梦想到理想的距离

<正>2012年2月6日,我从基层行社借调到省联社办公室,在这座熔炉里经受了两年的锻造和打磨。入行以来,我在自己的宣传岗位上做得游刃有余,连续几年被评为全省优秀通讯员。借调到省联社后,我清晰地看到了自己的不足,也激发出了自身的潜能。我开始接触评论员文章、专报信息,参与全省重大活动的筹备,负责浙江农     

两次入股的跌宕起伏路

第一次入股,说来心酸,为了完成任务,我不得不向亲戚借了两万元;第二次入股,满心欢喜,把这些年的积蓄加在一起,入了35万元股金,我坚信农信社的明天会更美好大学毕业到现在,我已在农信社工作了十四个年头,其间经历过两次入股,从被动领任务,到欢喜"抢"指标,过程悲喜交错,道路跌宕起伏。2005年我借调到市联社办公室工作,有幸参加了市联社组织的宁乡县联社统一法人改革考察活动。当时外部人员     

本期话题:借调,“走出去”品味工作

<正>每家机构都有着不同的借调制度,不少员工都有借调的经历,在借调期间,每个人有着不同的感受和收获。借调,一个学习提高的机会,一个交流互动的机会,一场"走出去"品味工作的实践和思考。这一期,就让我们一起说一说借调日子里的酸甜苦辣咸。     

借调员工何去何从

目前,员工借调普通存在于各级农信社。借调在发挥其积极作用的同时,也存在着许多尴尬。有人用"悬在城市的漂移族"来描述借调人员:职位不稳定,去向处于"漂移"状态。这种现象已成为当前农信社的难点问题,需要采取措施妥善解决。一是制度应健全。从制度上规范借调行为,对借调的地位、作用、条件、程序、时限、标准、借调人员日常管理和权益保护、借入单位与借出单位的权利义务等方面     

一次难忘的失误与启示

<正>参加信合工作十五年,我有一半的时间与办公室工作有过交集。办公室是机关的综合部门,办文办会办事来不得半点马虎,稍有闪失就可能铸成大错。回想起刚借调到市联社办公室工作期间发生的一件事,尽管已经过去了九年,但当时那种紧张感和自责仍让我记忆扰新。那是我到市联社办公室工作不久,全省农信社开展清收公职人员贷款活动,市政府组织召开清收工作督办会,会议规格较高,与会者包括各县市区的相关部门领导。我负责会议主要领导讲话稿的起草,没想到最后到交印环节出了问题,     

农金速览

<正>福建省联社激励制度推动转型创新近日,福建省联社印发了《福建省农村信用社、农商银行创新奖励管理暂行办法》,调动农信系统转型创新工作的积极性、主动性。奖励共设置创新成果奖、创新达人奖、微创新奖、优秀组织奖4个奖项,每两年组织一次创新奖励评选活动,获奖情况与单位年度绩效考核、员工业绩考核、评优评先、职务晋升等挂钩。甘肃农信社手机银行添加"理财业务"等新功能11月20日,甘肃省联社完成了Android客户端手机银行添加"理财业务""小额自助贷款""手机解除绑定""公务卡     

湖南新化联社建立员工职业操守基金管理制度

新化县联社从今年4月份开始,全面施行了《《员工职业操守基金管理办法》。目前,全员巳全部递交了"员工职业操守承诺书",并按月缴纳了职业操守基金。新化县联社统一建立了个人台账,实行常态化年度考核。新化县联社实施的员工职业操守基金由个人和单位两部分构成,个人部分按联社员工薪酬管理办法确定的岗位系数计算,确定每个系数缴纳300元。单位部分由联社按个人缴纳部分等额按月缴纳。职业操守基金由联社统一在营     

加强联社建设 促进稳健经营

加强联社建设促进稳健经营黄大银四川省江油市信用合作联社，自去年５月，按照农村信用社体制改革的布置和要求，组建了新的联社领导班子，率先在绵阳市开始了独立运作。为了适应改革、发展的需要，我们着力完善联社的思想、组织、制度方面的建设，使经营管理工作迈上了新...     

晋级,背后是不懈的努力

<正>今年七月,我上调到联社办公室,实现由前台经营向后台管理的转型。感谢单位提供这么好的平台,更庆幸我在基层磨练的四年里,始终保持昂扬向上的精神,不断地积累、刷新个人职业资本,才有能力抓住这个机会。坚持学习不断进步。记得入职培训时,理事长要求我们进入信用社后要坚持"学知识、学做事、学做人"。在日常工作中,我本着年轻人要多吃苦多锻炼方     

漂泊的时光

<正>1998年我加入农信社的队伍之中,2004年一次偶然的机会,我被借调到县上银监办工作,从此开始了我漂泊的时光,不知不觉这一漂就是十年。从农村信用社到银监办,我的工作角色从一个被监管者转变为监管者,这是一个需要适应和学习的过程,有点儿像第二次择业的感觉。银监办人员少、工作头绪多,借调人员必须是一个实干家、一个多面手,从报表报告、风险分析、市场准入,到现场检查、非现场监管等日常工作都得熟练。我从一开始就注意多向同事领导学习、请教,逐渐掌握了银监办的日常工作内容,得到了上级部门和单     

山东农信合规风险防范之道

山东省联社完善省、市、县三级合规风险管理组织体系,指导各市及法人单位设立相应的合规部门和岗位,优化基层法人机构合规工作自2013年山东省联社合规部从政策法规部独立出来开展工作后,针对全省农信社合规组织体系不健全、合规岗位人员配备不足的情况,山东省联社重点抓好合规条线建设,完善省、市、县三级合规风险管理组织体系,指导各市及法人单位设立相应的合规部门和岗位,优化基层法人机构合规工作。     

