奥比斯眼科飞行医院驾驶飞机。企业与NGO的合作早已突破了NGO到处要钱、企业随意捐款的模式，除了更强调参与度之外，更专业的管理也成为合作的重要前提。