寻找发展的“蓝海”

农村合作金融机构面对不期而至的市场竞争,首要的就是要转换理念,做强做优,寻找发展的＂蓝海＂。具体来说,一是要从做大向做强转变,二是要从做活向做优转变。毋庸讳言,作为地方中小金融机构,     

引导和培养青年员工的“三字经”

如何管理好青年员工的思想与行为,让他们能够尽快地融入到自己的角色中去,从而得到健康向上的成长,笔者认为,老员工带新员工、师傅带徒弟的传、帮、带三字经最为有效。传,就是为每一名新员工选定一位师傅。帮,即确定三项日常培训提升项目:基础业务操作技能、合规操作意识和优质服务     

打造具有“首都行”特色的企业文化

近两年来,北京市分行党委高度重视企业文化建设工作,制定下发了《北京市分行集中推进企业文化建设实施方案》,完成了全系统视觉形象改造工程,提炼了分行基本理念和打造精品银行的八零标准,制定了员工基本行为规范,初步形成了具有首都行特色的企业文化框架。     

全面实施“五化”战略 努力构建特色企业文化——对北大荒农业股份有限公司八五二分公司开展企业文化建设的调查

企业文化不仅代表了企业的精神风貌,而且代表了企业的指导思想和经营哲学,它是企业价值取向、经营理念、管理制度、行为准则、企业精神等方面的概括和升华,是一个企业的“精、气、神”。它与企业管理、思想政治工作、企业精神文明建设实际上是相互交融的。黑龙江省北大荒农业股     

“合”文化——共享式发展理念的载体——浙江鄞州银行企业文化实践扫描

企业文化是一个企业的行为规范和共同的价值观念。它不单是一种管理方法,还体现出一个企业的价值取向,是一种内生的企业文化特质。金融机构的企业文化有其突出的行业特色。当下,广大银行业金融机构都在试图通过打造企业文化塑造核心品牌,指导企业发展。     

浅议农发行企业文化“落地”的路径选择

农发行成立18年以来,特别是国务院第57次常务会召开后,全行在加快改革发展步伐的同时,大力推进企业文化建设,在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质方面进行了广泛的探索,形成了以愿景、使命、核心理念、精神为构架的价值体系,取得了丰硕的     

生生不息的动力之源——农发行山东省淄博市分行创新企业文化建设纪实

近年来,农发行山东省淄博市分行依托实践打造知识型团队,用文化沃土滋养员工成长,用文化理念支撑企业发展,用文化行为成就行业事业,提高了员工对企业     

试论“人和家园”企业文化建设

"人和家园"文化是农发行企业文化的补充与细化,是贯彻总行企业文化建设会议精神,建立企业文化长效机制的需要,笔者结合农发行黑龙江省分行实际,提出"人和家园"文化建设,旨在不断增强该行的向心力、提高全员的执行力、激发员工的创造力、扩大农发行的影响力。一、为什么要提出"人和家园"文化建设(一)"人和家园"是实现双重价值目标的需要。"人和家园"文化涵盖企业     

如何面对“80后”员工管理的挑战

所谓的“80后”,特指出生于上世纪七十年代末期及八十年代前半期,年龄介于20-29岁之间的青年人群体,他们有些已经成为社会的中坚力量,有些则踌躇满志即将踏入社会。各个企业中,“80后”员工会越来越多,逐渐成为公司员工的主体。然而,许多企业中的管理者发现自己积累了多年的管理方式、方法,在“80后”身上并不太起效果,     

“和”是为了“进”“进”是“和”的根

最近几年来,随着改革的深化和创新发展的加速,不少农村银行领导都在琢磨着构建自己的企业文化,开始用文化的魅力来管理企业,但在实践中,有的企业经常用做企业文化,策划企业文化、塑造企业文化,建设企业文化之类的词语和行动来表达对企业文化的理解和态度,简单地搞几个动作、做几个设计、用几套策划、打几个广告、企业文化差不多就似有模有     

“求同存异”谋大同

<正>要想化解80/90后青年员工和农商行文化的冲突,就一定要寻找两者之间的文化差异,谋和两者之间的文化认同,实现求同存异2013年,24岁的小王从某名牌大学审计专业毕业后,放弃留在充满机遇的上海,回到了苏北老家,顺利地通过了笔试面试,成为了当地农商行的一名员工。在校成绩优秀的他面对崭新的职场,踌躇满志,开始准备精心地规划人生,实现自我价值,     

我们是怎样加强企业文化建设的

几年来,黑龙江省分行在教训中抓反思,在管理中抓关键,在创建中抓特色,以行为文化建设为重点,以企业文化建设六大工程为载体,以提高四个水平为目标,企业文化建设经历了吃苦头、下劲头、尝甜头的过程,形成了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的良好局面.     

建设“大家庭”式的企业文化——江苏射阳农商行企业文化践行录

江苏射阳农村商业银行（以下简称农商行）由原农村信用社股改而来,于2008年9月挂牌,是全国第18家、长江以北第一家农商行。建行以来,他们坚持员工第一的治行理念,积极务实地开展企业文化和思想政治工作,转化员工思想、理念和对农商行战略使命、价值体系及运行机制的认同,催化全员创业热情和激情,加快人才培养和文化提升进程,净化发展环境和员工心灵。     

开展“一学三创”活动 推进企业文化建设

2008年7月,农发行湖北省分行开展了以一学三创为主题的企业文化建设活动,即:一学,学习《中国农业发展银行员工行为规范》、《中国农业发展银行客户营销维护规范》、《中国农业发展银行营业窗口服务规范》;三创,争创优秀行员、争创优秀营销维护团队、争创优秀营业窗口。实践表明,以此推进企业文化建设成效显著。     

紧扣“三个结合” 做好窗口文明服务

农发行江宁区支行把推进窗口文明服务作为发挥政策性金融职能、提升企业文化的重要依托,从满足客户需求、促进业务发展、提升员工满意度的需要出发,改进服务设施、拓展服务功能、优化服务流程、美化办公环境,稳步提升政策性金融服务的品牌形象。     

探索以人为本的“金桥文化”——江南农村商业银行企业文化创建进行时

人常说,江南好,在于江南的水。没有水的灵气,自然也就没有了那份似幻还真的韵味。在这里生长的人们,性格中也自然有着如水般的细腻与连绵。而除了水乡的内在气质之外,千百年来＂富中之氓,财丰巨万＂的江南胜地,也总是焕发着一股蓬勃向前的意识。     

春风化雨的力量——山东安丘农商银行倾力打造“水”服务文化

安丘农商银行把水服务作为全行的服务文化进行重点培育和打造,制定了服务三年战略规划,提出了水服务的五大核心理念,增强了客户服务能力近年来,山东安丘农商银行创新思路,逐步探索具有自身特色的服务文化,在集思广益、精心提炼的基础上,把水服务作为全行的服务文化进行重点培育和打造,并制定了服务三年战略规划,提出了水服务的五大核心理念,增强了客户服务能力,极大地促进了业务发展。     

青春与智慧的赞歌——记“2011-2012年度全国青年文明号”农发行河南省漯河市分行营业部

点燃青春激情,播撒文明之光。农发行河南省漯河市分行营业部成立于1996年10月,这个拥有干部职工23人、贷款余额达66.6亿元、平均年龄不足35岁、本科文化程度占78.3%、党员占82.6%、青年员工占比55%的优秀年轻团队,始终坚持以实现科学发展为核心,以扎实开展