稽核检查“四个满意”要不得

前几天,和同行闲聊,某联社稽核部经理得意地介绍自己在稽核工作中做到的"四个满意":被稽核单位领导满意、被稽核人满意、联社领导满意、稽核人自己满意。笔者认为,"四个满意"要不得。"四个满意"说明了三个问题:一是这位稽核经理的风险责任意识不强。试想:被稽核单位领导、被稽核人满意了,是说明没有问题还是掩盖了问题?当然,没有问题联社领导也会满意,最后稽核人自己肯定高兴了,但同时,风险也因此被掩藏了。二是稽核经理不好当。稽核人员站在风险防范最重要的关口,为什么要做到"四个满意"?难处在于:他     

基层动态

<正>河北衡水市联社积极推进星级网点建设今年以来,河北省衡水市联社按照省联社开展"对标杆、找差距、立行改"活动的具体要求,形成市、县、社三级合力,通过有效措施,积极推进星级网点创建。目前,全市314个营业网点中,五星级网点5家、四星级网点18家、三星级网点31家,星级网点总量占全省农信社星级网点的16.48%。(于凤荣祁文靖)山西柳林县联社网点主任开展"零距离"培训山西省柳林县联社突破常规培训理念,在全辖员工中选取管理方面有经验、日常工作有创     

合作变奏曲

江苏省金湖县苏合农副产品销售合作联社成立于2011年6月,目前有9个成员单位,其中合作社8个、公司1个;成员单位出资总额300万元,其中现金115万元,货物75万元,仓库等110万元;建有6个直销店,总面积1300平方米。2011年,合作联社销售服务额3800万元,盈余180万元。     

完善职能:联社建设的当务之急

1984年,根据国务院(1984)105号文件精神,我省开始组建联社,并逐步由管理型转为经营管理型。几年来,联社在各级信合部门的领导下,其管理职能发挥了积极的作用。截止1995年末,全省信用社各项存款余额达90.3亿元,比1984年增加10倍;各项贷款余额达61.5亿元,比1984年增加8倍,有利地支持了农村经济的发展。但是在联社建设上也有很多不完善的地方,突出表现在:一是不具备独立的法人资格。对外是联社,对内是农行的一个职能部门,没有行使法人权利;二是管理能力差。联社主任大部分是农行干部,行社届时脱钩,联社不能当即独立承担领导和管理信用社的责任。管理人员少,有的联社管理人员才几个人,应付日常工作都干不过来,谈何指导管理信用社;三是功能不全。监察、保卫及党务、工会无机构,依靠农行管理。现金     

抓创建强素质促进农村信合事业健康发展

成都市龙泉驿区信用合作联合社成立于1984年8月，农村信用社与农行脱离行政隶属关系后，联社继续坚持“两手抓，两手硬”的方针，把两个明建设列入议事日程，创建范围不断扩大，创建效果明显，辖内13个独立核算单位已全部建成区级以上明单位，1999年创建为市级明标兵，2000年初开始规划创建省级明单位，通过创建活动，全辖干部员工队伍素质有了很大提高，有力地推动了农村信用事业发展，各项工作取得显成绩，连年被当地党，政，成都市信用合作联合社评为先进集体，龙泉驿区委“四好”领导班子，先进基层党组织，省信合协会，市联社进行集体，市总工会先进职工之家。     

把县联社建设推向新阶段

1994年7月8日至1994年7月15日,全国农村信用合作社县(市)联社建设工作座谈会在庐山召开。各省信用合作管理处处长及联社代表130多人出席了会议,共商联社建设的大计。 总行信用合作管理部主任张华、副主任王珂主持了这次会议的召开,并在会上作了重要的报告和讲话。 这次会议是在农村金融体制改革的关键时刻召开的一次重要会议。它回顾和总结了十年来县联社建设的成绩和经验;研究探讨了进一步加强联社建设工作的意见;提高了对加强联社建设必要性、紧迫性的认识;明确了联社建设的方向和联     

为自家农田插秧,何乐不为?

<正>本人曾经被联社抽调到募股专班工作,亲自参与了募股事宜,对于员工持股这件事看到了很多有趣的"内幕",也听到了很多不同的声音。联社在募股工作启动之初,召开了动员大会,鼓励职工入股,大多数人都认为是一件好事,但是真要拿出真金白银的时候,部分人就开始了观望。职工人股并没有那么轻而易举。职工的犹豫不决大多来自于两个方面,一是受自身经济条件约束,二是对农信社发展缺乏信心。     

改革 开拓 奉献——记昆明市官渡区信用联社常务副主任杨金留同志先进事迹

杨金留,今年53岁,中共党员,是云南省昆明市官渡区信用联社常务副主任。他参加农村金融工作33个年头,先后任过信用社出纳、会计、主任、区联社副主任等职。他在任区联社副主任主持联社工作期间,抓深化农村信用社体制改革,开拓进取;抓队伍建设,培养人才;廉洁自律,默默奉献。通过几年功夫,在他的带领下,把官渡区农村信用合作事业办得红红火火,走向辉煌。连续几年来,官渡区农村信用社的各项工作都名列全省之首。区联社多次被省市行评为先进单位,被昆明市、官渡区党委、政府评为先进单位和先进党支部。他本人被选为官渡     

优质服务催生精神文明花

<正>河北省大城县联社以创建省级文明单位为契机,在微笑服务、细节服务、个性服务、星级服务中提升精细化服务水平,连续多年被评为省、市级精神文明单位近年来,河北省大城县联社以创建省级文明单位为契机,在微笑服务、细节服务、个性服务、星级服务中提升精细化服务水平,2012年被评为河北省省级精神文明单位。能够在众多机关单位中脱颖而出,优质服务堪称大