国有商业银行员工激励研究

在我国加入WTO、金融全球化的形势下,国有商业银行与外资银行和新兴股份制银行的竞争首先就是人才资源的竞争。目前,国有商业银行的用人机制在某种程度上还不能适应人才竞争的需要,其中缺乏有效的人才激励机制是一个很重要的原因。本文运用现代企业激励理论和激励机制模式对国有商业银行的人才激励机制进行了研究,研究国有商业银行激励体制的建设,藉此以帮助国有商业银行构建和实施科学合理的激励机制。     

论国有企业激励机制的不断完善

众所周知,海尔集团已成为中国现代企业经营成功的一个典范.成功的关键在于用人、留人,而如何用好人、留住人,关键又在于企业科学的用人机制和激励机制.随着市场经济的发展,在经济全球化过程中,中国的国有企业日益与国际接轨,同时也面临着各种挑战.如何不断完善国有企业的激励机制,真正调动起员工的工作热情和积极性,提升企业的竞争力,已成为一项重大的理论课题.     

国有企业如何建立激励机制留住人才

现代企业管理中把企业资本分为净资产、市场、人才三大块，认为这些都是需要企业经营才能带来巨大效益的资本，但是传统意义上的资产经营已降到一个次要位置，对人才资本的经营则是最重要的企业行为，由此可见人才在企业中的地位。美国通用公司人力资源部经理麦考尔曾直言不讳地指出：“中国有极具潜力的人才市场，但企业的用人观念尚显陈旧，最主要的是要建立一套完善的激励机制。”所以说，激励机制的建立也就是良好用人机制的形成。留住人才．关键是营造一个有利于人才成长和发展的环境，建立一个能让人才脱颖而出的激励机制。因此如何建立激励机制，如何最大限度地让人才释放最大能量、发挥最大潜能，是企业拴心留人的关键。     

浅析人才强企战略中人才队伍建设的重要性

本文主要从用人机制、薪酬激励机制、建立企业内部人才市场3个方面出发,全面分析了人才队伍建设在人才强企战略中的重要性.     

我国人事制度改革中如何深化事业单位人才职务聘任制的思考

实施职务聘任制是事业单位人才建设的一项重要举措,直接关系到人才队伍建设和学科建设,关系到教学科研水平提高,关系到高教产业的改革与发展.实施职务聘任制度作为一种用人制度改革,其重要意义在于引入竞争激励机制,破除职务终身制,强调能上能下,强调履行岗位职责,强调权、责、利相统一的用人机制.     

现代医院管理中对人本理念及其实施的认识

现代医院管理中人作为医院经营活动的主体,在医院生存发展中起到积极作用。本文通过对医院管理中人本管理的理念及其实施问题的认识分析,指出医院应认清人本管理的真正内涵和要求,在实践中建立信任机制、激励机制、沟通机制、医院文化制度、用人机制、员工培养机制等以实现以人为本的医院管理。     

当前我国私营企业员工激励机制初探

一、我国私营企业员工激励机制中存在的问题分析 (一)用人机制落后,用工形式任人惟亲,导致高素质人才流失 目前,我国私营企业还没有形成独具特色的企业文化,缺乏强大的凝聚力,严重制约了企业的健康发展.     

浅析人才强企战略中人才队伍建设的重要性

本文主要从用人机制、薪酬激励机制、建立企业内部人才市场3个方面出发，全面分析了人才队伍建设在人才强企战略中的重要性。     

现代企业技术创新人才激励机制的构建

建立合理的用人激励机制,是吸引人才的关键,是组织发展的核心动力问题,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。因此,本文重点分析了激励机制的主要内容,介绍了当代企业技术创新人才的主要特征,及企业技术创新的人才激励机制,为企业吸引高素质人才提供参考建议。     

国企人本管理机制研究

人本管理,就是突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。国企实施人本管理必须遵循如下机制：人才第一的用人机制;全员参与的民主机制：刚柔相济的管理机制;公平竞争的环境机制;物质刺激与精神鼓励的激励机制;提高员工素质的继续教育机制。     

