浅谈面向“三农”与商业运作

“面向三农，商业运作”是农行股改方向的定位。目前，面向三农问题，宣传力度较大，大家研究得也比较多，路子比较清断，但对如何商业运作却探讨不够，不少同志对两者的结合总感到有些困惑，方向不明，难以操作，这对农行股改后的工作思路是不利的，应当引起重视。     

面向“三农”与商业运作的矛盾分析及调整路径

"面向三农、商业运作"是农行股改方向的市场定位。围绕新的市场定位,如何破解"面向三农"与"商业运作"这一崭新的、有待解决的历史性课题。本文以襄樊市县域经济发展现状和襄樊县域农行业务发展状况为样本进行了深入分析和思考,充分揭示了现阶段"面向三农"与"商业运作"的深层次矛盾,并就实现两者之间的和谐统一提出了一些建设性思考,以期抛砖引玉。     

实现“面向三农、商业运作”之对策

关于“面向三农，商业运作”的问题众所周知，本文只谈解决此问题的一些对策建议。     

农业银行面向“三农”与商业运作探析

面向"三农"、商业运作是党中央对农业银行实行股改的战略定位,农业银行服务于"三农"是其战略定位,而如何服务于农村市场是其战略执行,本文从农行面向"三农",商业运作应树立理性思维的理念出发,进而阐述商业运作离不开国家完善外部政策支持体系以及面向三农,商业运作,农行要做好制度安排。     

面向"三农"与商业运作

“面向三农,商业运作”是农行股改方向的定位。有人认为两者是相互矛盾的,但笔者认为,其实两者并非对立,它是一个目的和方法问题,通俗地比喻,指的是过河和船的问题,用商业运作这只船解决面向“三农”的过河问题,道理并不深奥玄妙。那么到底怎样理解它们之间的关系,怎样寻求两者之间的最佳结合点,是农行股改后信贷管理的难点、焦点和重点,亟待研究解决。     

破解“面向三农、商业运作”难题的初步思考

一、服务“三农”关系国泰民安，责任重大 农行肩负在建设社会主义新农村中发挥金融服务的重大使命。清醒认识农行责任的重大，对于实现“面向三农、商业运作”非常必要。历史经验一再证明：只有改善农民的处境，才能实现人和；忽视农民的权益，不仅危及经济发展，甚至关系到社会稳定和谐。当前，党中央国务院将解决好“三农”问题作为全党各项工作的重中之重，把建设社会主义新农村作为“十一五”期间经济社会发展的首要任务。[第一段]     

农行面向“三农”与商业运作的难点及对策

本文通过对农业银行在服务“三农”、支持县域经济发展中遇到的主要困难、问题以及难点的分析，提出了解决面向“三农”与商业运作矛盾的对策建议。     

县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析

在农业银行股份制改革稳步推进的新形势下，农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任，大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略。并随之出台了一系列引导、支持类的政策措施，着力改变目前县域农行中存在的业务及管理下滑、区域影响力下降的局面。新的发展战略为县域农行赋予了新的机遇，提出了更高的要求。     

商业运作与支持“三农”有机结合的探讨

一、细分市场。努力挖掘“三农”信贷市场空间 针对农村信贷市场竞争主体增多的实际．农业银行要根据自身所处的经济环境，加强市场调研，积极寻求符合“三农”经济发展，同时又能给自身带来经济效益的投资领域或支持对象。重点支持一批辐射面广、带动力强、发展前景好、有特色的农业龙头产业。     

城区农行如何面向“三农”

通过对面向“三农”的思考，探索城区农行建立城乡双层经营体系，有效实施商业运作的设想。并提出实施城乡双层经营体系，必须完善贷款风险补偿机制、争取足够宽松的保障机制的建议。     

支持“三农”正逢其时

在新的市场定位下,如何既能更好地面向＂三农＂、服务县域,又能在激烈的市场竞争中商业经营实现可持续发展,是我们当前面临的也是迫切需要解决的一项重大课题。对此,我们深入县域支行进行调研,认真分析查找现阶段农业银行面向＂三农＂和商业运作的深层次矛盾,并探寻新形势下处理好两者关系实现可持续发展的有效出路。事实证明，支持三农与商业化运作并不矛盾。     

对面向“三农”与商业运作的思考

支持“三农”发展已成为当前农业银行迫切需要解决的问题。但在金融为县域经济服务上有诸多尚待改进的方面。本文针对农行县域支行服务“三农”的现状、问题和发展途径进行了分析和探讨。     

县级支行面向“三农”商业运作策略初探

本文通过对农行服务"三农"的地域范围、构架起点、发展取向、机遇选择和市场研判的思考为切入点,在综合分析了农行多年来服务"三农"得失、做大做强县域和县域农行竞争力状况的基础上,提出了在做大做强县域工作中如何构建与面向"三农"和商业化运作相适应的政策取向和机制导向、管理模式和制度安排、产品体系和业务流程的建议。     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

关于“面向三农商业运作”风险控制体系的思考

7月31日至48月26日，我参加了总行人事部“面向三农、商业运作”有关问题的调研活动，收益颇丰。同时，关注国际银行业的一些信息，也引发了一点思考，纯属个人观点，兹录于后，以抛砖引玉。[第一段]     

县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析——对肥西县支行服务“三农”的调查与思考

在当前农业银行股份制改革稳步推进的新形势下,农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任,大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略,打造新的竞争优势。新的发展战略为县域支行赋予了新的机遇,提出了更高的要求。对此,我们没有过多的经验,只能在商业利益和社会效益相兼顾的发展道路上创新前行。本文结合肥西县支行实际,就新的历史条件下服务“三农”的路径选择,以及如何破解服务“三农”和银行效益之间的平衡和共赢的难题作出浅显探究。     

果洛农行面向“三农”、商业运作情况分析

本文通过对果洛经济环境和“三农”市场发展情况进行分析，提出了相应对策建议。     

传统农业县农业银行“面向三农”行为研究

一、道义性支农与营利性信贷的困境农行股改十六字原则中“面向三农”列在首位。体现了国有资本意志和农行自身市场定位的结合;“整体改制”是必要条件,是农行服务“三农”而必须具备的体制保障：“商业运作”是本质特征,是农行服务“三农”的基本业务运作方式：“择机上市”是具体目标,是国家明确的把农行打造为“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争能力强的现代化大银行”的具体要求。     

以股改为契机促进城乡业务协调发展——对农行面向"三农"商业运作的思考

根据农行"面向‘三农’、商业运作、整体改制、择机上市"的十六字方针,笔者认为,农行"面向‘三农’、商业运作",应从以下六个方面加速县域业务发展:一、下放经营权限,搞活县域支行进一步转变观念。改变县域没有市场、没有优质客户的观念,加强对县城业务发展问题的研究,实行分类指导,出台促进县城业务加快发展的政策措施,使县域     

坚持商业化运作 提高服务“三农”的效率

当前，正直农业银行股份制改革，如何提高服务“三农”效率问题，是农行成功改革的关键之一。本文从提高服务“三农”效率的意义入手，强调农行服务“三农”必须坚持商业化运作和风险可控。最后，本文阐明了如何通过改革创新来提高农行服务“三农”的效率。