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1.
汪农生 《中国农村信用合作》2014,(17):24-25
<正>作为江苏省联社商务转型的首批试点单位,如皋农商行以信贷管理转型为切入点,抓住以客户为中心的多元化营销和以过程管理为中心的全面风险管理两条主线,初步实现了发展模式转变作为江苏省联社商务转型的首批试点单位,在没有任何先例和经验借鉴的前提下,如皋农商行以信贷管理模式转型为切入点,根据省联社的统一部署和自身实际情况,将五大模块延伸扩展成十大模块,并按条线梳理细化为51个子项目,现阶段初步实现了业务发展模 相似文献
2.
王学伟 《中国农村信用合作》2014,(24):88-89
<正>诸城农商行转变机制、完善流程、重组架构,创造性地建设三大工程,烹饪出了普惠金融的特色套餐山东诸城农商银行在普惠金融实践中,从转变机制、完善流程、重组架构,创造性建设三大工程入手,精耕三农市场,让农民和中小微企业获得贷款更容易,办理业务更便捷,服务费用更优惠,真正把三大工程打造成了支农支小的惠民工程。首创三位一体服务模式,畅通金融进村入社区渠道围绕农村社区带来的农民生产生活方式转变,诸城农商银行首创以支行网点为中心、以 相似文献
3.
<正>尧都农商行坚持客户利益至上,通过实施普及金融知识、解决客户诉求、提升服务品质、拓宽服务渠道等实际行动,解决群众关心的金融服务方面的问题2014年5月15日,山西尧都农村商业银行(以下简称尧都农商行)下发了《普及金融知识万里行活动方案》和《关于开展第三届小微企业金融服务宣传月活动的方案》红头文件,启动金融知识伴您同行服务月电子银行多元服务宣传月珍 相似文献