安徽:抓住“五个第一” 跃上千亿台阶

<正>2016年4月28日,安徽省分行成为系统内第一家存款突破千亿元的省级分行。年末时,各项存款仍稳稳站在千亿元台阶上,其中对公存款余额较年初增长103.7%。各项存款日均余额和对公存款日均余额均位居全系统第一。数字第一的背后是该行存款工作中"五个第一"的有力支撑。落实存款工作"一把手"第一责任。"一把手"行长始终把存款工作抓在手上、扛在肩上,反复强调要把存款工作放在更加突出     

福建省晋江市支行:四面八方”抓存款

农发行福建省泉州市晋江市支行坚持"存款增效"理念,在组织存款推进上,做到时间、任务、服务"三明确";在组织存款措施上,做到紧盯县域存款、商业性客户回笼货款、财政性存款、融资平台项目形成的存款、同业存款"五不放松",存款工作取得了实效。至2013年6月底该行累计引存大额存款26.35亿元,实现利差收入106.5万元;吸收同业存款11笔,金额79.3亿元,实现利差收入1778万元。一、提高认识看清"四面"一看"政策面"。2013年以来,该行提     

创新工作思路 实现存款跨越

正2015年以来,常宁支行创新存款组织方式、拓展存款来源渠道,向财政要存款,向信贷客户及非信贷客户要存款,向同业要存款,实现存款发展新跨越。2015年以来,农发行湖南省常宁市支行抓住总行存款"春天行动"主题活动契机,贯彻落实省市分行关于存款组织工作指导思想及工作意见,牢固树立"存款增效、存款兴行"理念,以成本效益为前提,以业务发展为推手,以精细管理为手段,创新存款组织方式、拓展存款来源渠道,向财政要存款,     

紧扣“情”字谋蝶变

<正>一个只有6个人的小小支行,存款增幅高达39.31%。该支行增量增幅均居全县第一原因是什么?唐楼支行"以情感人、以情暖人、以情留人、以情聚人"的行为成就了他们的业务奇迹。"唐楼现象"告诉我们:用真实的感情,将最简单的工作做实,就是最有效的工作方法     

存款“花”开“香”冀州

<正>随着农发行8.5亿元中长期贷款的陆续注入,在美丽的衡水湖畔,"九州之首"、古城冀州将崛起一座崭新的"希望之城"。作为推动新农村建设的主力军,农发行河北省冀州市支行也驶进了存贷款快速发展的"春天里"。截至2014年8月底,该行各项贷款余额11.7亿元,在当地8家金融机构和全市11个县级支行中均居第一。各项存款日均余额6.25亿元,较上年增加3.83亿元,在全省     

争创服务科技企业的“主力银行”

<正>通过成立专门对接辖内科技型企业的科技支行,为科技型企业提供包括贴息贷款在内的全方位金融服务,龙湾农商行正在朝着服务科技企业的"主力银行"目标迈进2012年8月,借力温州金改东凤,龙湾农商银行成立了省内第一家科技支行,专门对接辖内科技型企业。两年来,在科技支行的支持下,辖内科技型企业转型升级取得良好效果,科技创新达30余项。与此同时,科技支行也从最初仅支持2家科技企业的普通网点,发展到如今已累计向辖内40家科技型企业提供科技贴息     

负债业务转型:优化结构辟新路

<正>从"被动等存款"到"主动拉存款",从"做存款"到"做资产",再从做资产向同业存放和"存款替代类"产品发力,农商行负债业务转型之路日渐清晰冲时点揽存被叫停、存款保险制度酝酿出台、存款利率市场化加速推进,一年之内,三件大事,剑指银行负债业务。权威机构数据显示,吸收存款和同业资金是大多数农信社的主要负债项目,存款占比80%左右,同业资金占比15%左右。在资金抢夺战不被     

抓住“关键”赢同业

<正>一家农商行存款净增量超过全辖6家金融机构存款总净增量,领跑同业的秘诀是什么?湖北神农架农商银行以对公存款、储蓄存款和绩效考核为存款营销的三大关键点,对外与客户深度对接,对内加强考核力度,连续两个季度领跑当地同业     

如何防范挪用客户存款风险

<正>应从硬性管理、软性引导两方面入手,强化制度执行,提高员工素质,防范银行员工非法挪用、窃取客户存款防范银行员工非法挪用、窃取客户存款,应从硬性管理、软性引导两个方面入手,强化制度执行,提高员工素养,直达风险"病灶",根除案件"毒瘤"。     

挖掘存款应念好“抓促引吸”四字诀

<正>日前,在农发行存款竞赛活动表彰暨动员视频会议匕,祝树民行长要求算好贷款资金来源账、存款对利润贡献账、存款对存款考核指标及利润考核指标贡献账、机遇账这"四本账",牢固树立政治意识,更好地实现降费让利,增加对实体经济、贫困落后地区的服务力度、优惠力度。笔者结合辖内农发行河北省分行存款竞赛先进单位黄骅市支行的实践经验,认识到挖掘存款来源增强     

广西区崇左市支行:抓机遇 出成效 奏响存款工作“三部协奏曲”

<正>2013年,农发行广西区崇左市支行领导班子鼓足干劲,善抓机遇,成功营销了崇左市财政局本级偿债准备金专户,率先实现了广西农发行开设地市级财政部门偿债准备金账户零的突破。崇左市支行存款工作成绩斐然,主要得益于该行领导班子奏响的存款工作"三部协奏曲",2013年末各项存款余额为6.72亿元,比年初增加2.49亿元,日均存款3.84亿元,存贷比44.92%,创下了建行以来的最佳业绩。协奏曲一:全力支农,建立互信的银政关系     

