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姜凯文 《现代营销(创富信息版)》2009,(1)
<正>企业产品价格上调,是让区域经理极为头痛的事情。一方面要保障企业总部的决策顺利实施,另一方面要安抚经销商,帮助经销商顺利度过难关。陆平正面临着这种情况。区域经理两头难为价格单引出"头痛症"陆平在明凯油漆总部新发来的价格单 相似文献
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厂商要共同培养、呵护新产品 有些企业将产品交给经销商后,就撒手不管了,只想让经销商来负全责。如今,这种现象越来越少了,竞争迫使企业在新产品给了经销商经销权后,仍必须对其高度关注。所以,经销商一定不能“托大”,要与企业多沟通进入市场的办法,以及如何共同投入资源使产品最终被市场和消费者认知、如何规划区域市场、如何制定更有效的促销及销售活动…… 相似文献
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魏明 《中国商贸:销售与市场营销培训》2003,(8)
<正> 政策到位 奖励及时 “天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”。这句古话非常适用于现在的经销商,“非利不图”是这些经销商经商本质的真实写照。营销工作者作为企业的营销代表,要想真正吸引住经销商,最重要的就是要保证经销商的“利”。而要做到这点,企业的营销政策必须到位,即营销政策必须具有比较优势,比竞争对手的营销政策更能吸引经销商。 企业的营销政策一般分为总部的整体营销策略和分公司(或办事处,下同) 相似文献
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李国华 《现代营销(创富信息版)》2004,(8)
<正> 一、消费者对企业品牌不熟悉产品难推销总部让我去解决福建惠安的市场开拓问题,一到目的地我便马不停蹄地开始了对城区及乡镇家电经销商的扫街式拜访。这里经济情况很好,在各乡镇间来回穿梭,头顶着烈日,心却渐渐有些发凉了。所接触到的一些乡镇消费者甚至经销商只对我公司容声冰箱的品牌认知度较高,有的经销商甚至在交谈中,口口声声容声厂家怎样怎样,可见对科龙集团整体意识 相似文献
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肖杰 《现代营销(创富信息版)》2008,(3):17-17
<正>藏妇康产品上市两年时间,拥有全国200多个城市经销商。最可喜的是,各地经销商由于能够很好地执行总部的营销模式,都取得了巨大的成绩。河南漯河市的经销商武大伟先生(电话:13966375122)看到藏妇康的招商广告后,亲自来到厂家来考察。当他听完总部全新可行的营销模式后,当即拿下 相似文献
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俗话说“一年之计在于春”,经销商年初下订单是一件大事.但是下好订单却不是一件容易的事,需要经销商既了解企业情况.拿到尽可能优惠的政策.又要有财务观念,让你的资金最大化利用.获得最好的收益。 相似文献
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<正> 如何恰当处理好厂商与经销商的关系,已成为考验厂家的营销新课题:为保证厂家的利益,对经销商干涉过多,经销商也许会拂袖而去;如果对经销商彻底放权,又很容易被其牵制,丧失对销售终端的控制。聪明的厂商应学会以下玩转经销商的策略,使两者达成互惠互利的共荣关系。别惯坏了经销商一个做得还不错的经销商时不时地向厂家提出这样或那样的要求,时常让营销员叫苦不迭。答应 相似文献
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朱永进 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(9)
<正> 在2004年的销售旺季,某家电品牌业务员小李通过巧妙包装总部政策、终端促销等手段,取得了前所未有的好成绩。但在销售旺季结束后,出现了一系列让他头疼的遗留问题:一是经销商仓库堆积如山的售前及售后残次产品,经销商要求全部退货;二是经销商仓库里滞销的500台高档产品;三是终端促销活动结束后,产品销量就基本为零了。小李遇到的难题是典型的旺季"后遗症"。因为在旺季销售人员处处为提升销量而做工作,忽视了 相似文献
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近几年,通路扁平化的概念甚嚣尘上,好像有了扁平化的通路就可以包治百病了。于是,企业纷纷把大经销商砍成小经销商,把省级总经销商分拆成每个地级市都有经销商。有的企业还把经销商的通路划分开,在同一个城市市场里,同时让三家经销商来做,—个做传统批发,一个做现代终端,一个做封闭渠道…… 相似文献
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高价产品是厂家和经销商的摇钱树,但很多高价产品尚未与消费者谋面,已被经销商以拒绝经销的方式残酷地封杀。是经销商故意跟厂家和自己的银子过不去吗?不是。经销商之所以觉得厂家的产品价格高并拒绝经销,一定是因为业务员的推销技巧有问题,没有让经销商觉得物有所值甚至物超所值。如何打消经销商的顾虑,让其心甘情愿地与厂家共赴美好"钱"程呢?本文将为您提供一些实用性的技巧。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2003,(12):24-27
<正> 不要小看经销商档案 企业的渠道好不好,就看渠道的卖货能力是大是小。企业都希望找到当地最能卖货的经销商和门店卖自己的货,可当你连经销商的档案都没有,你如何知道这个经销商是大是小,是卖我们的东西多还是卖对手的多,声誉如何,资金如何,销售能力如何,是否会崩盘?当总部不知道这些信息的时候,公司在市场资源的分配上就是盲目的,从而导致渠道无法优化。你有5000个零售终端,可你还卖不过有3000个零售终端的企业,这就是销售渠道质量不如别人的结果。 相似文献
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<正> 一些企业在每年召开的经销商会议上,除了总结当年的工作,宣布新年的政策外,还会让优秀经销商谈谈自已的经验,把经销商会议变成让大家分享成功经验的培训会议。2004年12月26日,在山东齐美斯2004年销售工作总结暨表彰大会上,一位县级经销商谈了自已做市场的经验,其中有许多值得学习和借鉴,本刊特予以专业点评,以飨读者。 相似文献
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陈宁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2002,(9):80-82
你以为有了授信制度就能杜绝坏账?业务员为经销商拍胸脯;销售经理串通经销商做假销量;总部审计,一桌麻将摆平“钦差大臣”……事实证明:仅有制度是不够的。 相似文献
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3月28日至29日,玉柴2011年船电产品发布会暨船电经销商会议在玉柴总部隆重召开。来自全国各地的32家玉柴船电产品经销商代表、35家发电设备企业代表、12家船舶企业代表齐聚玉林,就玉柴2011年船电市场开拓、产品规划、产品投放、销售目标等方面进行了交流、研讨。 相似文献