校企合作激励机制设计

全面深入的校企合作可以为企业和学校带来持续竞争优势。但校企合作在实际运作过程中,由于激励机制不明,校企合作机制难以指导学校和企业深入合作。因此,需要在考虑合作企业对校企合作的努力水平基础上,正确地设计校企合作激励和监督机制,才能使校企合作成功。通过对长期合作企业和短期合作企业的利益实现机制分析表明,长期合作企业更关注长远的收益,而短期合作企业更关注当前的收益。因此,学校在设计校企合作激励机制上,应该承诺为企业提供长期稳定的技术和人才开发等优势。     

浅谈民企激励机制的创新

本文剖析了民企现行激励机制的不足,提出创新激励机制的新途径,旨在充分调动、保持员工积极性,保证民企活力之源、保障企业长久发展。     

企业社会责任外部动力机制探讨

企业社会责任,作为时代发展和社会进步的产物,体现的不仅是企业主体的态度和行为方式,更是政府和社会主体的态度和行为表达。本文根据目前我国社会环境的特点,吸取西方企业社会责任运动的经验和教训,探讨如何完善企业社会责任外部动力机制,以营造出责任竞争力的社会环境。     

基于知识共享的企业自主创新微观动力机制研究

在知识经济社会中,企业内知识流动与共享成为其自主创新的重要来源,企业需要建立并充分发挥自主创新微观动力机制以促进知识共享来推动其自主创新能力的提升。企业自主创新微观动力机制包括基于市场需求和顾客满意的创新机制、创新型人才引进与开发机制、创新型人才激励机制和自主创新动态管理机制,只有整套机制的协调运行才能真正推进企业自主创新能力的提升。     

国有企业知识型员工激励机制研究

在21世纪国际经济领域中,知识经济占据主导地位。当前部分国有企业对知识型员工整体的满意度较低,在知识型员工激励中存有较多问题。基于此,要注重对国有企业知识型员工激励机制研究,全面扩大人才在企业工作中的参与度,提高企业综合发展成效。     

现代中小企业激励机制新探

目前,许多中小企业企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,造成这种现状的主要症结在于他们没能形成有效的激励机制来激发员工的积极性!那么,如何解决中小企业激励机制方面存在的问题?本文从三个方面进行了探讨。     

中国传统文化对民营企业管理的影响机制研究

近年来,随着我国经济的不断发展,大量外企进驻中国,它们以"合作方"的身份大量收购我国民营企业,由于我国民营企业的家族式管理的滞后性导致我国民营企业成为了外企的"代言人"。所以本文基于中国传统文化的视角,深入剖析传统文化对民企的管理模式、管理战略、执行力度的影响,由此展开中国传统文化对中国民营企业管理的作用机制研究,使得民营企业能正确认识我国的传统文化的同时,将一些符合其企业环境的文化应用到企业内部管理中,让民企成为我国文化的"代言人"。     

基于企业生命周期的激励机制建设

如何使企业人力资源的管理与企业发展相适应,是企业人力资源管理中急需解决的问题。基于企业生命周期的发展演化规律,企业发展的不同阶段对人力资源管理的要求是不同的,这就需要企业通过建立激励机制来提升人力资源管理的综合水平,以解决人力资源管理与企业发展脱节的问题。     

供应链金融信任机制研究

首先简单阐述了供应链金融的概念、接着从合作企业之间需要信任和银行需要信任企业两个方面介绍了供应链金融中信任的内涵,然后论述了供应链金融存在缺乏完全的信任机制、供应链中合作企业缺乏信任、银行对供应链企业缺乏信任等信任问题：最后就如何建立信任机制做了四点建议：促进供应链信任的外部机制、加强供应链金融文化建设,形成共同的价值观、加强对其他企业的了解,促进彼此间的信任、培养核心企业。     

企业核心竞争力构成要素及作用机理探析

企业竞争力构成要素及作用机理研究,对提高企业核心竞争力具有重要意义。本文立足系统论从一个全新的视角来分析企业核心竞争力的构成及其作用机理,并为核心竞争力的研究提供了一个较合适的研究思路和框架。