企业绩效考核体系中财务指标的设计及运用

在企业绩效考核体系建设过程中,财务绩效考核起到很重要作用,企业绩效考核已成为落实企战略目标、价值分配、企业文化的重要手段。文章从目前国有企业绩效考核体系中财务绩效考核问题出发,对绩效考核中财务指标的设计、实施及运用进行探讨。     

关于加强企业绩效考核的思考

绩效考核是人力资源管理的核心内容,中国企业的绩效考核处于起步阶段,存在对绩效考核体系认识不够及绩效考核体系不完善等很多问题。应改变陈旧的观念,从企业高层领导到各部门主管及员工都对绩效考核给予足够的重视,设计完善的绩效考核体系以期对中国企业绩效考核有所帮助。     

浅析绩效考核

绩效考核是现代企业管理的重要手段,目前大部分企业都通过绩效考核来提高企业管理目标的实现程度。但是绩效考核并不是万能的,本文通过浅析绩效考核的作用和容易出现的误区,分析了企业实施绩效考核应注意的问题,以期为如何更好地运用绩效考核提供理论依据。     

企业绩效考核效果不理想的原因及对策探讨

绩效考核是每个企业的日常功课,公开、公平和公正的考核,可以最大限度的调动企业员工的积极性和创造性,使企业和员工都得到发展。但是绩效考核始终是手段,实际考核中存在的问题往往会阻碍其激励作用的发挥,甚至产生负激励。文章通过对石油天然气企业绩效考核不理想的原因分析后提出,企业只有建立完善的考核评价体系,才能确保绩效考核的激励作用,人力资源的作用也才能得以充分发挥。     

如何做好高速公路运营企业一线员工绩效考核

本文从工作实际出发,为建立和完善高速公路运营企业一线员工绩效考核体系和激励约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,提出科学合理的绩效考核方案,以期对高速公路运营企业起到借鉴作用。     

浅谈绩效考核在国有企业管理中的运用

文章阐述了新时期推行绩效考核对我国国有企业的作用,提出了在国有企业实施绩效考核的具体措施和步骤,为企业建立健全绩效考核体系提供有益参考。     

科学发展观视野下的高校绩效考核体系的探析

如何建立和完善一套科学、公平的绩效考核体系,是当前高校面临的一个现实而迫切的问题。文章认为,建立和完善绩效考核体系,必须以科学发展观为指导,坚持以人为本的观点,明确高校绩效考核的目的和意义;坚持全面协调可持续发展的观点,全面分析目前各高校绩效考核工作中存在的问题;并建议运用统筹兼顾的根本方法,解决高校绩效考核中的出现各种问题,以促进绩效考核体系的顺利实施和不断完善,从而极大地发挥绩效激励作用。     

客观的绩效考核体系与薪酬管理模式设计——以某绿化公司工程项目部为例

绩效考核与薪酬管理有着密切关系，企业的绩效考核体系是否客观、薪酬管理模式设计是否合理直接影响企业员工的业绩及工作积极性。本文针对某绿化公司工程项目部在绩效考核与薪酬管理中存在的问题，设计了一套较为客观的绩效考核体系与薪酬管理模式，对解决企业实际问题提供了可操作性的方案。     

LJ公司员工绩效考核体系问题及对策

员工绩效考核是人力资源管理的核心内容，已成为企业管理者关注的焦点。科学有效的员工考核体系是实现企业战略，取得竞争优势的重要工具。分析LJ公司员工绩效考核体系存在的问题，并有针对性地提出了对公司绩效考核进行改进的思路和措施。     

绩效考评指标体系的设计思路

随着企业管理改革的不断深化,相关绩效考核方面的问题开始不断暴露,绩效考核的落后严重拖累了企业员工的绩效水平提升,并给企业的长远发展带来了不利影响。在这种背景之下,如何借助于绩效考核这一手段全面促进员工绩效水平的不断提升,切实推动企业更好的发展,这成为了国内企业发展中不可回避的管理问题。本文以绩效考评体系对企业的作用为切入点展开探讨,阐述了绩效考核指标的设计原则与方法,并结合经验提出了在此过程中的注意事项,以供参考。     