山东高密市支行王建生:坚持“五要”工作法 切实履行支部书记职责

我叫王建生,现任山东省潍坊市分行高级业务副经理,兼高密市支行党支部书记、行长。高密市支行现有员工23人,其中党员15人。目前贷款余额19亿元;日均存款4.6亿元,人均存款1980万元;2011年实现账面利润3440万元,列全省支行第六位;国际业务结算量1.37亿美元,列全省支行第一;2012年6月实现了无不良贷款。2001年4月至今,我先后在3个支行任党支部书记、行长。工作中,总结提炼出     

立足三农拓宽存款渠道 至诚服务实现多方共赢

2010年以来,北京分行党委高度重视存款组织工作,人均日均存款余额一直排在全系统的前列,2013年一季度人均日均存款达到了2860万元,是农发行系统的第一名。在分行党委的高度重视和正确领导下,门头沟支行牢固树立"存款立行、存款增效"的经营理念,积极拓宽存款组织领域,以存款业务带动了各项业务的有效发展,经营效益得到大     

县级支行优化支农资金筹集对策

履职靠贷款,效益靠存款.组织低成本存款,对于降低负债成本,拓展优惠支农空间,实现财务可持续具有十分重要的意义.作为农发行基层行,县级支行是支农资金筹集的"先锋队"和"主力军",是引导社会资金反哺"三农"的重要渠道.县级支行做好资金筹集工作,有助于农发行强化支农履职作用、拓展业务发展空间、体现核心竞争力和推进高质量发展.     

存款逆势上扬的“黄冈秘诀”

<正>黄冈农信社通过全力做好存款营销、深度对接打工经济、主动加强政府公关、精心服务客户等一系列举措,在经济下行环境下成功实现了存款"逆势上扬"地处大别山南麓的湖北省黄冈市,是集老区、山区、库区为一体的农业大市,是全国十八个集中连片的贫困地区之一。近五年来,在经济下行的大环境下,黄冈农商行存款却一路逆势上扬,存款总额由2009年末     

湖南省常宁市支行:种好客户“责任田”抓好货款“归行率”

2011年以来,农发行湖南省常宁市支行树立"存款增效"理念,把信贷客户销售贷款归行工作摆在十分突出的位置.通过开展信贷督查,加强金融服务,抓好日常监管,种好了这片"责任田".截至2011年底,该行各项贷款余额31685万元,各项存款15039万元,实现利润849万元.经统计,2011年全年该行7家信贷客户实现销售收入24224万元,应收、应付款项差额为652万元,应归行额为24876万元,实际归行25256万元(含企业往来资金归行380万元),归行率达到102％.信贷客户销贷款足额归行,使该行不仅创下存款历史新高,达到47％的资金自给率,而且掌握了客户现金流,减少信贷风险度,确保了多年不良贷款零余额及不良贷款率零增长的纪录,还有效提高了资金运转率,带来了明显效益.     

合文化让生活更美好——杭州联合银行企业文化建设掠影

"桂花香浓而不郁,一朵桂花渺小而味淡,但当一朵朵桂花集成枝、枝成树、树成林时,香气便会溢满杭城。立足杭州,联合多方力量,共同创造价值,这便是我们企业的‘合文化’!"杭州联合银行董事长张晨用形象的比喻向记者介绍道。正是基于这样的"合文化",杭州联合银行创造出了太多令人瞩目的第一:全国农村合作金融机构中第一家引进外资股东;第一家公开发行次级债券;主发起设立浙江省首家村镇银行——长兴联合村镇银行;全国首家设立异地支行——海宁支行;首家设立跨省分行——新疆阿克苏分     

存款被挂失冒领 谁该担责?

<正>存款被人挂失冒领,"李鬼"是蓄意钻空子还是纯属巧合?法院最终判决银行担全责案情简介2014年3月20日,客户李某到A县某银行青年路支行办理活期存款业务,向其小麦补贴一本通账户内存入25000元。同年4月2日,有人向该支行申请小麦补贴一本通账户挂失,办理挂失7日后该支行给挂失人补发了新的一本通存折,挂失人凭挂失申请书将新存折取走。新存折被取走后的当天,该一本通存折内的25000元即被人在该银行中心街支行取走。同年8月22日,客户李某持一本通存折到该支行取款,发现一本通存折     

忠诚担当奉献的排头兵——吉林省镇赉县支行行长 刘忠新

正刘忠新,1972年8月出生,大学本科学历,中共党员,先后任吉林省镇赉县支行副行长、行长,曾被评为吉林省分行"优秀共产党员",总行"存款百强十佳先进个人",获得了2015-2016年度中国农业发展银行"五一劳动奖章"。干事创业最忠诚。他始终以党的建设统领支行改革发展大局,带领全行扎实开展"两学一做"学习教育,被评为全市党建工作示范单位、省行优秀党支部,实现     

社区银行的“精气神”——珠海农商行探索社区银行建设的经验与启示

珠海农商行从"培育团队的家园文化、社区活动模式多元创意、客户建设精益求精"等举措入手,初步探索出一条特色化社区银行的转型路径为应对日趋激烈的金融竞争,广东珠海农商行于2013年7月启动社区银行建设。笔者近期先后在珠海农商行总行及其香洲支行、梅华支行、唐家支行等地就社区银行建设进行调研。总体来看,珠海农商行从"培育家园文化、举办多彩社区活动、精细化营销客户"等举措入手,初步探索出一条特色化社区银行的转型路径。