论内部控制在企业经济管理中的应用

与其他管理控制手段相比，由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划、目标，制约和引导经济活动，内部控制始终贯穿于企业管理的全过程，能否建立和完善有效的企业内部控制，将直接关系到企业经济目标能否实现。就内部控制在企业经济管理中的作用进行详细阐述，同时对企业内部控制存在的问题进行分析说明，然后提出解决对策。对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

企业内部控制体系

企业内部控制体系主要包括会计控制、管理控制和内部审计控制三个环节，会计控制和管理控制是事前控制，内部审计控制是事后控制，把各自的控制方法寓于其中便形成了企业内部控制的基本框架。     

医药流通企业ERP系统与WMS系统数据传输的实现与测试

近年来国家对医药行业出台的政策及对大型医药流通企业的扶持,使得国内大型药企纷纷组建医药物流,并建立与之相配套的信息管理系统。当前医药批发企业信息现状为资源不能共享。为了实现企业的管理目标,需要打通企业内部信息壁垒和供应链企业间的信息和业务壁垒,建立企业内外一体化信息管理系统,实现企业内部和合作企业间信息通畅、业务协同,整合企业内外部资源,提高企业业务处理效率、增强数据挖掘和分析能力、加强企业管理控制能力,辅助决策科学合理。     

规范加工业合同管理，加强企业内部控制

我国于2010年4月26日发布的《企业内部控制配套指引》中,包括18项《应用指引》,《应用指引》是按照《内控规范》中的要求健全企业内部控制所提供的实务指导。包括企业层面控制五项：组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制和企业文化控制;业务层面控制十三项：资金活动控制、采购业务控制、资产管理控制、销售业务控制、研究与开发控制、工程项目控制、担保业务控制、业务外包控制、财务报告控制、全面预算控制、合同管理控制、内部信息传递控制和信息系统控制。《配套指引》还抱括《评价指引》和《审计指引》。《企业内部控制配套指引》的发布对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生深远影响和积极推动作用。而正在逐步建立起全额保障、监企分开、收支分开、规范运行的新型监狱体制,其中规范运行的监狱企业加工合同管理,可以借鉴《企业内部控制配套指引》中的合同管理控制,提升企业整体管理水平。     

浅谈物质采购与付款财务管理控制

对于热力开发企业而言,物资采购与付款管理控制是企业整个成本管理控制的中心环节。本文立足于本钢热力开发企业物资采购与付款管理控制的实践经验,分析了企业外部环境和企业内部条件。论述抓好企业物资采购与付款管理是适应企业外部环境和加强企业财务管理的需要。提出企业物资采购与付款的基本要求与付款支出审批的要求及物资采购业务核算要求．     

论大中型企业的财务控制

随着大中型企业的不断发展壮大,管理控制的重要作用也越来越大,大中型企业在加强企业自身管理控制的同时,内部财务控制也不容忽视。内部控制作为企业管理控制系统的重要组成部分,其中内部财务控制又是内部控制的重要组成部分,可见,内部财务控制的有效实施至关重要,它在大中型企业的发展和完善中,发挥着巨大的作用。鉴于此,本文通过分析大中型企业财务控制中存在的问题,并结合内部财务控制已有的一些理论与方法,针对企业所存在的问题提出内部财务控制的改进措施,使我国大中型企业持续健康发展。     

企业管理控制与内部审计

管理控制是企业以提高经营效率、工作效率为目的,用于行政和业务管理方面的方法、措施和程序。内部审计是企业内部相对独立的审计机构和审计人员对本企业的财务收支、经营管理活动及其经济效益进行审核和评价,查明其真实性、正确性、合法性和有效性,提出意见和建议的一种专职经济监督活动。管理控制与内部审计是内部控制的重要组成部分,二者在企业管理实践中扮演着重要角色。但二者的地位和作用究竟有何不同?二者之间的相互关系如何?     

企业内部业绩评价系统的双重行为影响研究

企业内部业绩评价是管理控制过程的重要环节,本质上是一种管理决策行为.以业绩评价的结果为基础,不同业绩指标通过激励计划向不同层级员工传达不同的行为信息,产生不同的行为影响.本文以双重主体地位的管理层为研究对象,考察企业内部业绩评价可能对管理层产生的行为影响.     

浅谈企业内部市场化

文章分析了企业内部市场化这一新的管理模式 ,并探讨了企业内部市场化的理论解释、实施方法以及管理控制。     

浅谈企业会计内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度可以保护企业资产安全完整,保证会计信息真实可靠,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行。     

浅析企业内部控制制度的建立

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

企业内部业绩评价系统的双重行为影响研究

企业内部业绩评价是管理控制过程的重要环节，本质上是一种管理决策行为。以业绩评价的结果为基础，不同业绩指标通过激励计划向不同层级员工传达不同的行为信息，产生不同的行为影响。本文以双重主体地位的管理层为研究对象，考察企业内部业绩评价可能对管理层产生的行为影响。     

关于现代企业内部会计控制的有关思考

建立和完善企业内部控制制度是当前国企改革的重头戏，国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施。企业内部控制包括内部会计控制和其他管理控制两个部分。内部会计控制制度体现了内部牵制原理，与其他管理控制交织进行，在企业内部控制中占重要地位。单位内部会计控制制度作为我国新世纪会计领域构建的政府、社会和单位内部“三位一体”的会计监督体系的重要组成部分，在建设和维护社会主义市场经济秩序、建立现代企业制度、强化内部自我约束机制、提高会计信息质量等诸多方面发挥着十分重要的作用。     

建立健全企业内部控制

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具,对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生深远影响和积极推动作用。企业应通过组织控制、全面预算管理控制、内部审计控制等措施来建立健全内部控制。     

浅议企业内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。本文针对我国企业内部控制存在的问题指出了建立内部控制制度的必要性。同时结合实际阐述了如何建立和完善内部控制制度的问题。     

对施工企业内部财务控制的几点思考

内部控制分为管理控制和会计控制,其目的就是促进管理层实现经营方针和目标,保护资产的安全完整,保证业务信息和会计资料的真实性和完整性,对于施工企业来说,内部控制起着同样重要的作用.但是由于施工企业工作的特殊性,以及目前大部分的施工企业都是低价中标,为维持正常运转,企业从各个方面压缩成本,相应的内部控制也受到了影响,除了固有的局限性,还出现了诸多的缺陷,在此,笔者对目前施工单位内部财务控制存在的问题及改进的措施提出几点思考.     

浅谈企业内部审计的质量管理

企业内部审计的质量管理,是企业内部审计管理的中心环节。因为,企业内部审计的质量问题,不是一个孤立的问题,而是关系到内部审计机构和业务在本企业的生存、地位和发展。关系到本企业管理控制的质量、涉及到企业全局的一个问题。可见,加强企业内部审计的质量管理具有十分重要的意义。     

谈财务控制的必要性及原则

企业控制划分为管理控制制度与财务控制制度两大类。管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。例如，企业单位的内部人事管理、技术管理等，就属于内部管理控制。财务控制是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。例如，会计应按规定监督出纳及时清点库存现金、签发支票、每月编制银行存款调节     

内部控制是现代企业管理的有效工具

文章认为现代企业实施有效的内部控制很有必要。建议要使内部控制成为现代企业管理的有效工具 ,我国企业应正确处理内部控制与创新的关系、内部控制与内部审计的关系、管理控制与会计控制的关系及内部控制与风险管理的关系等。     

浅谈如何搞好企业内控管理

企业内控管理是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。