烟草行业绩效考核与薪酬分配的研究综述

随着我国烟草行业人力资源管理的逐步深入,其核心内容——绩效考核引起了我国学者的高度关注。本文对对烟草行业绩效考核的意义与作用、对于各种绩效考核方法在烟草行业绩效考核中的应用、针对特定烟草企业的绩效考核体系构建与完善、烟草行业薪酬体系改革、薪酬管理方法、方式在烟草行业的应用、针对特定烟草企业的薪酬体系构建与完善等六个方面研究进行了综述。     

油田企业员工绩效考核体系构建探析

文章以油田企业为例，论述了油田企业员工绩效考核过程中存在的问题，结合工作实际，从绩效考核内容标准、方式方法、组织实施、反馈评估等四个方面，对如何构建油田企业员工绩效考核体系进行了研究分析，并有针对性地提出在实施绩效考核过程中应注意考核内容实用性、方法灵活性、标准合理性、过程完整性和奖惩机制综合性。     

企业绩效考核体系的科学构建

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,经济效益作为传统的国有企业对基层单位生产经营绩效考核长期实行以生产层面为主的考核体系,随着企业的不断发展,原有的绩效考核体系已不适应形势发展的需要,制约企业进一步发展,必须对原有绩效考核体系进行科学构建,才能有效调动企业员工的生产积极性,企业的经济效益才能达到最大化。     

浅谈新形势下石油企业员工绩效考核

通过分析石油企业员工绩效考核现状，提出了绩效考核存在的问题，并构建了员工绩效考核体系，最后，提出了石油企业员工绩效考核的改进措施。     

怎样搞好企业员工绩效考核

企业经营的目的就是要提高绩效。怎样搞好员工绩效考核,逐渐成为企业界关注的焦点。通过对企业绩效考核的认识,找出绩效考核存在的问题,建立与企业改革发展相适应的绩效考核体系和考核方法。     

药品检验工作绩效考核体系的建立

随着药品监管职能的转变,检验体制的创新和检验机构的改革,检验人员的绩效考核在管理中的作用也越来越重要。本文提出通过建立科学有效的绩效考核制度,制订合理的绩效考核标准及权重分配,以及公正、科学地实施,探讨建立药品检验机构的绩效考核体系的方法和问题。     

高校绩效考核存在问题与对策研究

高校教职员工绩效考核是高校人力资源绩效管理的重要组成部分。完善高校内部绩效考核体系显得尤为重要。文章在阐述了高校绩效考核的作用与意义的基础上,分析了目前高校绩效考核中考核的设计、考核的实施、考核的结果与反馈三个方面存在的问题,并针对性地提出相应建议对策,为高校绩效考核提供了一些思路。     

高河能源中层干部绩效考核改革方案

在企业中,中层管理人员介于高层领导决策者和基层执行者之间,是企业发展战略的具体执行者.中层管理人员的工作积极性能否被充分调动,在一定程度上影响着企业的发展步伐.本文以高河能源作为研究对象,在分析高河能源中层管理人员绩效考核存在问题的基础上,运用绩效考核的相关理论与研究方法,重新设计了高河能源中层管理人员绩效考核体系,为最大限度地激发中层管理人员的工作积极性提供思路.     

事业单位管理人员绩效考核体系研究

事业单位是一个提供专业性服务的机构,它覆盖了我国大部分行业,对国民经济的发展起着重要作用。绩效考核是人力资源管理的重要职能,得到了众多事业单位较好的运用,在增强事业单位竞争能力、提高事业单位绩效方面也发挥了重要作用。文章分析了事业单位管理人员绩效考核体系存在的问题,提出加强员工对绩效考核体系的了解、慎选绩效考核方式、对考核结果的正确使用等解决我国事业单位管理人员绩效考核体系存在问题的措施。     

电力企业支撑机构绩效管理研究——以安徽省电力公司为例

绩效考核作为企业人力资源管理的重要途径和核心内容,对提高企业管理效率、维护企业稳定高效运行起到关键作用。文章系统地分析了安徽省国家电网下属九家支撑机构现存的绩效考核方式,从绩效考核指标设置、绩效考核方法、绩效考核管理等多个维度深入挖掘了现存绩效考核制度存在的问题,并提出优化建议和绩效考核保障措施,从而加强支撑机构对省公司的支撑作用,便于省公司进行整体化系统化的管理,更好地落实公司战略和重点工作任务。